In deze vierdaagse cursus bouw je een stevige basis als leidinggevende en leer je coachende gesprekken voeren die eigenaarschap en ontwikkeling in je team stimuleren.

  • Sturing en coaching in één traject
  • Direct toepasbaar op eigen praktijksituaties
  • Eigenaarschap in je team versterken
  • Lastige gesprekken met meer vertrouwen voeren
  • Balans tussen sturen en loslaten

4 dagen

Amsterdam do 13 aug t/m do 8 okt 2026
Den Haag do 20 mei t/m do 15 jul 2027
Meer data Scroll naar beneden voor meer data
€2400,-

In dit vierdaagse traject combineer je een stevige basis in leidinggeven met de verdieping van coachende gesprekken. Je leert sturing geven en tegelijk ruimte laten, zodat je team groeit in eigenaarschap en jij groeit in je rol.

Omschrijving

In deze vierdaagse cursus bouw je een stevig fundament in je rol als leidinggevende en verdiep je je daarna in coachend leiderschap. Je werkt aan positionering, heldere communicatie en het sturen op gedrag en resultaat. Vervolgens leer je hoe je coachende gesprekken voert die eigenaarschap en ontwikkeling bij je medewerkers stimuleren.

Je oefent met praktijkgerichte situaties uit je eigen werk, zoals feedback geven, lastige gesprekken voeren, delegeren en omgaan met weerstand. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en het effect daarvan op je team. Daarnaast werk je aan coachingsvaardigheden als luisteren, doorvragen, reflecteren en confronteren met respect.

Aan het eind van het traject combineer je duidelijke sturing met een coachende aanpak. Je weet wanneer je stuurt, wanneer je coacht en hoe je ruimte laat voor groei zonder de regie te verliezen.

Onderwerpen

  • De rol en positionering van de leidinggevende
  • Communicatie, verwachtingen en assertiviteit
  • Sturen op gedrag en resultaat
  • Feedback geven en lastige gesprekken voeren
  • Motiveren en eigenaarschap stimuleren
  • Delegeren zonder micromanagen
  • Omgaan met verandering en veerkracht
  • Coachend leidinggeven: balans tussen sturen en ruimte geven
  • Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen, reflecteren
  • De structuur van een coachend gesprek
  • Talenten, drijfveren en groeigesprekken
  • Feedforward en aanspreken op gedrag
  • Omgaan met weerstand, emoties en defensieve reacties
  • Werken met eigen casussen uit je team

Resultaat

Na dit vierdaagse traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en weet je hoe je richting geeft zonder de verbinding te verliezen. Je communiceert duidelijker, maakt heldere afspraken en spreekt mensen aan op gedrag en resultaat.

Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en zet feedback in als instrument voor groei. Daarnaast beheers je de basis van coachend leidinggeven: je luistert op verschillende niveaus, stelt goede vragen en voert gesprekken met een heldere structuur.

Je weet hoe je eigenaarschap stimuleert bij je medewerkers, zonder zelf alles op te lossen. Je herkent wanneer coachen passend is en wanneer sturen nodig is, en kunt soepel schakelen tussen beide rollen.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun manier van leidinggeven. Je herkent jezelf in de behoefte aan duidelijkheid en ruimte: je wilt sturen op resultaat en tegelijk je medewerkers laten groeien in eigenaarschap.

Of je nu net bent doorgegroeid naar een leidinggevende rol of al langer een team aanstuurt, je krijgt handvatten om steviger te staan en gesprekken te voeren die echt iets opleveren.

Lesmethodiek

Je werkt met praktijkgerichte oefeningen waarin herkenbare situaties worden nagebootst. Je krijgt feedback op je gedrag en het effect daarvan, met ruimte voor reflectie en verdieping. Coachende vaardigheden train je actief, zodat je eigenaarschap en groei in je team versterkt.

De theorie pas je direct toe in de praktijk. Er is veel aandacht voor je eigen leerdoelen en casussen uit je dagelijkse werk, zodat je het geleerde meteen kunt gebruiken.

Voorkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis nodig. Het helpt als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start, zodat je de stof direct kunt koppelen aan situaties uit je eigen praktijk.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Beschikbare data

Wanneer wil jij starten?

do 13 aug t/m do 8 okt 2026

Amsterdam
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Amsterdam
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Den Haag
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Eindhoven
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Rotterdam
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Utrecht
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Arnhem
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Groningen
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Zwolle
€ 2400,- excl. BTW
Toon alle startdata

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Deelnemers volgen een klassikale training bij Learnit

Waarom kiezen voor een training bij Learnit?

  • Altijd en overal persoonlijk

    Persoonlijke aandacht en een prettige sfeer. Of je nou een cursus volgt bij ons, op kantoor of op je pc, wij zorgen dat je je genoeg thuisvoelt om je grenzen te verleggen.

  • Gewoon doen!

    Nieuwe mogelijkheden ontstaan als je in beweging komt. Scherp blijft. Steeds nieuwe stappen zet. Wij stimuleren je om de stap te wagen en er echt voor te gaan.

  • Groeien door kennis en inspiratie

    Ontdek iets nieuws. Versterk je kwaliteiten. En kies je eigen weg. Wij helpen je groeien met trainingen en leervormen die echt bij jou passen.

  • Skills voor de toekomst

    We denken altijd in mogelijkheden en win-win. En we werken elke dag aan nieuwe oplossingen voor morgen. Door opleidingen te bieden waarmee jij goed voorbereid bent op de toekomst.

  • Samen werken aan kwaliteit

    Aan loze beloftes doen wij niet. Maar wel aan kwaliteit, kennis en ervaring. Een breed cursusaanbod mogelijk gemaakt door onze geïnspireerde medewerkers en trainers.

  • Begrijpen en begrepen worden

    We luisteren naar wat er bij jou leeft. Waar jij behoefte aan hebt. Want daar begint onze oplossing, ons maatwerk. Elkaar goed begrijpen en helder communiceren, daar geloven wij in.

Bekijk meer over Learnit
Trainer en cursisten werken samen tijdens een Learnit-training

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.

Cursist past het geleerde direct toe op de werkplek

 

Locatie
Datum
Reset filters

4 trainingsdagen

Amsterdam

do 13 aug t/m do 8 okt 2026

Amsterdam
€ 2400,- excl. BTW

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Amsterdam
€ 2400,- excl. BTW

Den Haag

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Den Haag
€ 2400,- excl. BTW

Eindhoven

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Eindhoven
€ 2400,- excl. BTW

Rotterdam

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Rotterdam
€ 2400,- excl. BTW

Utrecht

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Utrecht
€ 2400,- excl. BTW

Arnhem

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Arnhem
€ 2400,- excl. BTW

Groningen

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Groningen
€ 2400,- excl. BTW

Zwolle

do 20 mei t/m do 15 jul 2027

Zwolle
€ 2400,- excl. BTW

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek. Dan bekijken we samen hoe we toch aan jouw trainingsvraag kunnen voldoen.

Reviews

Wat anderen zeggen over deze training

Cursus Leidinggeven Fundament + Coachend leidinggeven reviews - Gemiddeld cijfer 8.5

  • “Deze training geeft een breed scala aan inzichten en vaardigheden die inzetbaar zijn in het leidinggeven aan vrijwilligers. De ervaring en deskundigheid van de trainer in combinatie met het kleine aantal deelnemers gaf veel ruimte om eigen casuïstiek in te brengen wat het direct toepasbaar maakt in de praktijk.”

    A. Andreae, Omgevingsdienst Regio Utrecht (ODRU)- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.6
  • “Dit is een zeer relevant training wanneer je leiding geeft of samenwerkt met vrijwilligers. Het aanleren van soft skills is dan een noodzakelijke voorwaarde om motivatie, betrokkenheid en inzet van vrijwilligers te vergroten. Niet alleen om leuk samen te werken maar ook om feedback te geven en, indien nodig, een slecht nieuws gesprek te voeren.”

