In deze verdiepingscursus leer je situationeel leidinggeven: je stemt je stijl af op medewerker, taak en context en schakelt bewust tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.

  • Direct schakelen tussen leiderschapsstijlen
  • Medewerkers gericht naar zelfstandigheid begeleiden
  • Praktische handvatten voor morgen
  • Bewust kiezen tussen sturen en loslaten
  • Meer rust en duidelijkheid in je team

1 dag

Amsterdam vr 5 februari 2027
Utrecht vr 30 oktober 2026
Meer data Scroll naar beneden voor meer data
€650,-

Niet elke medewerker vraagt om dezelfde aanpak. In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht aan en oefen je met bewust schakelen tussen stijlen. Je krijgt concrete handvatten om direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.

Omschrijving

In deze klassikale verdiepingscursus ga je aan de slag met situationeel leidinggeven. Je leert je aanpak bewust afstemmen op de medewerker, de taak en de context die op dat moment om jouw stijl vraagt.

Je verdiept je in de vier leiderschapsstijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en je oefent met het herkennen van ontwikkelniveaus binnen je team. Je krijgt inzicht in je eigen voorkeursstijl en de valkuilen die daarbij horen. Daarnaast werk je aan helder communiceren over verwachtingen en verantwoordelijkheid, zodat je soepel kunt schakelen zonder verwarring te veroorzaken.

De cursus is praktijkgericht en interactief opgezet. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen, reflectie en het bespreken van situaties uit je eigen werkpraktijk. Zo leer je door te doen en te experimenteren met verschillende aanpakken.

Onderwerpen

  • De basis van situationeel leidinggeven en waarom één vaste stijl tekortschiet
  • De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
  • Ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen op basis van competentie en motivatie
  • Schakelen tussen stijlen zonder verwarring te creëren
  • Helder communiceren over verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden
  • Feedback geven en medewerkers aanspreken op gedrag en resultaat
  • Sturen op eigenaarschap en stapsgewijs vergroten van zelfstandigheid
  • Je eigen voorkeursstijl en valkuilen herkennen
  • Situationeel leidinggeven toepassen op eigen praktijksituaties

Resultaat

Na deze verdiepingsdag herken je sneller wat een medewerker nodig heeft en stem je je stijl daar bewust op af. Je schakelt makkelijker tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je voert gerichtere gesprekken, maakt verwachtingen helder en stuurt op eigenaarschap zonder taken over te nemen. Je hebt concrete handvatten om situationeel leidinggeven direct in je dagelijkse praktijk toe te passen.

Doelgroep

Deze verdiepingsdag is bedoeld voor leidinggevenden die het fundament al onder de knie hebben of vergelijkbare basiskennis bezitten. Je wilt je leiderschapsstijl verder aanscherpen en beter aansluiten bij wat je medewerkers op dat moment nodig hebben. Denk aan teamleiders, managers en projectleiders die werken met medewerkers op verschillende ervaringsniveaus en die bewuster willen schakelen tussen sturen, coachen, ondersteunen en delegeren.

Lesmethodiek

Deze verdiepingsdag is praktijkgericht en interactief. Korte toelichtingen wissel je af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen situaties. Je leert door te doen, te observeren en te experimenteren met verschillende aanpakken.

Voorkennis

Je hebt al ervaring met leidinggeven, bijvoorbeeld via de cursus Leidinggeven; het fundament of door je dagelijkse praktijk. Verdere voorkennis is niet nodig. Je eigen situaties en vragen vormen het vertrekpunt tijdens deze verdiepingsdag.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Beschikbare data

Wanneer wil jij starten?

vr 5 februari 2027

Amsterdam
€ 650,- excl. BTW

vr 30 oktober 2026

Utrecht
€ 650,- excl. BTW

do 12 november 2026

Utrecht
€ 650,- excl. BTW

do 26 november 2026

Utrecht
€ 650,- excl. BTW

wo 25 november 2026

Rotterdam
€ 650,- excl. BTW

do 17 december 2026

Den Haag
€ 650,- excl. BTW

ma 5 april 2027

Groningen
€ 650,- excl. BTW

ma 5 april 2027

Zwolle
€ 650,- excl. BTW

Deze cursus per stad

Alle data, het adres van de zaal en de route, per plaats:

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Deelnemers volgen een klassikale training bij Learnit

Waarom kiezen voor een training bij Learnit?

