Als leidinggevende krijg je dagelijks te maken met verwachtingen, gedrag en gesprekken die niet vanzelf lopen. In deze klassikale training bouw je een stevig fundament onder je rol. Je werkt aan communicatie, sturen op resultaat en gesprekken met impact.
In Den Haag draaien 8 cursussen Leidinggeven, hieronder op volgorde van de basis naar het meest gevorderde niveau. Weet je niet welke past? Bel ons even, dan kijken we mee.
In deze training leer je hoe je als manager strategisch stuurt op AI binnen je organisatie. Je bouwt een business case, kiest een passende koers en richt governance in. Je vertrekt met een concrete AI-strategie op één A4.
Ééndaagse · € 795,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 12 juli 2027
In deze cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende en verdiep je je in coachend leiderschap. Je leert sturen op gedrag en resultaat, lastige gesprekken voeren en eigenaarschap stimuleren binnen je team.
Vierdaagse · € 2400,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 19 november 2026
In dit traject bouw je een stevig fundament als leidinggevende en leer je situationeel schakelen. Je werkt aan rol, communicatie, feedback en lastige gesprekken, en stemt je stijl af op de medewerker en de taak.
Driedaagse · € 1845,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 19 november 2026
In deze cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende. Je leert sturen op gedrag en resultaat, situationeel schakelen tussen vier stijlen en coachend gesprekken voeren. Zo geef je bewuster richting aan je team en versterk je eigenaarschap.
Vijfdaagse · € 3050,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 19 november 2026
In deze cursus bouw je aan een stevig fundament als leidinggevende. Je werkt aan je rol, communicatie en positionering, en oefent met feedback, delegeren en lastige gesprekken. Zo geef je met meer rust en zelfvertrouwen sturing aan je team.
Tweedaagse · € 1300,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 19 november 2026
In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.
Driedaagse · € 1950,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 5 oktober 2026
In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en feedback, en ontwikkelt een coachende stijl die past bij jou en je team.
Tweedaagse · € 1300,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 30 december 2026
In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht in de vier leiderschapsstijlen aan. Je leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen en bewust schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je krijgt concrete handvatten voor je dagelijkse praktijk.
Ééndaagse · € 650,- excl. btw · 1 datum in Den Haag, de eerstvolgende op 17 december 2026
Past er geen enkele datum? Incompany gaat op een dag die jullie kiezen, en de cursus draait ook in andere steden.
5 minuten lopen vanaf station Hollands Spoor.
Parkeren kan in de nabijgelegen Q-Park parkeergarage Laakhaven. Neem uitgang H en vervolgens ingang Haagse Hoge Huis. Aan de overkant ziet u het gebouw 'The Globe'. Let op! Parkeerkosten zijn voor eigen rekening.
Wij raden aan bij Q-park New Babylon te parkeren aangezien dit de dichtsbij gelegen parkeergarage is. Gegevens omtrent deze locatie kunt u vinden op www.q-park.nl. Beschikbaarheid in de parkeergarage kunnen wij in geen geval garanderen, aangezien het een openbare parkeergarage betreft. De tarieven van deze garage zijn €2,60 per uur met een maximaal dagtarief van €26,-. Let op: parkeerkosten zijn voor eigen rekening.
15 minuten lopen vanaf Den Haag Centraal. 4 minuten lopen vanaf bushalte 'Haagse Poort'.
1 minuut lopen vanaf parkeergarage 'ParkBee De Haagsche Zwaan'. Let op! Parkeerkosten zijn voor eigen rekening.
Christy
trainer communicatie en leiderschap
Cijfer 9,2 uit 255 evaluaties
Jeroen
Trainer communicatie en leiderschap
Cijfer 9,6 uit 39 evaluaties
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Je hebt geen technische voorkennis van AI nodig. We verwachten wel dat je betrokken bent bij AI-beslissingen in je organisatie en dat je een eigen praktijksituatie meebrengt. Ervaring met managementvraagstukken, business cases of governance helpt om de stof snel naar je eigen context te vertalen.
De training richt zich op directieleden, bestuurders, lijnmanagers, teamleiders, HR-leiders, project- en programmamanagers en MT-leden. Kortom: iedereen die strategische keuzes maakt rond AI zonder zelf met de tools te hoeven werken. Ook ondernemers die de koers rond AI in hun bedrijf willen bepalen zijn welkom.
Je werkt aan AI-volwassenheid, de vier strategie-niveaus, een business case met ROI, de keuze tussen build, buy of partner, toolkeuze op hoofdlijnen, AI-governance, de AI Act en je zorgplicht, KPI's, risico's en change. Je sluit af met je eigen AI-strategie op één A4.
Ja, de training is klassikaal op locatie of online via Microsoft Teams te volgen. Bij de online variant werk je in dezelfde kleine groep en met dezelfde werksessies als op locatie. Je kiest bij inschrijving welke lesvorm het beste bij je past.
Ja, na afloop ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Daarmee laat je zien dat je de training hebt gevolgd en de behandelde onderwerpen op strategisch niveau hebt doorlopen.
Korte theoretische kaders wisselen af met werksessies waarin je de stof direct toepast op je eigen organisatie. Je bespreekt je keuzes en dilemma's met de groep en de docent. Je ontvangt een werkmap met formats en checklists, en werkt gedurende de sessie aan je eigen AI-strategie op één A4.
Online cursussen leren je vaak hoe je met AI-tools werkt. Deze training is expliciet gericht op strategie en besturing: welke koers past bij je organisatie, hoe onderbouw je de business case en hoe richt je governance in. Je krijgt directe feedback op je eigen situatie en vertrekt met een concreet document dat je in je MT kunt bespreken.
Kleine groepen, ook incompany bij jullie op kantoor.