Leidinggeven Uitgebreid

In deze cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende. Je leert sturen op resultaat, situationeel schakelen en je medewerkers coachend begeleiden in hun ontwikkeling.

4,6 op Google NRTO-keurmerk

Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.

Voor een team of afdeling? Plan je eigen groep, bij jou of bij ons. Incompany voor je team

In het kort. Leidinggeven Uitgebreid is een klassikale cursus van 5 dagen. Je volgt hem onder meer in Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Rotterdam, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 3000,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.

  • Stevige basis in leidinggeven, situationeel en coachend
  • Schakelen tussen sturen, afstemmen en coachen
  • Eigen casussen vertaald naar concrete acties
  • Verdieping in jouw leiderschap
  • Meer eigenaarschap binnen je team

Je bouwt een stevig fundament als leidinggevende. Je krijgt grip op je rol, leert situationeel schakelen tussen sturen en loslaten, en ontwikkelt een coachende stijl die eigenaarschap in je team versterkt.

Omschrijving

In deze cursus bouw je een stevig fundament onder je rol als leidinggevende en verdiep je je in twee belangrijke stijlen: situationeel en coachend leidinggeven.

Je start met de basis. Je staat stil bij je rol, je positie binnen het team en de manier waarop je communiceert. Je werkt aan het uitspreken van verwachtingen, het sturen op gedrag en resultaat, het voeren van lastige gesprekken en het delegeren van taken. Ook komt motivatie, eigenaarschap en veerkracht in verandering aan bod.

Daarna verken je het model van situationeel leidinggeven. Je leert de vier stijlen kennen, herkent ontwikkelniveaus bij medewerkers en oefent met schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Zo stem je je aanpak beter af op wat een situatie of medewerker nodig heeft.

Het slotdeel staat in het teken van coachend leidinggeven. Je oefent met luisteren, samenvatten, doorvragen en het voeren van een gestructureerd coachend gesprek. Je leert hoe je eigenaarschap vergroot zonder zelf over te nemen, hoe je feedback inzet als ontwikkelinstrument en hoe je omgaat met weerstand, emoties en ontwijkgedrag.

Je werkt steeds met eigen casussen en situaties uit je dagelijkse praktijk, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in je team.

Onderwerpen

  • De rol en positionering van de leidinggevende
  • Communicatie, verwachtingen en assertiviteit
  • Sturen op gedrag, afspraken en resultaat
  • Feedback geven en lastige gesprekken voeren
  • Motiveren en eigenaarschap stimuleren
  • Effectief delegeren zonder micromanagen
  • Omgaan met verandering en veerkracht
  • De vier stijlen van situationeel leidinggeven
  • Ontwikkelniveaus herkennen en aansluiten op de taak
  • Schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
  • De rol van de coachende leidinggevende
  • Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen, stilte en confronteren
  • De structuur van een coachend gesprek
  • Talenten, drijfveren en groeigesprekken
  • Feedback en feedforward als coachend instrument
  • Omgaan met weerstand, emoties en ontwijkgedrag
  • Werken met eigen casussen uit de praktijk

Resultaat

Na dit traject heb je meer overzicht in je rol en verantwoordelijkheden als leidinggevende. Je voert gesprekken duidelijker en rustiger, en je schakelt bewust tussen sturen, afstemmen en coachen. Je weet hoe je eigenaarschap binnen je team vergroot zonder de regie te verliezen.

  • Je positioneert jezelf helder in je rol en maakt afspraken die je opvolgt.
  • Je past je stijl aan op de taak en het ontwikkelniveau van je medewerker.
  • Je voert coachende gesprekken met een duidelijke structuur en concreet resultaat.
  • Je geeft feedback die landt en spreekt aan op gedrag zonder de relatie te beschadigen.
  • Je gaat constructief om met weerstand, emoties en lastige situaties.
  • Je onderbouwt je keuzes in het dagelijks leidinggeven en bent consistenter in je aanpak.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden die hun vaardigheden willen verdiepen en versterken. Je werkt met diverse teams en zoekt een samenhangend traject waarin je leert schakelen tussen sturen, afstemmen en coachen.

Lesmethodiek

We werken vanuit de praktijk met een afwisselende aanpak. Je brengt eigen situaties en casussen in en reflecteert op wat er speelt binnen je team. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen, reflectie en directe toepassing. Zo vertaal je inzichten meteen naar je eigen werk en kom je tot concrete acties die je in de praktijk kunt inzetten.

Voorkennis

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig. Een beetje basisinzicht in leidinggeven helpt, maar is geen vereiste. Iedereen die zich wil ontwikkelen in situationeel en coachend leiderschap is welkom.