  • Altijd en overal persoonlijk

    Persoonlijke aandacht en een prettige sfeer. Of je nou een cursus volgt bij ons, op kantoor of op je pc, wij zorgen dat je je genoeg thuisvoelt om je grenzen te verleggen.

  • Gewoon doen!

    Nieuwe mogelijkheden ontstaan als je in beweging komt. Scherp blijft. Steeds nieuwe stappen zet. Wij stimuleren je om de stap te wagen en er echt voor te gaan.

  • Groeien door kennis en inspiratie

    Ontdek iets nieuws. Versterk je kwaliteiten. En kies je eigen weg. Wij helpen je groeien met trainingen en leervormen die echt bij jou passen.

  • Skills voor de toekomst

    We denken altijd in mogelijkheden en win-win. En we werken elke dag aan nieuwe oplossingen voor morgen. Door opleidingen te bieden waarmee jij goed voorbereid bent op de toekomst.

  • Samen werken aan kwaliteit

    Aan loze beloftes doen wij niet. Maar wel aan kwaliteit, kennis en ervaring. Een breed cursusaanbod mogelijk gemaakt door onze geïnspireerde medewerkers en trainers.

  • Begrijpen en begrepen worden

    We luisteren naar wat er bij jou leeft. Waar jij behoefte aan hebt. Want daar begint onze oplossing, ons maatwerk. Elkaar goed begrijpen en helder communiceren, daar geloven wij in.

Bekijk meer over Learnit
Trainer en cursisten werken samen tijdens een Learnit-training

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.

Cursist past het geleerde direct toe op de werkplek

 

Locatie
Datum

1 trainingsdag

Amsterdam

vr 5 februari 2027

Amsterdam
€ 650,- excl. BTW

Utrecht

vr 30 oktober 2026

Utrecht
€ 650,- excl. BTW

do 12 november 2026

Utrecht
€ 650,- excl. BTW

do 26 november 2026

Utrecht
€ 650,- excl. BTW

Rotterdam

wo 25 november 2026

Rotterdam
€ 650,- excl. BTW

Den Haag

do 17 december 2026

Den Haag
€ 650,- excl. BTW

Groningen

ma 5 april 2027

Groningen
€ 650,- excl. BTW

Zwolle

ma 5 april 2027

Zwolle
€ 650,- excl. BTW

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek. Dan bekijken we samen hoe we toch aan jouw trainingsvraag kunnen voldoen.

Reviews

Wat anderen zeggen over deze training

  • “De training was zeer uitgebreid, inhoudelijk zeer goed en zeker toepasbaar in de praktijk! Veel oefenen met de camera erbij waardoor er veel ruimte is voor feedback, zelfreflectie en verdieping in eigen gedrag en vaardigheden. Een aanrader!”

    J. de Ruiter, Parlan- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.7
  • “Het is een training waar je veel praktijk handvatten krijgt.”

    Sara Dros, Welzijn Lelystad- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.1
  • “Duidelijk materiaal, goede balans tussen theorie en praktijk, training was opgebouwd in modules en we konden zelf aangeven waar we behoefte aan hadden waardoor we toch een persoonlijke training hebben gevolgd. Trainer was top en heeft heel goed het lesmateriaal aan ons overgedragen.”

    M. Meyer, El niño- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • “Een gedegen training, recht vanuit de praktijk met veel ruimte voor persoonlijke inbreng met als resultaat een mooie 'tas' met kennis, tips en tricks”

    Marten van Deel, SAMSON REGELTECHNIEK B.V.- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.4
  • “Zeer goede practisch direct toepasbare training.”

