Leidinggeven verdieping situationeel

In deze verdiepingscursus leer je situationeel leidinggeven: je stemt je stijl af op medewerker, taak en context en schakelt bewust tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.

4,6 op Google NRTO-keurmerk

Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.

Voor een team of afdeling? Plan je eigen groep, bij jou of bij ons. Incompany voor je team

In het kort. Leidinggeven verdieping situationeel is een klassikale cursus van 1 dag. Je volgt hem onder meer in Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Rotterdam, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 650,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.

  • Direct schakelen tussen leiderschapsstijlen
  • Medewerkers gericht naar zelfstandigheid begeleiden
  • Praktische handvatten voor morgen
  • Bewust kiezen tussen sturen en loslaten
  • Meer rust en duidelijkheid in je team

Niet elke medewerker vraagt om dezelfde aanpak. In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht aan en oefen je met bewust schakelen tussen stijlen. Je krijgt concrete handvatten om direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.

Omschrijving

In deze klassikale verdiepingscursus ga je aan de slag met situationeel leidinggeven. Je leert je aanpak bewust afstemmen op de medewerker, de taak en de context die op dat moment om jouw stijl vraagt.

Je verdiept je in de vier leiderschapsstijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en je oefent met het herkennen van ontwikkelniveaus binnen je team. Je krijgt inzicht in je eigen voorkeursstijl en de valkuilen die daarbij horen. Daarnaast werk je aan helder communiceren over verwachtingen en verantwoordelijkheid, zodat je soepel kunt schakelen zonder verwarring te veroorzaken.

De cursus is praktijkgericht en interactief opgezet. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen, reflectie en het bespreken van situaties uit je eigen werkpraktijk. Zo leer je door te doen en te experimenteren met verschillende aanpakken.

Onderwerpen

  • De basis van situationeel leidinggeven en waarom één vaste stijl tekortschiet
  • De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
  • Ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen op basis van competentie en motivatie
  • Schakelen tussen stijlen zonder verwarring te creëren
  • Helder communiceren over verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden
  • Feedback geven en medewerkers aanspreken op gedrag en resultaat
  • Sturen op eigenaarschap en stapsgewijs vergroten van zelfstandigheid
  • Je eigen voorkeursstijl en valkuilen herkennen
  • Situationeel leidinggeven toepassen op eigen praktijksituaties

Resultaat

Na deze verdiepingsdag herken je sneller wat een medewerker nodig heeft en stem je je stijl daar bewust op af. Je schakelt makkelijker tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je voert gerichtere gesprekken, maakt verwachtingen helder en stuurt op eigenaarschap zonder taken over te nemen. Je hebt concrete handvatten om situationeel leidinggeven direct in je dagelijkse praktijk toe te passen.

Doelgroep

Deze verdiepingsdag is bedoeld voor leidinggevenden die de basis al onder de knie hebben of vergelijkbare basiskennis bezitten. Je wilt je leiderschapsstijl verder aanscherpen en beter aansluiten bij wat je medewerkers op dat moment nodig hebben. Denk aan teamleiders, managers en projectleiders die werken met medewerkers op verschillende ervaringsniveaus en die bewuster willen schakelen tussen sturen, coachen, ondersteunen en delegeren.

Lesmethodiek

Deze verdiepingsdag is praktijkgericht en interactief. Korte toelichtingen wissel je af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen situaties. Je leert door te doen, te observeren en te experimenteren met verschillende aanpakken.

Voorkennis

Je hebt al ervaring met leidinggeven, bijvoorbeeld via de cursus Leidinggeven Basis of door je dagelijkse praktijk. Verdere voorkennis is niet nodig. Je eigen situaties en vragen vormen het vertrekpunt tijdens deze verdiepingsdag.

Opmerkingen

Deze verdiepingsdag duurt één dag en is los te boeken. Hij maakt ook deel uit van ons leidinggeven-programma, als verdieping bovenop de basis.

Heb je die basis nog niet? Dan leg je die in Leidinggeven Basis. Daar leer je de kern van sturen en gesprekken voeren; hier bouw je daarop verder met het schakelen tussen stijlen per medewerker en per situatie.

