Gratis, nu meteen
De eerste vier hoofdstukken online, met een kennischeck na elk hoofdstuk. Plus een pdf met werkblad en cheat sheet.
De lessen lees je meteen. Voor de pdf laat je je gegevens achter.
Begin bij les 1Liever met een trainer erbij?
De tweedaagse cursus Delegeren. Je oefent het delegeringgesprek met je eigen taken en spreekt af wat er vanaf volgende week bij iemand anders ligt.
€1250,- excl. btw
Bekijk de cursus Delegeren Alle Strategie & verandering-cursussen →Je agenda zit vol, je mailbox loopt over, en toch blijf je werk doen dat iemand anders ook zou kunnen oppakken. Delegeren klinkt eenvoudig: je geeft een taak weg. In de praktijk struikelen de meeste mensen over dezelfde drie dingen. De afspraak was vaag, de bevoegdheid ging maar half mee, en zodra het anders liep dan bedoeld lag het werk binnen twee weken weer op het eigen bureau.
Deze gratis online cursus is de starter van onze volledige training Delegeren. In de eerste vier hoofdstukken leer je waarin delegeren verschilt van een opdracht geven of werk dumpen, waarom bevoegdheid en verantwoordelijkheid altijd samen omhoog moeten, hoe je bepaalt welke taken weg kunnen en welke bij jou horen te blijven, en hoe je het delegeringgesprek voert waarin de taak echt verhuist. Elk hoofdstuk sluit af met een korte kennischeck, zodat je meteen merkt of het blijft hangen.
De volledige training gaat verder met de communicatie onder het overdragen, prioriteiten stellen, de keuze van de juiste medewerker, situationeel leidinggeven, feedback geven met INGE en ontvangen met LSD, het opvolgen van gedelegeerd werk zonder over de schouder mee te kijken, de valkuilen van perfectionisme en niet kunnen loslaten, werkdruk, en een persoonlijk delegatieplan. Wil je die hoofdstukken doen met een ervaren trainer erbij, en met je eigen takenlijst op tafel? Bekijk dan de training Delegeren.
0.-
InleidingHoe deze gratis cursus is opgebouwd en wat je in de vier hoofdstukken leert.
1.-
Wat delegeren is, en wat nietTaak, bevoegdheden en middelen, het verschil met een opdracht geven en dumpen, en de eindverantwoordelijkheid die bij jou blijft.
2.-
Bevoegdheid en verantwoordelijkheid in balansDe vier kwadranten afschuiven, anarchie, verloop en perfectie, met de signalen en de kleinste ingreep per kwadrant.
3.-
Welke taken draag je overDe taakinventarisatie, vier criteria voor overdracht, het werk dat altijd bij jou blijft en taken die je opknipt.
4.-
Het delegeringgesprekVan taak naar opdracht, de normen kwaliteit, tijd, kosten en overig, de begripscheck en loslaten na afloop.
5.-
Communicatie als fundament van delegerenHet communicatiemodel, drie soorten ruis, de drie kanalen en de formule effect is kwaliteit maal acceptatie.
6.-
De opbrengst van delegerenWat delegeren oplevert voor jou, je medewerker en de organisatie, en waarom het toch zo vaak niet gebeurt.
7.-
Prioriteiten stellen: belangrijk versus dringendAl je bezigheden in kaart, belangrijk en dringend als twee losse vragen, en van prioriteiten naar delegatiekansen.
8.-
De juiste medewerker kiezenDe taakanalyse van resultaat naar eisen, de medewerkersanalyse en delegeren met een ontwikkeldoel.
9.-
Situationeel leidinggevenStijl volgt de situatie, de vier stijlen in delegeersituaties en je eigen voorkeursstijl met de valkuil die erbij hoort.
10.-
Feedback met INGE en LSDVoorwaarden voor bruikbare feedback, de vier bouwstenen van je feedbackzin en feedback ontvangen zonder in de verdediging te schieten.
11.-
Opvolgen van gedelegeerd werkTussenresultaten afspreken, het voortgangsgesprek, omhoog delegeren voorkomen en de vraag wanneer je ingrijpt.
