Voor wie is de training Teamleiding en teambuilding bedoeld?

De training is bedoeld voor teamleiders, projectleiders, managers en coördinatoren die hun team beter willen laten samenwerken en presteren. Ook als je net een team gaat leiden of je leiderschap verder wilt verdiepen, sluit de inhoud goed aan.

Welke onderwerpen komen in de cursus aan bod?

Je werkt aan groepsrollen, de fases van teamontwikkeling, vertrouwen en veiligheid, motivatie, besluitvorming, conflicthantering en effectieve interventies. Daarnaast leer je hoe je talenten in je team benut en een gedeelde teamcultuur opbouwt.

Heb ik voorkennis nodig om deel te nemen?

Nee, specifieke voorkennis is niet nodig. Wel helpt het als je ervaring hebt met het aansturen of begeleiden van een groep, omdat je dan direct met eigen praktijkvoorbeelden kunt werken.

Hoe groot zijn de groepen tijdens de training?

We werken met maximaal acht deelnemers per groep. Zo is er ruimte voor persoonlijke aandacht, voldoende oefentijd en een veilige sfeer om te experimenteren met nieuwe vaardigheden.

Krijg ik een certificaat na afloop?

Ja, na afronding ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Daarmee laat je zien dat je de training Teamleiding en teambuilding hebt gevolgd.

Kan ik de training ook incompany volgen met mijn eigen team?

Ja, dat kan. Veel teams kiezen juist voor de incompany-vorm, omdat je dan met elkaar werkt aan de eigen samenwerking. We stemmen het programma af op de situatie en doelen van jouw team.

Wat is het verschil tussen teamleiding en teambuilding?

Teamleiding gaat over hoe je richting geeft, doelen stelt en mensen aanstuurt. Teambuilding richt zich op de onderlinge band, het vertrouwen en de samenwerking binnen de groep. In deze training combineer je beide: je leert sturen op resultaat en op relatie.

Welke fases doorloopt een team in zijn ontwikkeling?

Een team beweegt vaak door fases als vorming, conflict, normering en presteren. In elke fase vraagt het team iets anders van jou als leider. Je leert die fases herkennen en je stijl daarop aanpassen, zodat het team zich gezond ontwikkelt.

Hoe ga ik om met conflicten binnen mijn team?

Conflicten horen bij elk team en zijn niet per se slecht. Je leert hoe je spanning vroeg signaleert, het gesprek opent en de onderliggende belangen bespreekbaar maakt. Met de juiste interventie verandert een conflict in een groeimoment voor het team.

Hoe motiveer ik een team waarvan de energie eruit is?

Vaak ligt het antwoord in heldere doelen, erkenning en eigenaarschap. Je leert hoe je gesprekken voert die mensen weer in beweging brengen, hoe je verantwoordelijkheden goed verdeelt en hoe je successen viert. Zo bouw je stap voor stap aan nieuwe energie.

Wat maakt een team echt een team in plaats van een groep individuen?

Een team deelt een gemeenschappelijk doel, voelt zich verantwoordelijk voor het resultaat en benut elkaars kwaliteiten. In deze training leer je hoe je die gedeelde richting, het wederzijdse vertrouwen en de onderlinge afhankelijkheid bewust opbouwt.

Wat kost de training Teamleiding en teambuilding?

De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.

Training Teamleiding en teambuilding

Een team dat lekker loopt, ontstaat zelden vanzelf. Je leert hoe je de groepsrollen herkent, het vertrouwen opbouwt en je team door elke ontwikkelfase stuurt zonder dat conflicten of stilstand de boventoon krijgen.

Omschrijving

Je wilt een hecht team dat samen een topprestatie neerzet. Maar wat doe je als de onderlinge spanningen oplopen, de resultaten tegenvallen of de energie uit de groep verdwijnt? In deze training werk je aan de vaardigheden waarmee je een team echt tot bloei brengt.

Je krijgt inzicht in de verschillende groepsrollen en hoe die samen een gebalanceerde eenheid vormen. Je leert je team door alle fases van het groepsproces te leiden, vertrouwen te ontwikkelen en gezonde besluitvorming te stimuleren. Daarnaast oefen je met technieken voor groepswerk en interventies, zodat je problemen vroeg signaleert en gericht aanpakt.

Aan het eind weet je hoe je ieders kwaliteiten optimaal benut, hoe je de neuzen dezelfde kant op krijgt en hoe je een teamcultuur creëert waarin mensen trots zijn op wat ze samen neerzetten.

Onderwerpen

Een sterk team samenstellen
Groepsrollen en hun onderlinge balans
De fases van teamontwikkeling
Vertrouwen en veiligheid opbouwen
Verantwoordelijkheden verdelen
Betrokkenheid en motivatie versterken
Talenten optimaal benutten
Gezonde besluitvorming in de groep
Omgaan met emoties, conflicten en weerstand
Effectief interveniëren als het proces vastloopt
Alle neuzen dezelfde kant op krijgen
Een gedeelde teamcultuur smeden

Resultaat

Na de training heb je inzicht in de groepsrollen binnen je team en weet je hoe je medewerkers motiveert en in hun ontwikkeling begeleidt. Je kunt je team door de fases van het groepsproces leiden, gaat effectiever om met emoties, conflicten en weerstand, en weet wanneer en hoe je gericht ingrijpt. Je begeleidt je team in hun verantwoordelijkheden en in de manier waarop ze met elkaar omgaan.

Doelgroep

Deze training is geschikt voor teamleiders, projectleiders, managers en coördinatoren die de eenheid in hun team willen versterken en hun leiderschapsvaardigheden willen verdiepen. Ook als je op zoek bent naar een stevig theoretisch fundament onder je werk als teamleider, zit je goed.

Lesmethodiek

Maatwerk staat centraal. In een intake bespreekt de trainer je persoonlijke leerdoelen, zodat het programma aansluit bij jouw situatie. Je werkt in een kleine groep van maximaal acht deelnemers in een veilige sfeer waarin je kunt experimenteren met nieuwe vaardigheden. We geloven in doen en ervaren, dus je oefent veel met casussen, rollenspellen en groepsopdrachten uit de praktijk.

Voorkennis

Er is geen specifieke voorkennis vereist. Enige ervaring met het aansturen of begeleiden van een groep helpt om de stof direct te koppelen aan je eigen praktijk.

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

3 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

21 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.