    S. Knirim - DCMR Milieudienst Rijnmond- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.4
  • “Leuk om op een snelle manier wat inspiratie op te doen.”

    J. Drop, JMW- Gratis webinar Enthousiast leidinggeven
    Beoordeling 7.2
  • “Prima training met veel ruimte voor cases. Zeer ervaren trainer die zich goed inleeft in de groep.”

    Anoniem- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 7.0
  • “Interessant, met heel veel praktische tips voor het gebruik bij je werk wat je met rollenspellen en casussen ook meteen gaat oefenen. Ik heb er heel veel aan gehad.”

    M. de Koning, Instituut voor Natuureducatie en Duurzaamheid (IVN)- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.6
  • “Ik heb de training als zeer positief ervaren: een deskundige trainer, ruimte voor eigen inbreng en goede mogelijkheid om te oefenen met de behandelde gesprekstechnieken.”

    A. Kruithof, Stichting Present Den Haag- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.8
  • “Zeer interessante training waarbij de theorie en praktijk goed werden gecombineerd. Veel oefenmogelijkheden, ruimte tot discussie en het stellen van vragen. Fijne trainer, fijne locatie en prima lunch!”

    R. Knap - Eneco Installatiebedrijven BV- Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap
    Beoordeling 8.8
  • “Goede training die op een erg leuke manier wordt gegeven.”

    M. Klein, Nickelson- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0
  • “Een praktische training met duidelijke voorbeelden en oefenmomenten. Met een enthousiaste trainer!”

    C. Yaka, Diabetes Fonds- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 7.6
  • "De training zit vol handvatten hoe de doelgroep hun werk op een doordachte wijze kan uitvoeren; zowel de aangeboden materie als de oefeningen helpen daarbij. De trainer bereidt zich goed voor op wat de cursisten voor achtergrond hebben, cultureel gezien en ook qua werkomgeving."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Goede cursus, zeker de moeite waard.”

    A. Jonker - BAM groep- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 10.0
  • "Waardevolle training voor iedereen die inzicht en concrete handvatten zoekt om coachend leiding te geven. Niet alleen (het toepassen van) verschillende stijlen komt aan bod. Je leert ook in welke situaties, bij wie en bij welke taken je de ander het meest effectief helpt/ in beweging krijgt."

    - Coachend leidinggeven
  • “Deze training maakt je bewust van de do's and don'ts van het omgaan met vrijwilligers, en de valkuilen die je daarbij hebt. Je krijgt veel meer oog voor de drijfveren en onderliggende emoties van vrijwilligers en leert opener, respectvoller en veel effectiever te communiceren. Er waren echt een aantal eye-openers bij! Het geleerde is direct toe te passen en levert direct resultaat op. Een aanrader!”

    M. Budding, NKC- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.4
  • “Heel veel van mezelf geleerd en dat is wat ik niet verwachtte. Super leuke trainer en heel veel geleerd.”

    Jenske Gijsbers, Leger des Heils- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.0
  • “Door de fijne manier van lesgeven is er veel ruimte geweest om alle facetten van het leidinggeven aan vrijwilligers goed te behandelen. Naast de bijzonder professionele houding van de trainer was er ook voldoende ruimte om vanuit eigen perspectief en eigen ervaring invulling te geven aan de lesstof. Zeer variërend programma. Zeer deskundige trainer.”

    S. Reeves, Stichting Arduin- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.2
  • “Training bood relevante informatie over werken met / leidinggeven aan vrijwilligers. Goede inzichten in je eigen (leiderschaps- of andere) kwaliteiten, en er was voldoende ruimte voor casuïstiek / uitwisseling. Veel geleerd, van de training, de trainer, de andere cursisten, en ook weer veel geleerd over mezelf.”