Opmerkingen

Deze vijfdaagse bestaat uit drie onderdelen: Leidinggeven Basis, Leidinggeven verdieping situationeel en Leidinggeven verdieping Coachend. Elk onderdeel is ook apart te boeken.

In de combinatie kom je verder dan met de basis alleen: je eigen casussen uit je werk lopen als rode draad door beide verdiepingen, en je leert schakelen tussen sturen en coachen. Het hele pakket is voordeliger dan de drie onderdelen los.

Praktische informatie

Aantal dagen
5 dagen
Cursustijden
van 10 tot 17 uur
Lesuren
30 uur
Opleidingsniveau
Geschikt voor alle niveaus
Voorbereidingstijd
Geen
Inbegrepen
Cursusmateriaal en lunch op locatie
Certificaat
Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Annuleren
Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan Meer over Leidinggeven Uitgebreid incompany

Alle startdata

5 trainingsdagen. Eerst de data die zeker doorgaan, daarna op volgorde van datum.

  • do 12 nov 2026 t/m do 7 jan 2027Gaat zeker door Utrecht · 10:00–17:00 Inschrijven
  • do 19 nov 2026 t/m do 14 jan 2027Gaat zeker door Den Haag · 10:00–17:00 Inschrijven
  • do 19 nov 2026 t/m do 14 jan 2027 Utrecht · 10:00–17:00 Inschrijven
  • do 10 dec 2026 t/m do 4 feb 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 12 november Inschrijven
  • wo 20 jan t/m wo 17 mrt 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 23 december Inschrijven
  • di 23 feb t/m di 20 apr 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 26 januari Inschrijven
  • ma 5 apr t/m ma 31 mei 2027 Groningen · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven
  • ma 5 apr t/m ma 31 mei 2027 Zwolle · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.

Deze training voor je team?

Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.

  • Jullie datum en locatie
  • Inhoud op maat
  • Ook meerdere groepen of een academy
  • Meer dan 25 jaar ervaring
Vraag offerte aan Vrijblijvend, je hoort snel van een adviseur Hoe incompany werkt

Wat anderen zeggen over deze training

“Tijdens de training leidinggeven aan vrijwilligers hebben wij een dag gevolgd bij Mieke van Learnit. Mieke heeft ons in 1 dag meegenomen aan de hand van diverse handvatten hoe leidinggeven aan vrijwilligers werkt. Ik heb veel van de training opgestoken en voldoende praktijk situaties zijn voorbij gekomen om verder te groeien in het leidinggeven aan vrijwilligers.”

Astrid van Dijk
Noordwest Ziekenhuisgroep
Leidinggeven aan vrijwilligers
9.0

“Ik heb de training als zeer positief ervaren: een deskundige trainer, ruimte voor eigen inbreng en goede mogelijkheid om te oefenen met de behandelde gesprekstechnieken.”

A. Kruithof
Stichting Present Den Haag
Leidinggeven aan vrijwilligers
8.8

“Doordat de trainer voor de training telefonisch had geïnformeerd naar mijn wensen, sloot de inhoud van de training goed aan op mijn werksituatie en kon ik er optimaal gebruik van maken. Ik vond de trainer erg kundig en flexibel in de samenstelling van het programma: ze kon meteen inspelen op struikelblokken. Er was genoeg variatie, het tempo en niveau was goed en de rollenspellen, soms gefilmd, waren niet mijn favoriete onderdelen, maar wel erg nuttig. Je leert hier toch het meest van.”

M. Bulsink
Rijksmuseum van Oudheden
Leidinggeven aan vrijwilligers
8.6

“Training bood relevante informatie over werken met / leidinggeven aan vrijwilligers. Goede inzichten in je eigen (leiderschaps- of andere) kwaliteiten, en er was voldoende ruimte voor casuïstiek / uitwisseling. Veel geleerd, van de training, de trainer, de andere cursisten, en ook weer veel geleerd over mezelf.”

A. Flim
Transvorm
Leidinggeven aan vrijwilligers
8.8

“Leuke cursus en goede duidelijk verhaal.”

R. Kooiker
Gratis webinar Enthousiast leidinggeven

“De training geeft deelnemers de handvatten voor het omgaan met veranderingen. Het mooie is dat ik alle onderwerpen de volgende dag in praktijk kon brengen. Dat maakt dat het rendement van deze training voor mij hoog is. Bedankt Anna Maria, het waren mooie inzichten die heb gekregen!”