Wil je allebei volgen, dan is de combinatie Leidinggeven Basis + Situationeel voordeliger dan de losse onderdelen. Zoek je het hele programma, met ook coachend leidinggeven erbij, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.

Praktische informatie

Aantal dagen
1 dagen
Cursustijden
van 10 tot 17 uur
Lesuren
6 uur
Opleidingsniveau
Geschikt voor alle niveaus
Voorbereidingstijd
Geen
Inbegrepen
Cursusmateriaal en lunch op locatie
Certificaat
Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Annuleren
Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan Meer over Leidinggeven verdieping situationeel incompany

Alle startdata

1 trainingsdag. Eerst de data die zeker doorgaan, daarna op volgorde van datum.

  • do 26 november 2026Gaat zeker door Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 29 oktober Inschrijven
  • do 17 december 2026Gaat zeker door Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 19 november Inschrijven
  • do 10 december 2026 Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 12 november Inschrijven
  • do 7 januari 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 10 december Inschrijven
  • wo 17 februari 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 20 januari Inschrijven
  • di 2 maart 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 2 februari Inschrijven
  • ma 3 mei 2027 Groningen · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 5 april Inschrijven
  • ma 3 mei 2027 Zwolle · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 5 april Inschrijven

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.

Deze training voor je team?

Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.

  • Jullie datum en locatie
  • Inhoud op maat
  • Ook meerdere groepen of een academy
  • Meer dan 25 jaar ervaring
Vraag offerte aan Vrijblijvend, je hoort snel van een adviseur Hoe incompany werkt

Wat anderen zeggen over deze training

“Zeer interactieve, goed in de praktijk toe te passen training onder leiding van een prettige trainster.”

D. Bakker
Koninklijke N.V. Texels Eigen Stoomboot Onderneming
Leidinggeven als verkeersleider
8.4

"De training zit vol handvatten hoe de doelgroep hun werk op een doordachte wijze kan uitvoeren; zowel de aangeboden materie als de oefeningen helpen daarbij. De trainer bereidt zich goed voor op wat de cursisten voor achtergrond hebben, cultureel gezien en ook qua werkomgeving."

Cursist
Leidinggeven aan vrijwilligers

"Leerzaam, zinvol, inspirerend en een bewogen en empathische trainer."

Cursist
Leidinggeven aan vrijwilligers

"De cursus leidinggeven is een aanrader. Veel handvatten gekregen waar je in de praktijk mee verder kunt. De cursus vond plaats in een kleine groep waardoor de persoonlijke aandacht goed was en alle cursisten de ruimte hadden om dieper in te gaan op casussen in hun bedrijven!"

Cursist
Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl

"Leidinggeven aan vrijwilligers is een interessante training waarbij 'vrijwilligers' als begrijp niet perse aan de orde komt. Dat geeft ook niet, want de geleerde vaardigheden zijn veel breder toepasbaar dan alleen vrijwilligers. De training gaat voornamelijk over communicatie en interactie met mensen. De training heeft veel inzichten gegeven op het voeren van goede gesprekken, het geven van feedback en moeilijke gesprekken niet uit de weggaan."

Cursist
Leidinggeven aan vrijwilligers

“Zeer goede practisch direct toepasbare training.”

H. Berkhof
Waterschap Rijn en IJssel
Leidinggeven voor niet-leidinggevenden
8.2

Trainingsvormen

Klassikaal

1 dag€ 650,-
  • Fijne locatie met trainer
  • Kleine groepen
  • Inspirerend en motiverend
Kies een datum

Incompany

MaatwerktrainingOp aanvraag
  • 100% voor jouw groep
  • Maatwerk
  • Bij jou of bij ons
Bekijk incompany

Workshop

Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag
  • Geschikt voor events
  • Interactief en inspirerend
  • Ook grote groepen
Vraag offerte aan

Privé training

Bij ons of bij jouOp aanvraag
  • 100% voor jou alleen
  • Veel bereiken in weinig tijd
  • Wanneer je wilt
Vraag offerte aan

Veelgestelde vragen

Kan ik gratis annuleren?

Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.