12.-
Valkuilen bij delegerenIk doe het zelf sneller, niet kunnen loslaten, oordelen vanuit je eigen hoge normen en hoe je de balans hervindt.
13.-
Omgaan met werkdrukSpanning, werkdruk en overbelasting, je stressniveau in kaart brengen en belemmerende gedachten aanpakken met RET.
14.-
Oefenen in de praktijkDelegeergesprekken oefenen in een triade en je eigen delegatieplan voor de komende maanden.
Dat is het verschil met een pdf: er staat iemand voor de klas die je vragen beantwoordt en met je eigen situatie meedenkt.
Ik heb de training 'Interviewtechnieken' als goed ervaren. Niks op aan te merken. Ook goed dat Job van te voren opbelde om een kleine voorbespreking te doen. Dat zie je ook niet vaak. Een erg waardevolle training. Waar ook een sterke kracht van herhaling in terug kwam. Veel variatie, ook tussen theorie en praktijk. Veel geleerd, en direct toegepast tijdens de training. En ik denk dat deze learnings mij ook verder gaan helpen bij het afnemen van interviews.
Tjeerd J
Training Outlook, Teams en OneNote bij ons gevolgd van Roy Nieuwenhuijzen. Goede inhoud en een paar dagen voor de training is nog contact opgenomen met mij (coordinator van de training, hoofd secretariaat). Prettig dat je de dag zelf naar behoefte kunt invullen. Boekje als naslag is wel aan de oude kant, maar blijkbaar is er weinig actueels te vinden.
Inge Brouwers
In mei 2024 heb ik de cursus WordPress gevolgd. Als IT enthousiasteling met brede maar niet persé diepe kennis wilde ik meer weten over WordPress. Hoe installeer je e.e.a. en hoe begin je een website te bouwen. Deze cursus is daar uitermate geschikt voor. Vanaf de start leer je in 3 dagen hoe je begint met een website en waar je op moet letten. Ik heb een stevige basis gekregen om aan de slag te gaan met WordPress en weet mijn weg te vinden in de verschillende mogelijkheden. De cursus is een aanrader voor iedereen die in drie dagen wil leren wat de mogelijkheden zijn van WordPress en hoe je deze toe moet passen.
Igno Freriksen
Je eigen motivatie en inzet zijn voorwaarden om jezelf iets nieuws eigen te maken. Met zelfstudie kun je een heel eind komen. Learnit wil daaraan bijdragen door waardevolle content zoals gratis webinars en cursussen aan te bieden. Op deze manier kun jij kennis maken met nieuwe leergebieden. Heb je eenmaal een start gemaakt dan kan het zijn dat je ontdekt dat er ook veel voordelen zitten om een training bij Learnit te gaan doen onder begeleiding van een ervaren trainer.
Kortom je bereikt veel meer in kortere tijd.
De gratis trainingen zijn geschikt voor thuisstudie, omdat je ze online als pdf kunt downloaden. Het aanbod van de gratis trainingen bestaat uit IT en Communicatie & Management trainingen. Wilt je nog meer leren over deze onderwerpen of staat het onderwerp waar je over wilt leren er niet bij? Kijk dan bij onze trainingen.
In deze training Timemanagement werk je aan overzicht, prioriteiten stellen en structuur in je werk. Je oefent met assertiviteit, delegeren en stresshantering, en stelt een persoonlijk actieplan op om grip te krijgen op je tijd en werkdruk.
Leer hoe je veranderingen en reorganisaties begeleidt, draagvlak creëert bij je team en effectief omgaat met weerstand. Je werkt aan een concreet veranderplan en aan je eigen stijl van leidinggeven in onrustige tijden.
Learnit biedt meer dan 300 IT en Communicatie & Management trainingen aan. De trainingen worden gegeven in de vorm van één of meerdaagse cursussen, vrijwel alle trainingen kunnen in de vorm van een workshop gegeven worden. Daarnaast biedt Learnit trainingen aan als E-learning en een combinatie van E-learning en klassikale lessen.
Learnit trainingen beschikt over veel locaties door het gehele land, dus de kans is groot dat een training ook bij jou in de buurt wordt gegeven! Ook kan een training incompany gegeven worden, de training wordt dan gegeven op jouw bedrijf of organisatie.
Cursussen en trainingen
