Wat leer je tijdens de cursus situationeel leidinggeven?

Tijdens deze verdiepingsdag leer je je leiderschapsstijl bewust afstemmen op de medewerker, de taak en de context. Je werkt met de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je leert ontwikkelniveaus herkennen, schakelen zonder verwarring en sturen op eigenaarschap. Na afloop heb je concrete handvatten om situationeel leidinggeven direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.

Hoe lang duurt de cursus situationeel leidinggeven en wat is de lesvorm?

De cursus situationeel leidinggeven duurt één verdiepingsdag en wordt klassikaal gegeven. Je werkt in een groep onder leiding van een ervaren trainer en wisselt korte theorie af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen praktijksituaties. Door de klassikale opzet leer je ook van de ervaringen van andere leidinggevenden in de groep.

Welke voorkennis heb je nodig voor de cursus situationeel leidinggeven?

Voor de verdiepingsdag situationeel leidinggeven heb je basiskennis van en ervaring met leidinggeven nodig. Dat kan via de cursus Leidinggeven; het fundament of vergelijkbare praktijkervaring in een leidinggevende rol. De training is bedoeld voor leidinggevenden die hun stijl willen aanscherpen, dus je hebt al ervaring met het aansturen van medewerkers.

Voor wie is de cursus situationeel leidinggeven geschikt?

De cursus situationeel leidinggeven is bedoeld voor leidinggevenden die het fundament hebben gevolgd of vergelijkbare praktijkervaring hebben en hun stijl willen aanscherpen. Je hebt baat bij deze verdieping als je een team aanstuurt met verschillende ervaringsniveaus, medewerkers sneller zelfstandig wilt krijgen of houvast zoekt voor de vraag: wanneer stuur ik en wanneer laat ik los?

Welke leiderschapsstijlen leer je toepassen tijdens de cursus situationeel leidinggeven?

Je leert vier leiderschapsstijlen toepassen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Per stijl ontdek je wat het inhoudt, wanneer je het inzet en hoe je het concreet doet. Je oefent met schakelen tussen stijlen op basis van de taak, het ontwikkelniveau van de medewerker en de context. Zo stem je je aanpak bewust af op wat iemand op dat moment nodig heeft.

Hoe weet ik of situationeel leidinggeven beter bij me past dan een algemene cursus coachend leidinggeven?

Coachend leidinggeven richt zich op één stijl: vragen stellen, ruimte geven en medewerkers laten groeien via reflectie. Situationeel leidinggeven leert je vier stijlen toepassen, namelijk instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en bewust schakelen op basis van de taak en het ontwikkelniveau van de medewerker. Kies voor situationeel leidinggeven als je merkt dat dezelfde aanpak bij verschillende medewerkers wisselend uitpakt, of als je een team aanstuurt met uiteenlopende ervaringsniveaus. Kies voor een pure coach-training als je medewerkers vooral ervaren en zelfstandig zijn en je gesprekstechniek wilt verdiepen. Deze verdiepingsdag is gericht op leidinggevenden met basiservaring die houvast zoeken bij de vraag wanneer ze sturen en wanneer ze loslaten.

Hoe verschilt deze verdiepingsdag van een boek lezen over het model van Hersey en Blanchard?

Een boek geeft je het model: vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) gekoppeld aan vier ontwikkelniveaus van medewerkers. Daar stopt het. In deze klassikale verdiepingsdag oefen je met eigen casussen en krijg je directe feedback van de docent en mededeelnemers. Je leert in de praktijk hoe je signalen in gedrag herkent, hoe je schakelt zonder verwarring te creëren, en hoe je verwachtingen helder communiceert. Dat oefenen is het verschil. De meeste leidinggevenden kennen het model wel, maar blijven hangen in hun voorkeursstijl. Een dag actief experimenteren met andere stijlen, onder begeleiding, doorbreekt die gewoonte sneller dan zelfstudie. Voorwaarde is wel basiskennis of ervaring met leidinggeven; deze dag bouwt daarop voort.

Hoe pak je situationeel leidinggeven aan bij een hybride team waarin sommige medewerkers ervaren zijn en anderen net starten?

In een hybride team met verschillende ervaringsniveaus pas je per medewerker en per taak een andere stijl toe. Voor een starter werkt instrueren of coachen: je geeft duidelijke kaders en controleert vaker. Voor een ervaren medewerker werkt delegeren of ondersteunen: je geeft ruimte en bent beschikbaar als sparringpartner. Tijdens de verdiepingsdag oefen je met het inschatten van taakvolwassenheid, motivatie en competentie per situatie. Je leert signalen herkennen in gedrag en resultaten, en je oefent met schakelen zonder dat het team het ervaart als willekeur. Een belangrijk onderdeel is helder communiceren waarom je bij de één meer stuurt en bij de ander loslaat. Zo voorkom je ruis over verwachtingen en bouw je consistent aan eigenaarschap, ook als de samenstelling van je team verandert.

Wat neem je concreet mee terug naar je werk na deze verdiepingsdag, en hoe snel kun je het toepassen?