G. Stoopendaal
Gemeente Cromstrijen
Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
9.0

Trainingsvormen

Klassikaal

5 dagen€ 3000,-
  • Fijne locatie met trainer
  • Kleine groepen
  • Inspirerend en motiverend
Kies een datum

Incompany

MaatwerktrainingOp aanvraag
  • 100% voor jouw groep
  • Maatwerk
  • Bij jou of bij ons
Bekijk incompany

Workshop

Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag
  • Geschikt voor events
  • Interactief en inspirerend
  • Ook grote groepen
Vraag offerte aan

Privé training

Bij ons of bij jouOp aanvraag
  • 100% voor jou alleen
  • Veel bereiken in weinig tijd
  • Wanneer je wilt
Vraag offerte aan

Veelgestelde vragen

Kan ik gratis annuleren?

Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.

Hoe lang duurt de cursus Leidinggeven Uitgebreid?
De cursus Leidinggeven Uitgebreid duurt vijf dagen. Het traject combineert Leidinggeven Basis, een verdieping Situationeel Leidinggeven en Coachend Leidinggeven. Je werkt klassikaal en stap voor stap aan sturen, afstemmen en coachen. Zo bouw je een stevige basis op en verdiep je je in de verschillende kanten van je rol als leidinggevende.
Welke onderwerpen komen aan bod in de cursus Leidinggeven Uitgebreid?
De cursus behandelt drie kernthema's: leidinggeven als basis (rol, communicatie, sturen op gedrag, feedback, delegeren), situationeel leidinggeven (vier stijlen en ontwikkelniveaus herkennen) en coachend leidinggeven (coachingsvaardigheden, gespreksstructuur en eigenaarschap vergroten). Je oefent met eigen casussen en leert bewust schakelen tussen sturen, afstemmen en coachen in je dagelijkse praktijk.
Voor wie is de cursus Leidinggeven Uitgebreid geschikt?
De cursus is geschikt voor leidinggevenden die hun vaardigheden willen verdiepen en willen leren schakelen tussen sturen, afstemmen en coachen. Je hebt geen specifieke voorkennis nodig. Basisinzicht in leidinggeven helpt, maar is niet verplicht. Het traject past goed bij teamleiders, managers en coördinatoren die werken met diverse teams en bewuster keuzes willen maken in hun dagelijkse rol.
Is er voorkennis nodig voor de cursus Leidinggeven Uitgebreid?
Nee, er is geen specifieke voorkennis vereist voor de cursus Leidinggeven Uitgebreid. Basisinzicht in leidinggeven kan helpen, maar is niet noodzakelijk. Iedereen die zich wil ontwikkelen in situationeel en coachend leiderschap kan deelnemen. Je brengt je eigen praktijksituaties in, dus enige werkervaring in een leidinggevende of aansturende rol maakt het traject wel direct toepasbaar.
Hoe ziet de lesmethode van de cursus Leidinggeven Uitgebreid eruit?
De cursus Leidinggeven Uitgebreid wordt klassikaal gegeven en bestaat uit vijf lesdagen met een praktische, afwisselende aanpak. Je werkt met korte theoretische toelichtingen, oefeningen, reflectie en eigen casussen uit je team. Tussen de dagen pas je het geleerde direct toe op je werk. Door deze opbouw vertaal je inzichten meteen naar concrete acties in je dagelijkse rol als leidinggevende.
Krijg je een certificaat na de cursus Leidinggeven Uitgebreid?
Ja, na afronding van de cursus Leidinggeven Uitgebreid ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Dit certificaat bevestigt dat je het hele traject hebt gevolgd, inclusief de basis leidinggeven, situationeel leidinggeven en de verdieping coachend leidinggeven. Er is geen examen verbonden aan de cursus; actieve deelname aan alle trainingsdagen is voldoende.
Waarom zou ik dit uitgebreide traject kiezen in plaats van alleen de cursus Leidinggeven Basis?
De cursus Leidinggeven Basis richt zich op je rol, positionering, communicatie, feedback, delegeren en sturen op gedrag en resultaat. Dit uitgebreide traject voegt daar verdieping aan toe: Situationeel Leidinggeven (de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en het herkennen van ontwikkelniveaus) en Coachend Leidinggeven (luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, de structuur van een coachend gesprek en het vergroten van eigenaarschap). Je kiest voor het uitgebreide traject als je bovenop de basis ook bewust wilt leren schakelen tussen sturen, afstemmen en coachen. Voor leidinggevenden die al een paar jaar ervaring hebben en hun repertoire willen verbreden, is dat verschil relevant. Voor een eerste kennismaking met de rol volstaat de basiscursus.
Wat is het verschil tussen situationeel leidinggeven en coachend leidinggeven, en waarom zitten beide in dit traject?