    H. Berkhof, Waterschap Rijn en IJssel- Leidinggeven voor niet-leidinggevenden
    Beoordeling 8.2
  • “De eerste kennismaking met Learnit Training doet naar meer smaken!. Ik kijk terug op een waardevolle training.”

    G. van de Groep, Maatschappelijke Dienstverlening Flevoland- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.2
  • “Training bood relevante informatie over werken met / leidinggeven aan vrijwilligers. Goede inzichten in je eigen (leiderschaps- of andere) kwaliteiten, en er was voldoende ruimte voor casuïstiek / uitwisseling. Veel geleerd, van de training, de trainer, de andere cursisten, en ook weer veel geleerd over mezelf.”

    A. Flim, Transvorm- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.8
  • “Interessant, met heel veel praktische tips voor het gebruik bij je werk wat je met rollenspellen en casussen ook meteen gaat oefenen. Ik heb er heel veel aan gehad.”

    M. de Koning, Instituut voor Natuureducatie en Duurzaamheid (IVN)- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.6
  • “Ik heb de training ervaren als een eye opener. Naast de theorie die erover bestaat heb ik vooral mezelf leren kennen. Ik kan situaties nu beter analyseren en daarop inspelen. Het is mij echt een top tijd geweest!”

    H. de Groot, Van Wijk & Boerma Pompen B.V.- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.4
  • “Leuke leerzame training, waarin je een beeld krijgt van de basisvaardigheden van een beginnend manager. De trainer zet zich flexibel in en zorgt voor een juiste sfeer waarin je makkelijk nieuwe zaken kunt oefenen zonder jezelf 'beoordeeld' te voelen. Al met al een erg nuttige ervaring en goede aanvulling op mijn bestaande kennis en ervaring.”

    J. Kluitenberg-Luteijn, Team VSV- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0
  • “De training geeft deelnemers de handvatten voor het omgaan met veranderingen. Het mooie is dat ik alle onderwerpen de volgende dag in praktijk kon brengen. Dat maakt dat het rendement van deze training voor mij hoog is. Bedankt Anna Maria, het waren mooie inzichten die heb gekregen!”

    G. Stoopendaal, Gemeente Cromstrijen- Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
    Beoordeling 9.0
  • “Goed afgestemd op eigen situatie door de kleine groep, a.d.h.v. algemene modellen goed inzicht in eigen sterke punten en verbeterpunten. Het niveau was goed. Ik ben zeer tevreden over de training. Veel was mij al (deels) bekend, maar desondanks prima om dit te doordenken a.d.h.v. de huidige situatie en om er bij stil te staan.”

    A. Putman, Radboud Universiteit- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 7.6
  • “Dit is een zeer relevant training wanneer je leiding geeft of samenwerkt met vrijwilligers. Het aanleren van soft skills is dan een noodzakelijke voorwaarde om motivatie, betrokkenheid en inzet van vrijwilligers te vergroten. Niet alleen om leuk samen te werken maar ook om feedback te geven en, indien nodig, een slecht nieuws gesprek te voeren.”

    S. Knirim - DCMR Milieudienst Rijnmond- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.4
  • “Ik heb de training als zeer positief ervaren: een deskundige trainer, ruimte voor eigen inbreng en goede mogelijkheid om te oefenen met de behandelde gesprekstechnieken.”

    A. Kruithof, Stichting Present Den Haag- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.8
  • “Ontzettende leerzame en leuke training! Het geleerde kun je in je werk gelijk toepassen.”

    J. van Horssen - Biblionet Groningen- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 7.8
  • “Ik vond het een prettige training. Lesstof en oefeningen werden mooi afgewisseld. De trainer kon makkelijk schakelen in de vragen vanuit de praktijk. Dat vond ik super. Het lestempo was goed. De trainingsmiddagen vlogen om en dat is voor mij ook een teken dat het goed was.”

