Hoeveel kost de cursus Leidinggeven en hoe lang duurt deze?

De cursus Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl kost €650 per persoon en duurt 3 dagen. Je volgt de training klassikaal in een kleine groep van maximaal acht deelnemers. In de prijs is een persoonlijke intake inbegrepen, zodat je leerdoelen worden verwerkt in het programma. Je sluit af met een persoonlijk actieplan voor directe toepassing in je werk.

Voor wie is de cursus Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl geschikt?

Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden op hbo-niveau die hun kennis en vaardigheden willen versterken. Ook als je doorgroeit naar een leidinggevende functie krijg je de basis en praktijkgerichte inzichten om succesvol te starten. Je werkt aan je leiderschapsstijl, communicatie, teamdynamiek en het geven van feedback. De groep bestaat uit maximaal acht deelnemers, zodat er ruimte is voor persoonlijke aandacht.

Welke onderwerpen komen aan bod tijdens de cursus Leidinggeven?

Tijdens de driedaagse cursus Leidinggeven werk je aan acht kernthema's: je voorkeursstijl van leidinggeven, helder en authentiek communiceren, een motiverende werksfeer creëren, weerstand ombuigen naar samenwerking, eigenaarschap stimuleren via functionerings- en ontwikkelgesprekken, strategisch plannen en prioriteiten stellen, effectief delegeren en veerkrachtig leidinggeven bij veranderingen. Je sluit af met een persoonlijk actieplan voor directe toepassing in je werk.

Krijg ik een certificaat na afloop van de cursus Leidinggeven?

Ja, na afronding van de driedaagse cursus Leidinggeven ontvang je een certificaat van deelname van LearnIt. Dit certificaat bevestigt dat je de training hebt gevolgd en actief hebt gewerkt aan je leiderschapsstijl, communicatie en coaching-vaardigheden. Je sluit de training af met een persoonlijk actieplan, zodat je het geleerde direct toepast in je dagelijkse werkpraktijk.

Is er voorkennis vereist voor de cursus Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl?

Nee, specifieke voorkennis is niet vereist. De cursus is gericht op leidinggevenden op HBO-niveau en op medewerkers die doorgroeien naar een leidinggevende rol. Een intake voorafgaand aan de 3-daagse training brengt jouw leerdoelen in kaart, zodat het programma aansluit op jouw situatie. Eigen praktijkervaring of -vragen meenemen helpt je om het geleerde direct toe te passen.

Hoe groot is de groep tijdens de cursus Leidinggeven en hoe ziet de aanpak eruit?

De cursus Leidinggeven heeft een maximale groepsgrootte van acht deelnemers. Je volgt drie klassikale lesdagen met een praktische, interactieve aanpak: leren door doen en ervaren. Vooraf vindt een intake plaats waarin je leerdoelen worden opgehaald en verwerkt in het programma. Door de kleine groep krijg je veel persoonlijke aandacht en ruimte om te oefenen in een veilige setting.

Wat is het verschil tussen deze cursus Leidinggeven en een online leiderschapstraining of zelfstudie via boeken?

Het belangrijkste verschil zit in de oefening met echte mensen. Bij zelfstudie of een online cursus leer je modellen kennen, zoals situationeel leidinggeven of het voeren van een functioneringsgesprek, maar je oefent niet met je eigen lastige gesprekken. Tijdens deze klassikale driedaagse training werk je in een groep van maximaal acht deelnemers aan jouw concrete praktijkcases. Je krijgt directe feedback van de trainer en de andere leidinggevenden op hoe je overkomt, hoe je communiceert en hoe je doorpakt. Vooraf is er een intake waarin je leerdoelen worden meegenomen in het programma. Je sluit af met een persoonlijk actieplan. Kies voor zelfstudie als je de theorie wilt verkennen; kies voor deze training als je je gedrag als leidinggevende wilt veranderen.

Wanneer is een driedaagse klassikale leiderschapstraining effectiever dan losse coachingsgesprekken of een MBA-module?

Een driedaagse klassikale training werkt het beste als je in korte tijd een breed fundament wilt leggen en wilt oefenen met een groep peers. Bij LearnIt train je drie dagen in een groep van maximaal acht deelnemers (€650 per persoon), met intake vooraf en een persoonlijk actieplan na afloop. Dat levert iets anders op dan losse coaching: coaching werkt verdiepend op één thema, maar mist de groepsdynamiek waarin je leiderschapsstijlen kunt uitproberen met anderen die voor dezelfde uitdagingen staan. Een MBA-module gaat juist breder en theoretischer, vaak zonder gerichte feedback op jouw gedrag. Kies deze training als je concreet wilt werken aan voorkeursstijl, communicatie, delegeren, feedback en het voeren van functionerings- en ontwikkelgesprekken, en die vaardigheden binnen enkele weken in je werkpraktijk wilt toepassen.

