Leidinggeven Fundament Compleet

In vijf dagen bouw je een stevig fundament als leidinggevende. Je krijgt grip op je rol, leert situationeel schakelen tussen sturen en loslaten, en ontwikkelt een coachende stijl die eigenaarschap in je team versterkt.

Omschrijving

In deze vijfdaagse cursus bouw je een stevig fundament onder je rol als leidinggevende en verdiep je je in twee belangrijke stijlen: situationeel en coachend leidinggeven.

Je start met de basis. Je staat stil bij je rol, je positie binnen het team en de manier waarop je communiceert. Je werkt aan het uitspreken van verwachtingen, het sturen op gedrag en resultaat, het voeren van lastige gesprekken en het delegeren van taken. Ook komt motivatie, eigenaarschap en veerkracht in verandering aan bod.

Daarna verken je het model van situationeel leidinggeven. Je leert de vier stijlen kennen, herkent ontwikkelniveaus bij medewerkers en oefent met schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Zo stem je je aanpak beter af op wat een situatie of medewerker nodig heeft.

De laatste twee dagen staan in het teken van coachend leidinggeven. Je oefent met luisteren, samenvatten, doorvragen en het voeren van een gestructureerd coachend gesprek. Je leert hoe je eigenaarschap vergroot zonder zelf over te nemen, hoe je feedback inzet als ontwikkelinstrument en hoe je omgaat met weerstand, emoties en ontwijkgedrag.

Je werkt steeds met eigen casussen en situaties uit je dagelijkse praktijk, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in je team.

Onderwerpen

• De rol en positionering van de leidinggevende
• Communicatie, verwachtingen en assertiviteit
• Sturen op gedrag, afspraken en resultaat
• Feedback geven en lastige gesprekken voeren
• Motiveren en eigenaarschap stimuleren
• Effectief delegeren zonder micromanagen
• Omgaan met verandering en veerkracht
• De vier stijlen van situationeel leidinggeven
• Ontwikkelniveaus herkennen en aansluiten op de taak
• Schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
• De rol van de coachende leidinggevende
• Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen, stilte en confronteren
• De structuur van een coachend gesprek
• Talenten, drijfveren en groeigesprekken
• Feedback en feedforward als coachend instrument
• Omgaan met weerstand, emoties en ontwijkgedrag
• Werken met eigen casussen uit de praktijk

Resultaat

Na dit traject heb je meer overzicht in je rol en verantwoordelijkheden als leidinggevende. Je voert gesprekken duidelijker en rustiger, en je schakelt bewust tussen sturen, afstemmen en coachen. Je weet hoe je eigenaarschap binnen je team vergroot zonder de regie te verliezen.

• Je positioneert jezelf helder in je rol en maakt afspraken die je opvolgt.
• Je past je stijl aan op de taak en het ontwikkelniveau van je medewerker.
• Je voert coachende gesprekken met een duidelijke structuur en concreet resultaat.
• Je geeft feedback die landt en spreekt aan op gedrag zonder de relatie te beschadigen.
• Je gaat constructief om met weerstand, emoties en lastige situaties.
• Je onderbouwt je keuzes in het dagelijks leidinggeven en bent consistenter in je aanpak.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden die hun vaardigheden willen verdiepen en versterken. Je werkt met diverse teams en zoekt een samenhangend traject waarin je leert schakelen tussen sturen, afstemmen en coachen.

Lesmethodiek

We werken vanuit de praktijk met een afwisselende aanpak. Je brengt eigen situaties en casussen in en reflecteert op wat er speelt binnen je team. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen, reflectie en directe toepassing. Zo vertaal je inzichten meteen naar je eigen werk en kom je tot concrete acties die je in de praktijk kunt inzetten.

Voorkennis

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig. Een beetje basisinzicht in leidinggeven helpt, maar is geen vereiste. Iedereen die zich wil ontwikkelen in situationeel en coachend leiderschap is welkom.

Opmerkingen

Dit traject bestaat uit drie onderdelen: Leidinggeven het Fundament (2 dagen), Situationeel Leidinggeven (1 dag) en Coachend Leidinggeven (2 dagen). Je kunt de onderdelen aaneengesloten volgen of gespreid plannen. Eigen casussen uit je werk vormen de rode draad door alle vijf de dagen.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.