    A. Flim, Transvorm- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.8
  • “Een goede praktische training waar je in de toekomst zeker voordelen uit kan halen. Een zeer professionele en bekwame trainer die je blijft inspireren.”

    Gerard Witkamp, Gemeente Westland- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.6
  • “De training was zeer goed en praktisch. Het voordeel van kleine groep sprak mij enorm aan. De brede deskundigheid van de trainer en ruime aandacht voor ieder persoonlijk was geweldig. Voor mij een topper.”

    R. de Greef, Landgoed Maarsbergen- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.4
  • “Goed afgestemd op eigen situatie door de kleine groep, a.d.h.v. algemene modellen goed inzicht in eigen sterke punten en verbeterpunten. Het niveau was goed. Ik ben zeer tevreden over de training. Veel was mij al (deels) bekend, maar desondanks prima om dit te doordenken a.d.h.v. de huidige situatie en om er bij stil te staan.”

    A. Putman, Radboud Universiteit- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 7.6
  • “Een gedegen training, recht vanuit de praktijk met veel ruimte voor persoonlijke inbreng met als resultaat een mooie 'tas' met kennis, tips en tricks”

    Marten van Deel, SAMSON REGELTECHNIEK B.V.- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.4
  • "Het was prettig om de training te volgen, het werd op een goede en realistische manier overgebracht naar de deelnemers toe."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Training was interessant en gaf een aantal eyeopeners. Ik heb ook weer veel geleerd over mijzelf.”

    M. Fisser, Welzijn Lelystad- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 10.0
  • "Prettige en zeer leerzame training. De leerstof werd op de juiste manier flexibel ingezet om zo een heldere translatie te maken richting de praktijk. De enthousiaste houding van de trainer en een correcte balans tussen oefeningen en theorie maakte de training zeer effectief."

    - Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • “Dit is een zeer relevant training wanneer je leiding geeft of samenwerkt met vrijwilligers. Het aanleren van soft skills is dan een noodzakelijke voorwaarde om motivatie, betrokkenheid en inzet van vrijwilligers te vergroten. Niet alleen om leuk samen te werken maar ook om feedback te geven en, indien nodig, een slecht nieuws gesprek te voeren.”

    S. Knirim - DCMR Milieudienst Rijnmond- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 9.4
  • "Prima variatie en inhoud. Een eyeopener en direct toepasbaar in eigen praktijk."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Zeer inspirerend”

    Arjan van Rijn, Universiteit Leiden- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0
  • “Duidelijk materiaal, goede balans tussen theorie en praktijk, training was opgebouwd in modules en we konden zelf aangeven waar we behoefte aan hadden waardoor we toch een persoonlijke training hebben gevolgd. Trainer was top en heeft heel goed het lesmateriaal aan ons overgedragen.”

    M. Meyer, El niño- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • “De eerste kennismaking met Learnit Training doet naar meer smaken!. Ik kijk terug op een waardevolle training.”

    G. van de Groep, Maatschappelijke Dienstverlening Flevoland- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.2
  • “De training was zeer uitgebreid, inhoudelijk zeer goed en zeker toepasbaar in de praktijk! Veel oefenen met de camera erbij waardoor er veel ruimte is voor feedback, zelfreflectie en verdieping in eigen gedrag en vaardigheden. Een aanrader!”

    J. de Ruiter, Parlan- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.7
  • “Goede training die theorie omzet in praktijk met veel interessante onderwerpen en werkmodellen die men kan meenemen naar de dagelijkse werkvloer.”

    E. Philips, Joico Europe- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.4
  • “Zoals gebruikelijk zijn we ook nu weer uiterst tevreden over de inhoud van de training en de professionele wijze waarop deze door de trainer werd verzorgd. De trainer kent onze onderneming en onze mensen en maakt daar op een uitstekende manier gebruik van om het rendement van de trainingen optimaal te laten zijn.”

