Cursus Delegeren
  • Vind de juiste balans tussen controle houden en vertrouwen geven
  • Ontwikkel de techniek om verwachtingen helder te definiëren
  • Herken waar nieuwe mogelijkheden voor collega's liggen
  • Leer assertief en gericht te instrueren
  • Houd grip op het proces, zónder het werk zelf te doen

Door meer of slimmer te delegeren kun je je beter concentreren op de grote lijnen binnen je organisatie, waardoor je vaker doelstellingen op een hoger niveau realiseert. Je krijgt niet alleen meer betrokken en gemotiveerde medewerkers door goed te delegeren, maar ook meer bewegingsvrijheid! In onze tweedaagse training delegeren testen en verbeteren wij je delegatievaardigheden.

Ja, ik wil meer weten

“Een goede mix van heel praktisch toepasbare inhoud en persoonlijke leervragen. Op een heel natuurlijke manier werden wij als cursisten uitgedaagd om beter te delegeren en daarmee betere leiders te worden.” - Be­oor­de­ling: 8.8

learnit Delegeren

Cursus Delegeren

Door meer of slimmer te delegeren kun je je beter concentreren op de grote lijnen binnen jouw organisatie, waardoor je vaker doelstellingen op een hoger niveau realiseert. Daarnaast bied je jouw medewerkers kansen zich verder te ontwikkelen. Door goed te delegeren krijg je meer betrokken en gemotiveerde medewerkers. Kortom: een stevigere organisatie en meer bewegingsvrijheid voor jou.

Maar welke taken kun je overdragen? En aan wie? En hoe houd je diegene net zo gemotiveerd als jij zelf? De juiste balans vinden is niet altijd gemakkelijk. In onze training Delegeren testen en verbeteren wij je delegatievaardigheden. Je krijgt helderheid over hoe delegeren bij jouw positie past, hoe je dit aanpakt en wat veel voorkomende valkuilen zijn, zodat je deze kunt omzeilen.

Onderwerpen

  • De kunst van het delegeren: Wat is nog wel en wat is niet meer delegeren? We bespreken de voor- en nadelen, veel voorkomende valkuilen en op welke manier delegeren bij jouw positie past.

  • Delegeren en controleren: Welke taken delegeer je naar welke collega? En hoe houd je diegene net zo gemotiveerd als jezelf? Wat zijn criteria voor een geschikte taak en hoe kies je de juiste persoon hiervoor uit?

  • Fundamentele gesprekstechnieken bij delegeren: Welke communicatieve vaardigheden versoepelen het delegeren?

  • Betrokkenheid creëren: Hoe zorg je ervoor dat je (samen met je) collega verantwoordelijkheid neemt en de juiste inspanning levert? We behandelen het delen van verantwoordelijkheid, het toekennen van autoriteit en begrenzen, het aansturen en coachen, en het opvolgen van gemaakte afspraken.

Resultaten

Na de training:

  • herken je waar nieuwe mogelijkheden voor collega's liggen;
  • heb je de techniek ontwikkeld om verwachtingen helder te definiëren;
  • weet je duidelijke verwachtingen te scheppen;
  • ben je in staat de juiste balans te vinden tussen controle houden en vertrouwen te geven;
  • kun je assertief en gericht instrueren, waardoor je
  • grip houdt op het proces, zonder het werk zelf te doen.

Doelgroep

De training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die moeite hebben met het overdragen van taken, nieuwe mogelijkheden van hun medewerkers willen benutten, zichzelf en hun medewerkers meer vrijheid willen geven en deelnemers die meer tijd willen besteden aan hun kerntaken.

Werkwijze

  • Maatwerk staat bij ons centraal: door een telefonisch intakegesprek inventariseert de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
  • We vinden een veilige trainingssfeer belangrijk, omdat je je prettig moet voelen bij het experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden.
  • We geloven sterk in het doen en ervaren, in plaats van vertellen over de inhoud van trainingen, waardoor al onze trainingen actief van aard zijn.
  • Om de kwaliteit van de training te kunnen garanderen, hanteren wij voor de training een maximale groepsgrootte van acht deelnemers, zodat we het leereffect en rendement kunnen waarborgen.

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Investering

Vermelde prijzen zijn per persoon, inclusief cursusmateriaal. Bij de trainingen op locatie is een lunch inbegrepen.

Op locatie Online
Duur 2 dagen
Prijs per dag, excl. btw € 575,- € 490,-
Totaal, incl. btw € 1391,50 € 1185,80

Certificaat

Na afronding van de training wordt een Learnit-certificaat uitgereikt als bewijs van deelname. (Dit geldt niet voor AXELOS trainingen)


Online

We organiseren deze training ook online. Hiervoor maken we gebruik van Webbex of Zoom. Inloggen met Skype is ook mogelijk. Op verzoek kan deze training ook met Microsoft Teams worden georganiseerd.

De training duurt 2 dagen.

  • Tot een jaar na de training mag je gratis nóg een keer deelnemen.
  • Tegen bijbetaling van de cateringkosten mag je ook nog aan een klassikale training meedoen.

Referenties

De cursus Delegeren is beoordeeld met een gemiddelde van 8.5.