Welke leiderschapsmodellen en technieken leer ik tijdens deze cursus die ik direct in mijn werk kan toepassen?

Tijdens de driedaagse cursus Leidinggeven werk je met situationeel leiderschap: je leert wanneer je stuurt, ondersteunt, coacht of ruimte geeft op basis van de behoefte van je medewerker. Daarnaast oefen je met gesprekstechnieken als LSD (luisteren, samenvatten, doorvragen) voor één-op-één gesprekken en feedback. Je leert structuren voor functionerings-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken, plus delegeren met duidelijke verwachtingen zonder de regie te verliezen. Ook komen aan bod: omgaan met weerstand, eigenaarschap stimuleren en veerkracht tijdens veranderprocessen. Op dag drie stel je een persoonlijk actieplan op, gekoppeld aan je eigen casuïstiek uit de intake. Daardoor pas je technieken vaak al binnen een week toe in gesprekken met je team. De cursus kost €650 per persoon en wordt klassikaal gegeven in groepen van maximaal acht deelnemers.

Hoe weet ik of deze cursus Leidinggeven bij mijn situatie past als ik net ben doorgegroeid naar een teamleidersrol?

De cursus is geschikt als je recent bent doorgegroeid naar een leidinggevende functie op HBO-niveau, of als je je daar bewust op voorbereidt. Je herkent jezelf waarschijnlijk in één of meer van deze situaties: je vindt het lastig om je oud-collega's nu aan te sturen, je twijfelt over wanneer je moet sturen of juist ruimte geven, of je loopt aan tegen het voeren van functionerings- en feedbackgesprekken. Voorafgaand vindt een intake plaats waarin je leerdoelen worden afgestemd op het programma. De cursus is minder geschikt voor ervaren managers die vooral strategisch of organisatiebreed leiderschap willen verdiepen, en evenmin voor wie alleen theoretische kennis zoekt. De aanpak is praktijkgericht en interactief, met een groep van maximaal acht deelnemers, zodat er ruimte is om met eigen casuïstiek te oefenen.

Hoe verschilt deze cursus Leidinggeven van een training Situationeel Leiderschap of een specifieke cursus feedback geven?

Deze driedaagse cursus is breder dan een training Situationeel Leiderschap of een losse feedbackcursus. Situationeel Leiderschap richt zich vooral op het model van Hersey en Blanchard: je leert schakelen tussen sturen, coachen, ondersteunen en delegeren op basis van de taakvolwassenheid van je medewerker. Een feedbackcursus zoomt in op gespreksvaardigheden zoals LSD (luisteren, samenvatten, doorvragen) en het geven van constructieve kritiek. In deze cursus komen beide elementen terug, maar je werkt daarnaast aan zelfreflectie, teamdynamiek, delegeren, functionerings- en ontwikkelgesprekken, veranderprocessen en strategisch denken op de langere termijn. Je sluit af met een persoonlijk actieplan. De cursus duurt drie dagen, kost €650 per persoon en wordt klassikaal gegeven in groepen van maximaal acht deelnemers. Geschikt als je een integraal beeld wilt van je rol, niet één deelvaardigheid.

Hoe snel kan ik de geleerde vaardigheden uit deze leiderschapscursus toepassen in mijn dagelijkse werk?

De meeste deelnemers passen onderdelen al tussen de trainingsdagen toe. De cursus duurt drie dagen en is bewust verspreid, zodat je tussen de bijeenkomsten kunt oefenen met bijvoorbeeld feedbackgesprekken, delegeren of het aanpassen van je leiderschapsstijl. Op de derde dag stel je een persoonlijk actieplan op met concrete acties voor je eigen team. Vaardigheden als actief luisteren, samenvatten en doorvragen zijn direct inzetbaar in één-op-één-gesprekken. Strategische onderdelen, zoals lange-termijnplanning en het voeren van ontwikkel- en beoordelingsgesprekken, hebben doorgaans enkele weken tot maanden nodig om in te bedden in je werkritme. De intake vooraf zorgt dat de oefeningen aansluiten op situaties uit je eigen praktijk, wat de overdracht naar de werkvloer versnelt vergeleken met een generieke training zonder voorafstemming.