    C. de Waal- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 8.6
  • "De training zit vol handvatten hoe de doelgroep hun werk op een doordachte wijze kan uitvoeren; zowel de aangeboden materie als de oefeningen helpen daarbij. De trainer bereidt zich goed voor op wat de cursisten voor achtergrond hebben, cultureel gezien en ook qua werkomgeving."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Training was interessant en gaf een aantal eyeopeners. Ik heb ook weer veel geleerd over mijzelf.”

    M. Fisser, Welzijn Lelystad- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 10.0
  • “Duidelijk materiaal, goede balans tussen theorie en praktijk, training was opgebouwd in modules en we konden zelf aangeven waar we behoefte aan hadden waardoor we toch een persoonlijke training hebben gevolgd. Trainer was top en heeft heel goed het lesmateriaal aan ons overgedragen.”

    M. Meyer, El niño- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • “De eerste kennismaking met Learnit Training doet naar meer smaken!. Ik kijk terug op een waardevolle training.”

    G. van de Groep, Maatschappelijke Dienstverlening Flevoland- Leidinggeven aan vrijwilligers
    Beoordeling 8.2
  • "Leerzaam, zinvol, inspirerend en een bewogen en empathische trainer."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Een goede training waarbij je vanuit je persoonlijkheid kijkt naar je vaardigheden als leider en wat je nog kan ontwikkelen. Dit zorgt ervoor dat je komt tot een eigen visie en leiderschapsstijl.”

    K. de Briais Backer - Mocca Expertisenetwerk- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 7.0
  • “Een training die je inzicht geeft in je eigen handelen en het handelen van anderen, en daarbij handvaten geeft om daarmee om te gaan.”

    M. Lokotte, Groothuis Wonen- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 7.8
  • “Leuke leerzame training, waarin je een beeld krijgt van de basisvaardigheden van een beginnend manager. De trainer zet zich flexibel in en zorgt voor een juiste sfeer waarin je makkelijk nieuwe zaken kunt oefenen zonder jezelf 'beoordeeld' te voelen. Al met al een erg nuttige ervaring en goede aanvulling op mijn bestaande kennis en ervaring.”

    J. Kluitenberg-Luteijn, Team VSV- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0
  • “Training was interessant en gaf een aantal eyeopeners. Ik heb ook weer veel geleerd over mijzelf.”

    M. Fisser, Welzijn Lelystad- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 10.0
  • "Prettige en zeer leerzame training. De leerstof werd op de juiste manier flexibel ingezet om zo een heldere translatie te maken richting de praktijk. De enthousiaste houding van de trainer en een correcte balans tussen oefeningen en theorie maakte de training zeer effectief."

    - Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
  • “Zeer goede practisch direct toepasbare training.”

    H. Berkhof, Waterschap Rijn en IJssel- Leidinggeven voor niet-leidinggevenden
    Beoordeling 8.2
  • “De training was erg leerzaam, vooral omdat de trainer erg inging op situaties uit de eigen werkomgeving.”

    M.A. Rentenaar, 't Hekeltje- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 7.6
  • “Het is een introductie in het coachen. Op basis hiervan kun je verder gaan oefenen met deze vaardigheid of gericht meer verdieping gaan zoeken in het coachend leidinggeven.”

    M. Klieverik, Waterschap Rijn en IJssel- Coachend leidinggeven
    Beoordeling 7.2
  • “Zeer goede practisch direct toepasbare training.”

    H. Berkhof, Waterschap Rijn en IJssel- Leidinggeven voor niet-leidinggevenden
    Beoordeling 8.2
  • "Training heeft voldaan aan mijn eisen en ik heb er veel van opgestoken. Mooi leerproces."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers
  • “Een goede training waarbij je vanuit je persoonlijkheid kijkt naar je vaardigheden als leider en wat je nog kan ontwikkelen. Dit zorgt ervoor dat je komt tot een eigen visie en leiderschapsstijl.”