Je gaat na de verdiepingsdag direct met concrete handvatten aan de slag. Tijdens de training werk je met eigen praktijksituaties, dus je vertaalt het geleerde meteen naar je eigen team. Praktisch betekent dit: je kunt per medewerker en per taak inschatten welke stijl past (instrueren, coachen, ondersteunen of delegeren), je herkent signalen van taakvolwassenheid in gedrag en resultaat, en je voert gerichter gesprekken over verwachtingen en verantwoordelijkheid. De eerste toepassing gebeurt vaak al de week erna, bijvoorbeeld in een een-op-een of werkoverleg. Volledige routine in het schakelen tussen stijlen kost meer tijd, meestal enkele maanden bewust oefenen. Vergeleken met alleen een model bestuderen helpt de training je sneller omdat je oefent met feedback en eigen casuïstiek.

Werkt situationeel leidinggeven ook als ik vooral een ondersteunende of dienende leiderschapsstijl heb?

Ja. Situationeel leidinggeven is geen vervanging van je natuurlijke stijl, maar een raamwerk om bewuster te schakelen. Tijdens de verdiepingsdag werk je met vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Als jouw voorkeur bij ondersteunen of delegeren ligt, leer je herkennen wanneer een medewerker juist instructie of coaching nodig heeft, bijvoorbeeld bij een nieuwe taak of lage taakvolwassenheid. Je oefent met het inschatten van competentie en motivatie per taak, en met het helder communiceren van verwachtingen wanneer je schakelt. Het resultaat is dat je jouw sterke kant behoudt en je repertoire uitbreidt voor situaties waarin loslaten te vroeg komt. De training is praktijkgericht: je werkt met eigen casussen, dus je past het direct toe op je eigen team.

Hoe verhoudt een verdiepingsdag situationeel leidinggeven zich tot een langer leiderschapstraject van meerdere maanden?

Een verdiepingsdag en een langer traject hebben verschillende doelen. Deze verdiepingsdag is een gerichte interventie van een dag waarin je specifiek werkt aan situationeel leidinggeven: de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren), het inschatten van ontwikkelniveaus en het bewust schakelen tussen stijlen. Je gaat naar huis met concrete handvatten voor je dagelijkse praktijk. Een langer traject van meerdere maanden behandelt doorgaans een breder palet aan thema's, zoals visievorming, teamdynamiek, conflicthantering en persoonlijk leiderschap, met intervisie en huiswerk tussen sessies. Kies voor deze verdiepingsdag als je het fundament al beheerst en gericht één model wilt verdiepen. Kies een langer traject als je je hele leiderschapsrepertoire wilt ontwikkelen en intervisie over tijd belangrijk vindt.

Leidinggeven verdieping situationeel (1 dag)

Niet elke medewerker vraagt om dezelfde aanpak. In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht aan en oefen je met bewust schakelen tussen stijlen. Je krijgt concrete handvatten om direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.

Omschrijving

In deze klassikale verdiepingscursus ga je aan de slag met situationeel leidinggeven. Je leert je aanpak bewust afstemmen op de medewerker, de taak en de context die op dat moment om jouw stijl vraagt.

Je verdiept je in de vier leiderschapsstijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en je oefent met het herkennen van ontwikkelniveaus binnen je team. Je krijgt inzicht in je eigen voorkeursstijl en de valkuilen die daarbij horen. Daarnaast werk je aan helder communiceren over verwachtingen en verantwoordelijkheid, zodat je soepel kunt schakelen zonder verwarring te veroorzaken.

De cursus is praktijkgericht en interactief opgezet. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen, reflectie en het bespreken van situaties uit je eigen werkpraktijk. Zo leer je door te doen en te experimenteren met verschillende aanpakken.

Onderwerpen

De basis van situationeel leidinggeven en waarom één vaste stijl tekortschiet
De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
Ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen op basis van competentie en motivatie
Schakelen tussen stijlen zonder verwarring te creëren
Helder communiceren over verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden
Feedback geven en medewerkers aanspreken op gedrag en resultaat
Sturen op eigenaarschap en stapsgewijs vergroten van zelfstandigheid
Je eigen voorkeursstijl en valkuilen herkennen
Situationeel leidinggeven toepassen op eigen praktijksituaties

Resultaat

Na deze verdiepingsdag herken je sneller wat een medewerker nodig heeft en stem je je stijl daar bewust op af. Je schakelt makkelijker tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je voert gerichtere gesprekken, maakt verwachtingen helder en stuurt op eigenaarschap zonder taken over te nemen. Je hebt concrete handvatten om situationeel leidinggeven direct in je dagelijkse praktijk toe te passen.

Doelgroep

Deze verdiepingsdag is bedoeld voor leidinggevenden die het fundament al onder de knie hebben of vergelijkbare basiskennis bezitten. Je wilt je leiderschapsstijl verder aanscherpen en beter aansluiten bij wat je medewerkers op dat moment nodig hebben. Denk aan teamleiders, managers en projectleiders die werken met medewerkers op verschillende ervaringsniveaus en die bewuster willen schakelen tussen sturen, coachen, ondersteunen en delegeren.

Lesmethodiek

Deze verdiepingsdag is praktijkgericht en interactief. Korte toelichtingen wissel je af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen situaties. Je leert door te doen, te observeren en te experimenteren met verschillende aanpakken.

Voorkennis

Je hebt al ervaring met leidinggeven, bijvoorbeeld via de cursus Leidinggeven; het fundament of door je dagelijkse praktijk. Verdere voorkennis is niet nodig. Je eigen situaties en vragen vormen het vertrekpunt tijdens deze verdiepingsdag.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

1 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

7 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.