Wat leer je tijdens de cursus situationeel leidinggeven?
Tijdens deze verdiepingsdag leer je je leiderschapsstijl bewust afstemmen op de medewerker, de taak en de context. Je werkt met de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je leert ontwikkelniveaus herkennen, schakelen zonder verwarring en sturen op eigenaarschap. Na afloop heb je concrete handvatten om situationeel leidinggeven direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.
Hoe lang duurt de cursus situationeel leidinggeven en wat is de lesvorm?
De cursus situationeel leidinggeven duurt één verdiepingsdag en wordt klassikaal gegeven. Je werkt in een groep onder leiding van een ervaren trainer en wisselt korte theorie af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen praktijksituaties. Door de klassikale opzet leer je ook van de ervaringen van andere leidinggevenden in de groep.
Welke voorkennis heb je nodig voor de cursus situationeel leidinggeven?
Voor de verdiepingsdag situationeel leidinggeven heb je basiskennis van en ervaring met leidinggeven nodig. Dat kan via de cursus Leidinggeven Basis of vergelijkbare praktijkervaring in een leidinggevende rol. De training is bedoeld voor leidinggevenden die hun stijl willen aanscherpen, dus je hebt al ervaring met het aansturen van medewerkers.
Voor wie is de cursus situationeel leidinggeven geschikt?
De cursus situationeel leidinggeven is bedoeld voor leidinggevenden die Leidinggeven Basis hebben gevolgd of vergelijkbare praktijkervaring hebben en hun stijl willen aanscherpen. Je hebt baat bij deze verdieping als je een team aanstuurt met verschillende ervaringsniveaus, medewerkers sneller zelfstandig wilt krijgen of houvast zoekt voor de vraag: wanneer stuur ik en wanneer laat ik los?
Wat is het verschil tussen situationeel leidinggeven en gewoon leidinggeven?
Situationeel leidinggeven betekent dat je je stijl bewust afstemt op de medewerker, de taak en de context, in plaats van altijd dezelfde aanpak te gebruiken. Je werkt met vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Per situatie kies je de stijl die past bij het ontwikkelniveau van de medewerker. Zo voorkom je dat ervaren mensen worden overgestuurd of dat starters te weinig houvast krijgen.
Welke leiderschapsstijlen leer je toepassen tijdens de cursus situationeel leidinggeven?
Je leert vier leiderschapsstijlen toepassen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Per stijl ontdek je wat het inhoudt, wanneer je het inzet en hoe je het concreet doet. Je oefent met schakelen tussen stijlen op basis van de taak, het ontwikkelniveau van de medewerker en de context. Zo stem je je aanpak bewust af op wat iemand op dat moment nodig heeft.
Hoe weet ik of situationeel leidinggeven beter bij me past dan een algemene cursus coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven richt zich op één stijl: vragen stellen, ruimte geven en medewerkers laten groeien via reflectie. Situationeel leidinggeven leert je vier stijlen toepassen, namelijk instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en bewust schakelen op basis van de taak en het ontwikkelniveau van de medewerker. Kies voor situationeel leidinggeven als je merkt dat dezelfde aanpak bij verschillende medewerkers wisselend uitpakt, of als je een team aanstuurt met uiteenlopende ervaringsniveaus. Kies voor een pure coach-training als je medewerkers vooral ervaren en zelfstandig zijn en je gesprekstechniek wilt verdiepen. Deze verdiepingsdag is gericht op leidinggevenden met basiservaring die houvast zoeken bij de vraag wanneer ze sturen en wanneer ze loslaten.
Hoe verschilt deze verdiepingsdag van een boek lezen over het model van Hersey en Blanchard?
Een boek geeft je het model: vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) gekoppeld aan vier ontwikkelniveaus van medewerkers. Daar stopt het. In deze klassikale verdiepingsdag oefen je met eigen casussen en krijg je directe feedback van de docent en mededeelnemers. Je leert in de praktijk hoe je signalen in gedrag herkent, hoe je schakelt zonder verwarring te creëren, en hoe je verwachtingen helder communiceert. Dat oefenen is het verschil. De meeste leidinggevenden kennen het model wel, maar blijven hangen in hun voorkeursstijl. Een dag actief experimenteren met andere stijlen, onder begeleiding, doorbreekt die gewoonte sneller dan zelfstudie. Voorwaarde is wel basiskennis of ervaring met leidinggeven; deze dag bouwt daarop voort.