    M. Goslinga, Welzijn Lelystad- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 9.2
  • “Door de fijne manier van lesgeven is er veel ruimte geweest om alle facetten van het leidinggeven aan vrijwilligers goed te behandelen. Naast de bijzonder professionele houding van de trainer was er ook voldoende ruimte om vanuit eigen perspectief en eigen ervaring invulling te geven aan de lesstof. Zeer variërend programma. Zeer deskundige trainer.”

    S. Reeves, Stichting Arduin- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.2
  • “Deze training maakt je bewust van de do's and don'ts van het omgaan met vrijwilligers, en de valkuilen die je daarbij hebt. Je krijgt veel meer oog voor de drijfveren en onderliggende emoties van vrijwilligers en leert opener, respectvoller en veel effectiever te communiceren. Er waren echt een aantal eye-openers bij! Het geleerde is direct toe te passen en levert direct resultaat op. Een aanrader!”

    M. Budding, NKC- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.4
  • "Ik vond het een erg goede training en denk dat ik er veel van geleerd heb. En ook tips heb gehad waar je echt iets mee kan."

    - Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap
  • "Training heeft voldaan aan mijn eisen en ik heb er veel van opgestoken. Mooi leerproces."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • "Prettige en zeer leerzame training. De leerstof werd op de juiste manier flexibel ingezet om zo een heldere translatie te maken richting de praktijk. De enthousiaste houding van de trainer en een correcte balans tussen oefeningen en theorie maakte de training zeer effectief."

    - Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • “Heel spontaan en duidelijk!”

    N. Amann, Nickelson- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0
  • “Een prima training gehad die aansloot bij de behoefte van mij als deelnemer. Op een rustige goed bereikbare plek is door een deskundige trainer de lesstof behandeld. Daarbij wordt op interactieve wijze geschakeld om aan de behoefte van de deelnemer te voldoen.”

    R. van de Wal, Gemeente Den Haag Ambulancezorg GGD Haaglanden- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 8.6
  • “Leuke, leerzame training. Duidelijke uitleg en voldoende gelegenheid tot het stellen van vragen.”

    I. Verkerk, NKC- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.0
  • “Tijdens deze training wisselden theorie en praktijkvoorbeelden elkaar goed af! De besproken theorie versterkte mijn overtuiging waarom je in bepaalde situaties juist op een bepaalde manier kunt handelen. Ik vond dat de trainer heel professioneel overkwam. Je merkt dat ze echt goed weet waar ze het over heeft en dat ze heel goed in kon spelen op waar wij op dat moment behoefte aan hadden. Soms hadden we het bijvoorbeeld over een bepaalde situatie die bij ons op het werk is voorgevallen: ze kwam dan gelijk met handvatten waar we iets aan hadden om de volgende keer in zo'n situatie toe te passen. Ook kon ze de theorie goed verbinden met de praktijk. Aan de hand van de praktijkvoorbeelden werd de theorie mij veel duidelijker.”

    A. van Elten, P-services HR Group- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 8.2
  • "Een uitstekende training die je helpt in het bereiken van je doelen met behulp van vrijwilligers. Je eigen gedrag en communicatie kun je beïnvloeden om een directere invloed te hebben op je vrijwilligers."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “De trainer straalt in het begin van de training een gevoel van betrouwbaarheid uit, waardoor jij jezelf meer bloot kunt geven. Dit is bevoordelijk voor het verdere verloop van de training.”

    J. Heim, De Haagse Hogeschool- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.2
  • "Waardevolle training voor iedereen die inzicht en concrete handvatten zoekt om coachend leiding te geven. Niet alleen (het toepassen van) verschillende stijlen komt aan bod. Je leert ook in welke situaties, bij wie en bij welke taken je de ander het meest effectief helpt/ in beweging krijgt."

    - Coachend leidinggeven
  • “Prima training waar de leerling ook zelf veel input heeft op de onderwerpen/leerdoelen. Ik heb regelmatig trainingen gehad bij Learnit Training en dit bevalt mij goed. Echt een aanrader.”