Cursus Leiderschapsstijl ontwikkelen (3 dagen)

Goed leidinggeven begint bij zelfinzicht. In deze driedaagse training werk je aan jouw leiderschapsstijl, sterkere communicatie en meer impact op je team. Je leert sturen, coachen en loslaten op het juiste moment, met praktische tools die je direct toepast.

Omschrijving

In deze driedaagse training werk je aan de essentie van goed leiderschap. Je krijgt zicht op je voorkeursstijl van leidinggeven en het effect daarvan op je team. Je onderzoekt hoe je je aanpak afstemt op de situatie en de behoeften van je medewerkers, zodat je weet wanneer sturen, ondersteunen of ruimte geven het beste werkt.

Zelfreflectie vormt de rode draad. Je staat stil bij hoe je overkomt en hoe je helder, authentiek en assertief communiceert. Je werkt aan het versterken van teamdynamiek, het stimuleren van eigenaarschap en het voeren van lastige gesprekken. Ook komen delegeren, prioriteiten stellen en het begeleiden van veranderingen aan bod.

De training is praktisch en interactief, met veel ruimte om te oefenen in een veilige omgeving. Voorafgaand vindt een intake plaats om je persoonlijke leerdoelen te verwerken in het programma. Je sluit af met een persoonlijk actieplan, zodat je het geleerde direct toepast in je dagelijkse werk.

Onderwerpen

Tijdens deze driedaagse training kom je onder andere langs:

jouw voorkeursstijl van leidinggeven en het effect ervan op je team;
situationeel schakelen tussen sturen, ondersteunen en ruimte geven;
helder, authentiek en overtuigend communiceren, één-op-één en in groepsverband;
actief luisteren, samenvatten en doorvragen;
een werkomgeving creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en hun talenten benutten;
weerstand ombuigen naar samenwerking en open communicatie stimuleren;
eigenaarschap en verantwoordelijkheid versterken via functionerings-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken;
doelen stellen, prioriteiten bepalen en voortgang monitoren;
taken effectief delegeren zonder de regie te verliezen;
betrokkenheid creëren tijdens veranderprocessen en veerkrachtig blijven als leider;
een persoonlijk actieplan om het geleerde direct toe te passen.

Resultaat

Na deze training sta je steviger in je rol als leidinggevende. Je kent je eigen voorkeursstijl en weet wanneer je moet sturen, ondersteunen of juist ruimte geven. Je communiceert helder en authentiek, geeft constructieve feedback en pakt conflicten in je team aan zonder de relatie te beschadigen.

Je weet hoe je medewerkers motiveert, eigenaarschap stimuleert en taken delegeert zonder de regie te verliezen. Je voert functionerings-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken met meer gemak en begeleidt je team door veranderingen heen, terwijl je zelf veerkrachtig blijft.

Je verlaat de training met een persoonlijk actieplan, zodat je het geleerde direct toepast in je dagelijkse werkpraktijk.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden op hbo-niveau die hun kennis en vaardigheden op het gebied van leiderschap willen vergroten. Ook als je doorgroeit naar een leidinggevende functie krijg je hier een stevige basis en praktische inzichten om succesvol te zijn in je nieuwe rol.

Lesmethodiek

De training is praktisch en interactief opgezet: je leert door te doen en te ervaren. Na een intake vooraf stemmen we het programma af op jouw leerdoelen en die van de andere deelnemers.

Tijdens de drie trainingsdagen wissel je theorie af met oefeningen, rollenspellen en reflectie op eigen casuïstiek. Je krijgt feedback van de trainer en van mededeelnemers, zodat je direct merkt wat werkt en wat beter kan. Door de kleine groep (maximaal acht deelnemers) is er volop ruimte om te experimenteren met nieuw gedrag in een veilige setting.

We sluiten af met een persoonlijk actieplan, zodat je het geleerde meteen toepast in je dagelijkse werk als leidinggevende.

Voorkennis

Voor deze training heb je geen specifieke voorkennis nodig. Wel is het handig als je al ervaring hebt als leidinggevende of binnenkort doorgroeit naar een leidinggevende rol. Zo kun je de inzichten en oefeningen direct koppelen aan je eigen praktijk.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

3 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

21 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.