    K. de Briais Backer - Mocca Expertisenetwerk- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 7.0
  • “Wat mij betreft is het een training die een goede mix is van theorie en handvatten voor de praktijk. Het geeft je zelfvertrouwen om met een open visier het veranderingsproces aan te gaan!”

    Gert Ravensbergen, Politie Hollands Midden- Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
    Beoordeling 8.1
  • “Goede training die op een erg leuke manier wordt gegeven.”

    M. Klein, Nickelson- Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
    Beoordeling 8.0
  • "Training heeft voldaan aan mijn eisen en ik heb er veel van opgestoken. Mooi leerproces."

    - Leidinggeven aan vrijwilligers

Learnit reviews

Veelgestelde vragen

De cursus Fundament + Coachend leidinggeven duurt vier dagen en wordt klassikaal gegeven. De eerste twee dagen leg je een stevige basis in je rol als leidinggevende. De daaropvolgende twee dagen verdiep je je in coachende gesprekken die eigenaarschap en groei stimuleren. Zo combineer je sturing met ruimte voor ontwikkeling binnen je team.

De cursus is geschikt voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun leiderschap. Denk aan startende leidinggevenden, teamleiders en managers die richting willen geven en ruimte willen laten voor ontwikkeling. Specifieke voorkennis is niet nodig. Het helpt wel als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start.

Nee, voor de cursus Fundament + Coachend leidinggeven is geen specifieke voorkennis vereist. Het helpt wel als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start, omdat je tijdens de vier lesdagen werkt met eigen casussen en praktijksituaties uit je team. Zo kun je de theorie direct toepassen op je dagelijkse werk.

De cursus behandelt in vier dagen de kern van leidinggeven en coachen. Dag 1 en 2 richten zich op je rol, communicatie, sturen op gedrag, feedback, motiveren en delegeren. Dag 3 en 4 verdiepen coachingsvaardigheden: luisteren, doorvragen, gespreksstructuur, eigenaarschap stimuleren en omgaan met weerstand. Je oefent met eigen praktijksituaties, zodat je theorie meteen toepast in je team.

Sturend leidinggeven richt zich op duidelijkheid geven, afspraken maken en resultaat bewaken. Coachend leidinggeven stimuleert eigenaarschap door vragen te stellen, te luisteren en medewerkers zelf tot oplossingen te laten komen. In dit vierdaagse traject leer je beide stijlen beheersen en bewust schakelen tussen richting geven en ruimte laten, afhankelijk van de situatie en de medewerker.

De cursus Fundament + Coachend leidinggeven wordt klassikaal gegeven. Je volgt vier lesdagen in een kleine groep, samen met andere leidinggevenden en onder begeleiding van een ervaren trainer. Deze vorm geeft veel ruimte voor oefenen met praktijksituaties, het inbrengen van eigen casussen en directe feedback. Zo vertaal je theorie meteen naar gedrag in je eigen team.

Het vierdaagse traject is logisch als je zowel je basis wilt neerzetten als coachende gespreksvaardigheden wilt ontwikkelen. De eerste twee dagen richten zich op positionering, communicatie, sturen op gedrag en resultaat, feedback en delegeren. Dat is voldoende voor wie vooral structuur en duidelijkheid zoekt in de leidinggevende rol. De extra twee dagen Coachend Leidinggeven voegen iets anders toe: luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, de structuur van een coachend gesprek en het vergroten van eigenaarschap bij medewerkers. Kies voor het volledige traject als je merkt dat sturen alleen niet werkt, maar loslaten ook niet, en je wilt schakelen tussen beide rollen. Werk je al langer als leidinggevende met een stevige basis, dan kun je ook direct instromen in de tweedaagse Coachend Leidinggeven.

