Slimmer delegeren betekent meer ruimte voor de grote lijnen en gemotiveerde medewerkers die groeien. In deze training scherp je je delegatievaardigheden aan: welke taken draag je over, aan wie, en hoe houd je grip zonder het werk zelf te doen?

Omschrijving

In deze cursus werk je aan je vaardigheden om taken slim en effectief over te dragen. Je krijgt zicht op hoe delegeren past bij jouw rol, welke taken zich lenen voor overdracht en aan wie je ze het beste toevertrouwt.

Je gaat aan de slag met de balans tussen loslaten en controle houden. Daarbij komen gesprekstechnieken aan bod die het delegeren soepeler maken, en leer je hoe je verwachtingen helder formuleert. Ook sta je stil bij veelvoorkomende valkuilen, zodat je die in de praktijk weet te omzeilen.

Daarnaast krijg je handvatten om betrokkenheid bij je collega's te vergroten. Je oefent met het delen van verantwoordelijkheid, het toekennen van bevoegdheden en het opvolgen van afspraken, waardoor je grip houdt op het proces zonder het werk zelf te doen.

Onderwerpen

Tijdens de training Delegeren werk je aan de vaardigheden die nodig zijn om taken effectief over te dragen. Je leert kiezen welke taken zich lenen voor delegeren, hoe je de juiste persoon selecteert en hoe je betrokkenheid blijft houden zonder het werk over te nemen.

• De kunst van het delegeren: wat valt wel en niet onder delegeren? Je verkent de voor- en nadelen, veelvoorkomende valkuilen en hoe delegeren past bij jouw rol.
• Delegeren en controleren: welke taken geef je aan welke collega? Je leert criteria herkennen voor geschikte taken en de juiste persoon daarbij kiezen, terwijl je de motivatie hoog houdt.
• Gesprekstechnieken bij delegeren: welke communicatieve vaardigheden maken het overdragen van taken soepeler en helderder?
• Betrokkenheid creëren: hoe zorg je dat je collega verantwoordelijkheid pakt en de juiste inspanning levert? Je werkt aan het delen van verantwoordelijkheid, het toekennen van autoriteit, het stellen van grenzen, coachen en het opvolgen van afspraken.

Resultaat

Na deze training herken je waar nieuwe mogelijkheden voor je collega's liggen en weet je duidelijke verwachtingen te scheppen. Je vindt de juiste balans tussen controle houden en vertrouwen geven, en stuurt assertief en gericht aan. Zo houd je grip op het proces, zonder het werk zelf te doen.

Je hebt geleerd welke taken zich lenen voor delegatie en aan wie je deze het beste toevertrouwt. Daarnaast beschik je over de gesprekstechnieken om verantwoordelijkheid te delen, gemaakte afspraken op te volgen en je medewerkers gemotiveerd te houden.

Doelgroep

Deze training is geschikt voor jou als je moeite hebt met het overdragen van taken, de talenten van je medewerkers beter wilt benutten of meer ruimte wilt creëren voor jezelf en je team. Ook als je meer tijd wilt vrijmaken voor je kerntaken, ben je hier aan het juiste adres.

Lesmethodiek

Je start met een intake, waarin de trainer samen met jou je persoonlijke leerdoelen in kaart brengt. Op basis daarvan stelt de trainer het definitieve programma samen, zodat de training echt aansluit bij jouw situatie.

Tijdens de training werk je in een kleine groep van maximaal acht deelnemers. Zo ontstaat een veilige sfeer waarin je rustig kunt oefenen met nieuwe vaardigheden. De nadruk ligt op doen en ervaren: je gaat actief aan de slag met praktijksituaties, rollenspellen en feedback van de trainer en je medecursisten.

Na afloop ontvang je het lesmateriaal en een certificaat van deelname.

Voorkennis

Voor deze training heb je geen specifieke voorkennis nodig. Wel is het handig als je in je werk te maken hebt met taken die je (deels) zou kunnen overdragen aan collega's of medewerkers. Zo kun je het geleerde direct toepassen op je eigen praktijk.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.