Hoe lang duurt de cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel?

De cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel duurt drie dagen en wordt klassikaal gegeven. In dag 1 en 2 werk je aan de basis: je rol, communicatie, feedback, motiveren en delegeren. Op dag 3 verdiep je je in situationeel leidinggeven en de vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je krijgt veel ruimte om met eigen praktijkcases te oefenen.

Voor wie is de cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel geschikt?

De cursus is geschikt voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en flexibeler willen schakelen tussen leiderschapsstijlen. Denk aan startende teamleiders, managers die net zijn doorgegroeid vanuit een collega-rol en ervaren leidinggevenden die beter willen inspelen op verschillen tussen medewerkers. Voorkennis is niet vereist. Je werkt met eigen casussen uit je team, zodat de inzichten direct aansluiten op je dagelijkse praktijk.

Welke leiderschapsstijlen leer je in de cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel?

Je leert vier leiderschapsstijlen toepassen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Op dag 3 verdiep je je in situationeel leidinggeven en oefen je met het schakelen tussen deze stijlen. Je leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen op basis van taakvolwassenheid, motivatie en competentie, zodat je je aanpak per medewerker en situatie kunt afstemmen.

Is voorkennis nodig voor de cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel?

Nee, voor de cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel is geen specifieke voorkennis vereist. Je kunt direct instappen, ongeacht je opleidingsachtergrond. Wel is het waardevol als je in de praktijk leiding geeft of binnenkort een leidinggevende rol oppakt, zodat je eigen casussen kunt inbrengen en het geleerde meteen kunt toepassen in je team.

Hoe ziet de lesmethodiek van de cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel eruit?

De cursus is klassikaal, praktijkgericht en interactief. Je brengt eigen casussen in uit je team en werkt aan concrete situaties. Korte theorie wordt afgewisseld met oefeningen, rollenspellen en reflectie, zodat je inzichten direct vertaalt naar je werk. Aan het einde formuleer je concrete aandachtspunten voor je verdere ontwikkeling als leidinggevende.

Krijg je een certificaat na de cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel?

Ja, na afloop van de driedaagse cursus Leidinggeven Fundament + Situationeel ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Dit certificaat bevestigt dat je alle drie de cursusdagen actief hebt gevolgd, inclusief de praktijkoefeningen rond rolneming, communicatie, feedback, delegeren en het schakelen tussen de vier situationele leiderschapsstijlen. Een examen is niet nodig.

Wat is het verschil tussen deze driedaagse training en een losse cursus situationeel leidinggeven?

Een losse cursus situationeel leidinggeven richt zich alleen op het model van Hersey en Blanchard: de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) en het inschatten van taakvolwassenheid. Dat werkt als je de basis van leidinggeven al beheerst. In dit traject van drie dagen pak je eerst het fundament: je rol en positionering, communicatie en verwachtingen, sturen op gedrag en resultaat, feedback geven, motiveren en delegeren. Pas op dag 3 verdiep je in situationeel leidinggeven. Die volgorde is bewust. Schakelen tussen stijlen werkt alleen als je je rol stevig inneemt en helder communiceert. Kies een losse cursus situationeel leidinggeven als je vooral wilt leren afstemmen op verschillende medewerkers. Kies dit traject als je zowel basisvaardigheden als flexibiliteit in stijl wilt ontwikkelen.

Wanneer kies je voor deze driedaagse training en wanneer voor een one-on-one leiderschapscoach?

Deze klassikale training past bij je als je structuur en een complete basis zoekt, plus de kans om te oefenen met andere leidinggevenden. In drie dagen werk je aan rolneming, communicatie, feedback, delegeren en de vier stijlen van situationeel leidinggeven (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren). Je oefent met herkenbare praktijksituaties en spiegelt aan collega-leidinggevenden uit andere organisaties. Een individuele coach is logischer als je een specifiek, persoonlijk vraagstuk hebt, zoals een vastgelopen team of een conflict, en wil werken aan diepere reflectie zonder groepscontext. Veel deelnemers combineren beide: eerst het kader en de vaardigheden uit de training, daarna gerichte coaching op een eigen casus. Heb je vooral behoefte aan kennis en oefenruimte, dan is deze training de logische start.

Hoe verhoudt deze driedaagse training zich tot een MBA-module leiderschap of een meerjarig leiderschapsprogramma?

Deze training is een korte, praktijkgerichte interventie van drie dagen, gericht op directe toepassing in je eigen team. Een MBA-module leiderschap of een meerjarig programma gaat breder en dieper: strategie, organisatiekunde, bedrijfseconomie en wetenschappelijke literatuur. De doorlooptijd is daar maanden tot jaren, met scripties, intervisie en accreditatie. Deze cursus levert dat niet. Wat je hier wel krijgt: het fundament van leidinggeven (rol, communicatie, sturen op gedrag, feedback, delegeren) gecombineerd met het model situationeel leidinggeven met vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren). Je werkt met eigen casussen uit je team. Kies deze training als je binnen drie dagen concrete vaardigheden wilt aanscherpen. Kies een MBA-traject als je een formele kwalificatie of strategische verbreding zoekt.

Hoe pas ik wat ik leer in deze training direct toe in mijn team de week erna?