Het verschil zit in oefenen met je eigen gedrag onder begeleiding. Boeken en e-learnings leggen modellen uit, maar je krijgt geen feedback op hoe jij overkomt in een lastig gesprek. In dit klassikale traject van vier dagen werk je met herkenbare praktijksituaties en eigen casussen uit je team. Je oefent vaardigheden als luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Een trainer en medecursisten spiegelen je gedrag en het effect daarvan. Ook krijg je inzicht in patronen zoals je reddersneiging, die je via zelfstudie zelden ontdekt. Theorie kun je lezen, maar gespreksvaardigheden en positionering ontwikkel je door te doen, te reflecteren en bij te sturen. Dat maakt klassikaal leren effectiever wanneer je je gedrag wilt veranderen, niet alleen je kennis wilt vergroten.

Je kunt de meeste vaardigheden direct na elke trainingsdag toepassen. Het traject is opgebouwd rond praktijkgerichte oefeningen met herkenbare situaties en eigen casussen, zodat je tussen de cursusdagen door kunt experimenteren in je team. Na dag 1 en 2 (Fundament) heb je handvatten voor positionering, verwachtingen uitspreken, afspraken maken en feedback geven. Na dag 3 en 4 (Coachend leidinggeven) beheers je gespreksstructuren, vraagtechnieken zoals doorvragen en samenvatten, en het stimuleren van eigenaarschap. Het tempo waarin je groeit hangt af van hoe vaak je oefent. Lastige gesprekken, zoals omgaan met weerstand of emoties, vragen doorgaans meer herhaling voordat ze natuurlijk aanvoelen. De vier dagen zijn gespreid, zodat je ervaringen uit de praktijk kunt meenemen naar de volgende sessie.

Ja, juist dan is een coachende stijl vaak effectief. Bij ervaren medewerkers werkt sturen op de inhoud meestal averechts, omdat zij hun vak beter kennen dan jij. Coachend leidinggeven richt zich op het proces: doelen scherp krijgen, keuzemogelijkheden verkennen en eigenaarschap vergroten. In dag 3 en 4 van dit traject oefen je met vaardigheden als doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Dat zijn precies de interventies waarmee je seniors uitdaagt zonder hun expertise te overrulen. Je leert ook wanneer coachen niet passend is, bijvoorbeeld bij een knoop die jij moet doorhakken of bij een prestatieprobleem dat directe sturing vraagt. Je houdt dus regie op resultaat, terwijl je ruimte laat voor hun professionele autonomie.

Dit vierdaagse traject zit qua diepgang tussen een kort leiderschapsseminar en een volledig Management Development-programma in. Een MD-programma duurt meestal zes tot twaalf maanden en behandelt ook strategie, financiën en organisatieontwikkeling. Dit traject richt zich specifiek op gedrag in de rol: positionering, communicatie, sturen, feedback, coachende gesprekken en eigenaarschap stimuleren. Vergeleken met een individueel coachtraject werk je hier klassikaal in een groep, wat oefenen met herkenbare praktijksituaties en directe feedback van mededeelnemers mogelijk maakt. Een persoonlijk coachtraject gaat dieper op jouw individuele patronen in, maar mist die oefencontext. Kies dit traject als je vaardigheden wilt opbouwen en oefenen. Kies een MD-programma voor brede managementkennis en een individueel coachtraject voor diepgaande persoonlijke reflectie.

Een coachende leidinggevende stuurt op resultaat en ontwikkeling tegelijk. Je hebt een hiërarchische relatie met je medewerker en blijft eindverantwoordelijk voor afspraken, prestaties en het aanspreken op gedrag. Een interne coach werkt zonder die hiërarchische lijn en richt zich puur op reflectie en ontwikkeling van de coachee. In dit traject leer je die dubbelrol bewust hanteren: schakelen tussen sturen en coachen, weten wanneer je een coachend gesprek voert en wanneer je een knoop doorhakt. Op dag 3 verken je expliciet de valkuilen, zoals te soft worden of problemen van je medewerker overnemen. Je leert je reddersneiging ombuigen naar gedrag dat eigenaarschap versterkt. Bij zwaardere persoonlijke thema's leer je herkennen wanneer doorverwijzen naar een coach of vertrouwenspersoon passender is.