Hoe pak je situationeel leidinggeven aan bij een hybride team waarin sommige medewerkers ervaren zijn en anderen net starten?
In een hybride team met verschillende ervaringsniveaus pas je per medewerker en per taak een andere stijl toe. Voor een starter werkt instrueren of coachen: je geeft duidelijke kaders en controleert vaker. Voor een ervaren medewerker werkt delegeren of ondersteunen: je geeft ruimte en bent beschikbaar als sparringpartner. Tijdens de verdiepingsdag oefen je met het inschatten van taakvolwassenheid, motivatie en competentie per situatie. Je leert signalen herkennen in gedrag en resultaten, en je oefent met schakelen zonder dat het team het ervaart als willekeur. Een belangrijk onderdeel is helder communiceren waarom je bij de één meer stuurt en bij de ander loslaat. Zo voorkom je ruis over verwachtingen en bouw je consistent aan eigenaarschap, ook als de samenstelling van je team verandert.
Wat neem je concreet mee terug naar je werk na deze verdiepingsdag, en hoe snel kun je het toepassen?
Je gaat na de verdiepingsdag direct met concrete handvatten aan de slag. Tijdens de training werk je met eigen praktijksituaties, dus je vertaalt het geleerde meteen naar je eigen team. Praktisch betekent dit: je kunt per medewerker en per taak inschatten welke stijl past (instrueren, coachen, ondersteunen of delegeren), je herkent signalen van taakvolwassenheid in gedrag en resultaat, en je voert gerichter gesprekken over verwachtingen en verantwoordelijkheid. De eerste toepassing gebeurt vaak al de week erna, bijvoorbeeld in een een-op-een of werkoverleg. Volledige routine in het schakelen tussen stijlen kost meer tijd, meestal enkele maanden bewust oefenen. Vergeleken met alleen een model bestuderen helpt de training je sneller omdat je oefent met feedback en eigen casuïstiek.
Werkt situationeel leidinggeven ook als ik vooral een ondersteunende of dienende leiderschapsstijl heb?
Ja. Situationeel leidinggeven is geen vervanging van je natuurlijke stijl, maar een raamwerk om bewuster te schakelen. Tijdens de verdiepingsdag werk je met vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Als jouw voorkeur bij ondersteunen of delegeren ligt, leer je herkennen wanneer een medewerker juist instructie of coaching nodig heeft, bijvoorbeeld bij een nieuwe taak of lage taakvolwassenheid. Je oefent met het inschatten van competentie en motivatie per taak, en met het helder communiceren van verwachtingen wanneer je schakelt. Het resultaat is dat je jouw sterke kant behoudt en je repertoire uitbreidt voor situaties waarin loslaten te vroeg komt. De training is praktijkgericht: je werkt met eigen casussen, dus je past het direct toe op je eigen team.
Hoe verhoudt een verdiepingsdag situationeel leidinggeven zich tot een langer leiderschapstraject van meerdere maanden?
Een verdiepingsdag en een langer traject hebben verschillende doelen. Deze verdiepingsdag is een gerichte interventie van een dag waarin je specifiek werkt aan situationeel leidinggeven: de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren), het inschatten van ontwikkelniveaus en het bewust schakelen tussen stijlen. Je gaat naar huis met concrete handvatten voor je dagelijkse praktijk. Een langer traject van meerdere maanden behandelt doorgaans een breder palet aan thema's, zoals visievorming, teamdynamiek, conflicthantering en persoonlijk leiderschap, met intervisie en huiswerk tussen sessies. Kies voor deze verdiepingsdag als je de basis al beheerst en gericht één model wilt verdiepen. Kies een langer traject als je je hele leiderschapsrepertoire wilt ontwikkelen en intervisie over tijd belangrijk vindt.

Gaat zeker door: do 26 november 2026 in Utrecht

Deze datum heeft al genoeg deelnemers. Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.

€ 650,-excl. btw · zeker op do 26 nov
Kies een datum