De training is zo opgebouwd dat je tussen de dagen door oefent met je eigen team. Je brengt op dag 1 een concrete casus in, bijvoorbeeld een medewerker die je wilt aanspreken of een afspraak die telkens niet wordt nagekomen. Na dag 1 ga je oefenen met heldere verwachtingen uitspreken en afspraken opvolgen. Tussen dag 2 en dag 3 pas je feedback en delegeren toe in echte gesprekken. Op dag 3 koppel je dat aan de vier stijlen van situationeel leidinggeven: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je sluit af met concrete aandachtspunten per medewerker. Verwacht geen volledige gedragsverandering in een week. Wel kun je vanaf dag 2 al merkbaar duidelijker sturen op afspraken en gedrag.

Wat krijg je in deze training dat je niet uit een boek over situationeel leidinggeven haalt?

Een boek geeft je het model: de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) en de ontwikkelniveaus van medewerkers. Daar stopt het. In deze driedaagse training oefen je met je eigen casussen uit je team en krijg je feedback op hoe jij schakelt. Je doet rollenspellen rond lastige gesprekken, aanspreken op gedrag en delegeren zonder micromanagen. De docent en de andere deelnemers spiegelen je voorkeursstijl en je valkuilen, iets wat een boek niet kan. Daarnaast bouw je in dag 1 en 2 eerst het fundament (rol, communicatie, feedback, motivatie) voordat je in dag 3 het situationele model toepast. Lezen geeft je kennis. Deze training geeft je geoefend gedrag en concrete aandachtspunten voor je eigen praktijk.

Is deze training ook geschikt als ik al een paar jaar leidinggeef, of richt het zich vooral op startende leidinggevenden?

De training werkt voor beide groepen, maar levert per type deelnemer iets anders op. Startende leidinggevenden bouwen op dag 1 en 2 een fundament op: rol, positionering, communicatie, feedback en delegeren. Ervaren leidinggevenden gebruiken die dagen vooral om hun bestaande aanpak tegen het licht te houden en blinde vlekken te ontdekken. Dag 3 over situationeel leidinggeven is voor beide groepen verdiepend, omdat de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) je dwingen om bewuster te kiezen per medewerker en taak. Je brengt eigen casussen in, dus het niveau past zich aan jouw praktijk aan. Heb je al jaren ervaring en zoek je puur verdieping op één thema? Dan is een losse cursus of coachtraject logischer dan dit brede driedaagse traject.

Leidinggeven Fundament + Situationeel (3 dagen)

In drie dagen bouw je een stevig fundament als leidinggevende en leer je schakelen tussen vier leiderschapsstijlen. Je stemt je aanpak af op de medewerker en de situatie, en stuurt met meer rust, overzicht en flexibiliteit.

Omschrijving

In deze driedaagse klassikale cursus combineer je het fundament van leidinggeven met de verdieping situationeel leidinggeven. Je werkt aan je rol, positionering en communicatie als leidinggevende en ontwikkelt de basisvaardigheden die je dagelijks nodig hebt.

Je leert verwachtingen helder uitspreken, sturen op gedrag en resultaat, feedback geven en lastige gesprekken voeren. Daarnaast krijg je inzicht in motivatie, eigenaarschap en effectief delegeren.

Op de derde dag verdiep je je in situationeel leidinggeven. Je leert de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren toepassen, ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen en bewust schakelen tussen stijlen. Zo ontwikkel je een aanpak die duidelijk en flexibel is, en stem je je leiderschap af op verschillende medewerkers en situaties.

Onderwerpen

De rol en positionering van de leidinggevende
Communicatie en het uitspreken van verwachtingen
Sturen op gedrag en resultaat
Feedback geven en lastige gesprekken voeren
Motiveren en eigenaarschap stimuleren
Effectief delegeren zonder micromanagen
Omgaan met verandering en veerkracht
De basis van situationeel leidinggeven
De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
Ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen
Schakelen tussen stijlen zonder verwarring
Sturen op eigenaarschap en groei

Resultaat

Na dit traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en communiceer je duidelijker over verwachtingen en afspraken. Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en kunt beter inschatten wat je medewerkers nodig hebben.

Je neemt bewust positie in als leidinggevende.
Je spreekt verwachtingen helder uit en maakt concrete afspraken.
Je geeft feedback en spreekt mensen aan zonder de relatie te beschadigen.
Je herkent het ontwikkelniveau van je medewerkers per taak.
Je schakelt bewust tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.
Je stuurt op eigenaarschap en groei, met meer rust en overzicht.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en tegelijk willen leren schakelen tussen verschillende stijlen. Je wilt beter inspelen op verschillen tussen medewerkers en zoekt naar meer flexibiliteit en rust in je manier van leidinggeven.

Lesmethodiek

De cursus is praktijkgericht en interactief. Je brengt eigen casussen in en werkt aan situaties uit je eigen team. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen en reflectie, zodat je inzichten direct kunt vertalen naar je werk. Aan het einde formuleer je concrete aandachtspunten voor je verdere ontwikkeling als leidinggevende.

Voorkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis nodig. Het helpt als je een leidinggevende rol vervult of binnenkort gaat vervullen, zodat je de oefeningen kunt koppelen aan je eigen praktijk. Ervaring met leidinggeven is welkom, maar geen vereiste.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

3 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

21 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.