“Een op maat gerichte training die per direct toepasbaar is in de praktijk.” - Be­oor­de­ling: 8.0

P. Grolleman, Everris - Delegeren

“Een goede mix van heel praktisch toepasbare inhoud en persoonlijke leervragen. Op een heel natuurlijke manier werden wij als cursisten uitgedaagd om beter te delegeren en daarmee betere leiders te worden.” - Be­oor­de­ling: 8.8

J.van den Dool, NUON - Delegeren

“De training leert je dat de resultaten van het delegeren in grote mate samenhangen met de wijze waarop je communiceert. Voor wat betreft communicatie geeft de training veel 'eye openers'.” - Be­oor­de­ling: 8.2

R. Swets, Royal Haskoning - Delegeren

“Inspirerend, zet aan tot nadenken en verandering.” - Be­oor­de­ling: 8.0

E. Tjemkes, ASICS Europe B.V. - Delegeren

“Ik heb de training Delegeren bij Learnit als zéér positief ervaren. Een groot pluspunt vind ik dat de training werd gegeven met een kleine groep deelnemers, hierdoor kon goed ingegaan worden op cassussen van iedere deelnemer uit zijn/haar praktijk. De trainer heeft op een positieve manier de training voorbereid, de groep geïnspireerd en mij een handvat geleert die praktisch uitvoerbaar is. Over de communicatie met Learnit en de informatie verkregen vanuit Learnit ben ik zeer tevreden.” - Be­oor­de­ling: 9.8

T. Stevens, LUMC - Delegeren

“Fijne trainer met veel kennis, duidelijk en fijne open manier van lesgeven. Kreeg veel handvaten die ik kan gebruiken in mijn werk.” - Be­oor­de­ling: 9.0

D. van Benthem, Aveleijn - Delegeren

“Goede training waarin je de theorie door middel van oefeningen meteen in praktijk brengt. Het is ook leerzaam om jezelf nadat je feedback hebt gekregen terug te zien op video.” - Be­oor­de­ling: 8.4

I. Meijer-Samson, GGZ in Geest - Delegeren

“Goede en leerzame training. Praktijk en theorie komen goed samen.” - Be­oor­de­ling: 8.7

Martijn Schrier, Marosel B.V. - Delegeren

“Een training welke op de praktijk is afgestemd met een persoonlijke benadering, zodat de leerdoelen direct in de training werden toegepast. De theorie is geduldig, echter de toepassing middels rollenspel en video-opnames toepassen was een goede leermeester. Dit aangevuld met positieve feedback door de trainer en de andere deelnemers. De moeite waard.” - Be­oor­de­ling: 8.0

J. Waelen, Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) - Delegeren

“Het is een interessante training en individueel heb ik veel geleerd.” - Be­oor­de­ling: 7.0

W. Meijer, Christelijke Hogeschool Windesheim - Delegeren

“Praktische training die goed op dagelijks werk aansluit. Training vond plaats in kleine groep, waardoor de interactie maximaal was.” - Be­oor­de­ling: 9.2

R. Slotemaker, PWN Waterleidingbedrijf - Delegeren

“Learn-it staat voor een professioneel bedrijf, waarin het lesgeven en trainen op persoonlijke basis voorop staat.” - Be­oor­de­ling: 8.0

H. Berger, GEFCO - Delegeren

“Waardevolle training met een goede balans tussen theorie en praktijk, en praktische handvatten die direct toepasbaar zijn op de werkvloer.” - Be­oor­de­ling: 8.3

Marinde van Rooij, Ministerie van Infrastructuur en Milieu (I&M) - Delegeren

“Iedere dag pluk ik de vruchten van de opgedane kennis.” - Be­oor­de­ling: 10.0

E. Stultiens, Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) - Delegeren

“Het is een prima training! Je leert hoe je het delegeren het beste kan aanpakken, maar ook veel op het gebied van communicatie.” - Be­oor­de­ling: 7.8

P. van Dam, Kennemer Wonen - Delegeren

“Goede kwaliteit. Ingericht naar wensen van deelnemers.” - Be­oor­de­ling: 8.0

J. van de Veen, ActuIT - Delegeren

“Het voldeed aan mijn verwachtingen, de inleidingen waren helder en concreet, de oefeningen leerzaam. De trainer was zeer enthousiasmerend en heeft veel kennis van zaken.” - Be­oor­de­ling: 8.0

J. de Wit, Tympaan Instituut - Delegeren

“De inhoud van de training is goed. De kleine groep maakt het mogelijk om een persoonlijke benadering te hanteren en dat is prettig.” - Be­oor­de­ling: 8.0

S.P. Galis, Luchtverkeersleiding Nederland - Delegeren

“Zeer goed, specifiek gericht op de deelnemers en hun wensen en leerdoelen.” - Be­oor­de­ling: 8.8

S.N.M. van Dijk, Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit (LNV) - Delegeren

“Door deze training te volgen, wordt je tot nadenken gezet, waarna je vervolgens ermee aan het werk gaat. En het werkt, dat is het mooiste!” - Be­oor­de­ling: 9.0

E. Veldhuis, Aveleijn - Delegeren

“Erg interessant en veel raakvlakken met bijvoorbeeld coachend leidinggeven. Echt een aanrader!” - Be­oor­de­ling: 8.8

D. Bhoewar, Gemeente Den Haag - Delegeren

“Prima Training, goede organisatie en ervaren docent met kennis van zaken.” - Be­oor­de­ling: 8.0

B. Groenendaal, Rechtbank Rotterdam - Delegeren

“De lesstof is heel praktisch en goed toepasbaar in de praktijk. Geeft meer inzicht.” - Be­oor­de­ling: 8.0

W. Hartjes, Sint Anna Klooster - Delegeren