    R. Landman, ECT Delta Terminal B.V.- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 9.2
  • “Zeer inspirerend”

    Arjan van Rijn, Universiteit Leiden- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0
  • “De training is heel goed. Je krijgt een heel persoonlijke benadering, je leert jezelf nog beter kennen door de oefeningen die je krijgt. Hetgeen ik geleerd heb gekregen kan ik goed gebruiken op mijn werkplek. Ik ben heel blij dat ik deze training heb mogen doen, en dat ik er daadwerkelijk iets mee kan. Complimenten aan de trainer voor de rust en gemak, wat hij ook uitstraalt.”

    P. Boessen, DocMorris- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 8.4
  • "Het was prettig om de training te volgen, het werd op een goede en realistische manier overgebracht naar de deelnemers toe."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Een op maat gesneden training die goed inging op onze wensen en waarin een flink aantal managementskills werden getraind.”

    T. van Rijzewijk, Plein 013- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.4
  • “Goede training die theorie omzet in praktijk met veel interessante onderwerpen en werkmodellen die men kan meenemen naar de dagelijkse werkvloer.”

    E. Philips, Joico Europe- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.4
  • “Zeer leerzame training, vooral nuttig als geen leidinggevende functie hebt maar toch veel leiding geeft indirect. zeer toepasbaar en nuttige hulpmiddelen hoe te communiceren met anderen/ondergeschikten”

    J.G. Wessels, Waterschap Rijn en IJssel- Leidinggeven voor niet-leidinggevenden
    Beoordeling 7.7
  • "De training zit vol handvatten hoe de doelgroep hun werk op een doordachte wijze kan uitvoeren; zowel de aangeboden materie als de oefeningen helpen daarbij. De trainer bereidt zich goed voor op wat de cursisten voor achtergrond hebben, cultureel gezien en ook qua werkomgeving."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Prima training met veel ruimte voor cases. Zeer ervaren trainer die zich goed inleeft in de groep.”

    Anoniem- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 7.0
  • “Met name de professionaliteit van de trainer sprak mij erg aan. Zij was erg flexibel met het aanreiken van de lesstof. Goede afwisseling van oefeningen en theorie.”

    P. Bobbe, Veteraneninstituut- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.8
  • "Een fijne interactieve training die je aan het denken zet. Ook helpt de training je om een beter beeld te schetsen van de vrijwilligers waar jij leiding aan moet geven. Een goede startbijeenkomst om met alle mensen binnen je organisatie die werken met vrijwilligers op een lijn te krijgen en van elkaars kwaliteiten gebruik te maken"

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • "Een hele leuke en nuttige training! Veel handvatten en inzichten gekregen om beter om te gaan met de groep van vrijwilligers. Heel veel kunnen oefenen met eigen casussen, wat echt helpt om de stof beter op te slaan!"

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • "Een leuke training met veel praktische handvaten voor de leidinggevende, zowel voor kleine als grote teams!"

    - Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • "Leerzame training, die goed toepasbaar is in de praktijk. Door de interactie kom je erachter of je het lesmateriaal onder de knie hebt."

    - Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap
  • "Leerzaam, zinvol, inspirerend en een bewogen en empathische trainer."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “De training van Learnit Training was goed afgestemd op onze werksituatie, waardoor de toepasbaarheid goed is. Ook plezierig (vorm) gegeven.”

    E. Klaassen, Gevangenenzorg Nederland- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 7.4
  • “De training geeft je de juiste handvatten die toepasbaar zijn in je eigen werksfeer. Er is veel persoonlijk aandacht. In de training wordt vooral duidelijk hoe je zelf als leidinggevende overkomt en wat je verbeterpunten zijn.”

    A. Uyterlinde, Hotel Mijdrecht Marickenland- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 9.0
  • "De cursus leidinggeven is een aanrader. Veel handvatten gekregen waar je in de praktijk mee verder kunt. De cursus vond plaats in een kleine groep waardoor de persoonlijke aandacht goed was en alle cursisten de ruimte hadden om dieper in te gaan op casussen in hun bedrijven!"

    - Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • “Deze training maakt je bewust hoe belangrijk communicatie is, maar ook wat voor een rol je hier zelf in speelt en dat je een gedragskeuze hebt om een situatie te veranderen, maar ook hoe je leert om meer te kijken waarom sommige situaties niet lopen en hoe je dit zou kunnen aanpassen.”

    Ilse van den Einde, Bibliotheek Hengelo en Hof van Twente- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 7.7
  • “Goede inhoud, sloot aan bij mijn leerwensen. Het telefonische voorgesprek pakte goed uit van wat ik terug zag in de training. Goede combinatie tussen theorie en praktijk. Tempo goed bij te houden. Professioneel.”

    B. Mulder, GGD Amsterdam- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.0
  • “Goede cursus, zeker de moeite waard.”

    A. Jonker - BAM groep- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 10.0
  • “'Een leuke en leerzame training waarbij je heel veel inzicht krijgt in je eigen kwaliteiten, maar ook tips krijgt om met je zwaktes om te gaan.'”

    N. Westmaas. SCC-ICT- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0

Veelgestelde vragen

Tijdens deze verdiepingsdag leer je je leiderschapsstijl bewust afstemmen op de medewerker, de taak en de context. Je werkt met de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je leert ontwikkelniveaus herkennen, schakelen zonder verwarring en sturen op eigenaarschap. Na afloop heb je concrete handvatten om situationeel leidinggeven direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.

De cursus situationeel leidinggeven duurt één verdiepingsdag en wordt klassikaal gegeven. Je werkt in een groep onder leiding van een ervaren trainer en wisselt korte theorie af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen praktijksituaties. Door de klassikale opzet leer je ook van de ervaringen van andere leidinggevenden in de groep.

Voor de verdiepingsdag situationeel leidinggeven heb je basiskennis van en ervaring met leidinggeven nodig. Dat kan via de cursus Leidinggeven; het fundament of vergelijkbare praktijkervaring in een leidinggevende rol. De training is bedoeld voor leidinggevenden die hun stijl willen aanscherpen, dus je hebt al ervaring met het aansturen van medewerkers.

De cursus situationeel leidinggeven is bedoeld voor leidinggevenden die het fundament hebben gevolgd of vergelijkbare praktijkervaring hebben en hun stijl willen aanscherpen. Je hebt baat bij deze verdieping als je een team aanstuurt met verschillende ervaringsniveaus, medewerkers sneller zelfstandig wilt krijgen of houvast zoekt voor de vraag: wanneer stuur ik en wanneer laat ik los?

Situationeel leidinggeven betekent dat je je stijl bewust afstemt op de medewerker, de taak en de context, in plaats van altijd dezelfde aanpak te gebruiken. Je werkt met vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Per situatie kies je de stijl die past bij het ontwikkelniveau van de medewerker. Zo voorkom je dat ervaren mensen worden overgestuurd of dat starters te weinig houvast krijgen.

Je leert vier leiderschapsstijlen toepassen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Per stijl ontdek je wat het inhoudt, wanneer je het inzet en hoe je het concreet doet. Je oefent met schakelen tussen stijlen op basis van de taak, het ontwikkelniveau van de medewerker en de context. Zo stem je je aanpak bewust af op wat iemand op dat moment nodig heeft.

Coachend leidinggeven richt zich op één stijl: vragen stellen, ruimte geven en medewerkers laten groeien via reflectie. Situationeel leidinggeven leert je vier stijlen toepassen, namelijk instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en bewust schakelen op basis van de taak en het ontwikkelniveau van de medewerker. Kies voor situationeel leidinggeven als je merkt dat dezelfde aanpak bij verschillende medewerkers wisselend uitpakt, of als je een team aanstuurt met uiteenlopende ervaringsniveaus. Kies voor een pure coach-training als je medewerkers vooral ervaren en zelfstandig zijn en je gesprekstechniek wilt verdiepen. Deze verdiepingsdag is gericht op leidinggevenden met basiservaring die houvast zoeken bij de vraag wanneer ze sturen en wanneer ze loslaten.