Situationeel leidinggeven en coachend leidinggeven zijn twee verschillende benaderingen die elkaar aanvullen. Bij situationeel leidinggeven schakel je tussen vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren) op basis van de taakvolwassenheid van je medewerker. Je stemt je stijl af op wat de situatie en de persoon op dat moment nodig hebben. Coachend leidinggeven gaat een laag dieper: je begeleidt medewerkers in hun ontwikkeling met vaardigheden als luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten en confronteren met respect. Je werkt aan eigenaarschap en zet je reddersneiging om in helpend gedrag. In dit traject komen beide aan bod, omdat goed leidinggeven vraagt dat je weet wanneer je stuurt, wanneer je ondersteunt en wanneer je coacht. Dag 3 behandelt het schakelen, dag 4 en 5 verdiepen de coachende gespreksvoering.
Hoe verhoudt dit klassikale traject zich tot een online leiderschapscursus of zelfstudie via boeken en podcasts?
Het verschil zit vooral in oefenen en feedback. Tijdens deze vijf klassikale dagen breng je eigen casussen in en oefen je gesprekken met de docent en andere leidinggevenden. Je krijgt directe feedback op je communicatiestijl, je manier van aanspreken en je schakelen tussen stijlen. Dat krijg je via een boek of podcast niet. Zelfstudie werkt goed voor theorie, bijvoorbeeld het model van situationeel leidinggeven of coachingsvaardigheden zoals LSD (luisteren, samenvatten, doorvragen). Voor het daadwerkelijk veranderen van gedrag in lastige gesprekken, omgaan met weerstand of delegeren zonder micromanagen, is oefenen in een groep effectiever. Kies dit traject als je actief wilt werken aan je eigen praktijk en het waardevol vindt om te sparren met andere leidinggevenden over herkenbare situaties.
Wat maakt dit traject anders dan een MBA-module leiderschap of een leergang aan een business school?
Een MBA-module of academische leergang richt zich vooral op leiderschapstheorie, strategie en organisatievraagstukken, vaak met cases uit grote bedrijven. Dit traject werkt andersom: je start bij je eigen praktijk en oefent concrete vaardigheden voor het dagelijks aansturen van een team. De inhoud is praktisch, met modellen als situationeel leidinggeven (vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) en coachingsvaardigheden zoals LSD (luisteren, samenvatten, doorvragen), feedback en gespreksstructuur. Je brengt eigen casussen in en oefent gesprekken die spanning oproepen. Je krijgt geen academisch diploma, maar wel een certificaat van deelname en direct toepasbare vaardigheden. Kies een academische leergang als je strategisch wilt verbreden. Kies dit traject als je morgen beter wilt schakelen tussen sturen, afstemmen en coachen in je team.
Ik heb al een paar jaar ervaring als leidinggevende. Levert dit traject me dan nog wat op, of is het vooral voor starters?
Het traject is geschikt voor zowel startende als ervaren leidinggevenden. Voorkennis is niet vereist, maar ervaren deelnemers halen er andere dingen uit. Dag 1 en 2 (Basis) bieden je een kapstok om bestaande gewoontes tegen het licht te houden: hoe positioneer je jezelf, hoe stuur je op gedrag, hoe voer je lastige gesprekken. Dag 3 (Situationeel Leidinggeven) helpt je bewust schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, in plaats van terug te vallen op je voorkeursstijl. Dag 4 en 5 (Coachend Leidinggeven) gaan dieper op gespreksvaardigheden en eigenaarschap. Je werkt met eigen casussen uit je team, dus de inhoud sluit aan op jouw praktijk. Ervaren leidinggevenden gebruiken het traject vaak om patronen te doorbreken en hun repertoire te verbreden.
Hoe zorg ik dat wat ik in dit traject leer ook echt blijft hangen als ik weer terug ben op de werkvloer?
Het traject is opgebouwd om transfer naar de praktijk te ondersteunen. Je werkt vanaf dag 1 met eigen casussen, gesprekken en situaties uit je eigen team, niet met fictieve voorbeelden. Tussen de lesdagen zit ruimte om geleerde technieken toe te passen, zoals het maken van afspraken, het voeren van een feedbackgesprek of het bewust schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je formuleert concrete acties die je tussen de dagen door uitvoert. In de volgende lesdag reflecteer je op wat werkte en wat niet. Dat is een verschil met een losse training of e-learning, waar de toepassing meestal volledig bij jou ligt zonder terugkoppelmoment. Borging hangt verder af van hoe consequent je de aanpak na afloop blijft gebruiken in je dagelijkse werk.

Gaat zeker door: do 12 nov 2026 t/m do 7 jan 2027 in Utrecht

Deze datum heeft al genoeg deelnemers. Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.

€ 3000,-excl. btw · zeker op do 12 nov
Kies een datum