Een boek geeft je het model: vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) gekoppeld aan vier ontwikkelniveaus van medewerkers. Daar stopt het. In deze klassikale verdiepingsdag oefen je met eigen casussen en krijg je directe feedback van de docent en mededeelnemers. Je leert in de praktijk hoe je signalen in gedrag herkent, hoe je schakelt zonder verwarring te creëren, en hoe je verwachtingen helder communiceert. Dat oefenen is het verschil. De meeste leidinggevenden kennen het model wel, maar blijven hangen in hun voorkeursstijl. Een dag actief experimenteren met andere stijlen, onder begeleiding, doorbreekt die gewoonte sneller dan zelfstudie. Voorwaarde is wel basiskennis of ervaring met leidinggeven; deze dag bouwt daarop voort.

In een hybride team met verschillende ervaringsniveaus pas je per medewerker en per taak een andere stijl toe. Voor een starter werkt instrueren of coachen: je geeft duidelijke kaders en controleert vaker. Voor een ervaren medewerker werkt delegeren of ondersteunen: je geeft ruimte en bent beschikbaar als sparringpartner. Tijdens de verdiepingsdag oefen je met het inschatten van taakvolwassenheid, motivatie en competentie per situatie. Je leert signalen herkennen in gedrag en resultaten, en je oefent met schakelen zonder dat het team het ervaart als willekeur. Een belangrijk onderdeel is helder communiceren waarom je bij de één meer stuurt en bij de ander loslaat. Zo voorkom je ruis over verwachtingen en bouw je consistent aan eigenaarschap, ook als de samenstelling van je team verandert.

Je gaat na de verdiepingsdag direct met concrete handvatten aan de slag. Tijdens de training werk je met eigen praktijksituaties, dus je vertaalt het geleerde meteen naar je eigen team. Praktisch betekent dit: je kunt per medewerker en per taak inschatten welke stijl past (instrueren, coachen, ondersteunen of delegeren), je herkent signalen van taakvolwassenheid in gedrag en resultaat, en je voert gerichter gesprekken over verwachtingen en verantwoordelijkheid. De eerste toepassing gebeurt vaak al de week erna, bijvoorbeeld in een een-op-een of werkoverleg. Volledige routine in het schakelen tussen stijlen kost meer tijd, meestal enkele maanden bewust oefenen. Vergeleken met alleen een model bestuderen helpt de training je sneller omdat je oefent met feedback en eigen casuïstiek.

Ja. Situationeel leidinggeven is geen vervanging van je natuurlijke stijl, maar een raamwerk om bewuster te schakelen. Tijdens de verdiepingsdag werk je met vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Als jouw voorkeur bij ondersteunen of delegeren ligt, leer je herkennen wanneer een medewerker juist instructie of coaching nodig heeft, bijvoorbeeld bij een nieuwe taak of lage taakvolwassenheid. Je oefent met het inschatten van competentie en motivatie per taak, en met het helder communiceren van verwachtingen wanneer je schakelt. Het resultaat is dat je jouw sterke kant behoudt en je repertoire uitbreidt voor situaties waarin loslaten te vroeg komt. De training is praktijkgericht: je werkt met eigen casussen, dus je past het direct toe op je eigen team.

Een verdiepingsdag en een langer traject hebben verschillende doelen. Deze verdiepingsdag is een gerichte interventie van een dag waarin je specifiek werkt aan situationeel leidinggeven: de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren), het inschatten van ontwikkelniveaus en het bewust schakelen tussen stijlen. Je gaat naar huis met concrete handvatten voor je dagelijkse praktijk. Een langer traject van meerdere maanden behandelt doorgaans een breder palet aan thema's, zoals visievorming, teamdynamiek, conflicthantering en persoonlijk leiderschap, met intervisie en huiswerk tussen sessies. Kies voor deze verdiepingsdag als je het fundament al beheerst en gericht één model wilt verdiepen. Kies een langer traject als je je hele leiderschapsrepertoire wilt ontwikkelen en intervisie over tijd belangrijk vindt.