Incompany trainingen op maat

In deze training leer je hoe je Microsoft 365 Copilot inzet in Excel. Je werkt sneller met formules, draaitabellen, grafieken en data-analyse. Je oefent met realistische voorbeelden en je eigen werkbestand, en ontdekt waar Copilot wel en niet helpt.

In deze cursus leer je hoe je met Microsoft Power BI je financiële data omzet naar overzichtelijke dashboards en rapportages. Je werkt aan KPI's, variantieanalyses en trends, en presenteert je inzichten helder aan het management.

In de cursus Gemini van Google leer je hoe je deze AI-assistent slim inzet voor je dagelijkse werk en studie. Je werkt met prompts, integraties in Gmail en Docs, en automatiseert taken die je tijd kosten.

In deze cursus krijg je inzicht in het ontstaan, berekenen en verwerken van latente belastingen. Je leert passieve en actieve latenties herkennen, toepassen van RJ en IFRS (IAS 12) en correct presenteren in de jaarrekening. Zo voorkom je naheffingen en boetes.

Leer hoe je veranderingen en reorganisaties begeleidt, draagvlak creëert bij je team en effectief omgaat met weerstand. Je werkt aan een concreet veranderplan en aan je eigen stijl van leidinggeven in onrustige tijden.

In deze cursus bouw je aan een stevig fundament als leidinggevende. Je werkt aan je rol, communicatie en positionering, en oefent met feedback, delegeren en lastige gesprekken. Zo geef je met meer rust en zelfvertrouwen sturing aan je team.

In deze cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende en verdiep je je in coachend leiderschap. Je leert sturen op gedrag en resultaat, lastige gesprekken voeren en eigenaarschap stimuleren binnen je team.

In dit traject bouw je een stevig fundament als leidinggevende en leer je situationeel schakelen. Je werkt aan rol, communicatie, feedback en lastige gesprekken, en stemt je stijl af op de medewerker en de taak.

In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.

In deze cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende. Je leert sturen op gedrag en resultaat, situationeel schakelen tussen vier stijlen en coachend gesprekken voeren. Zo geef je bewuster richting aan je team en versterk je eigenaarschap.

In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en feedback, en ontwikkelt een coachende stijl die past bij jou en je team.

In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht in de vier leiderschapsstijlen aan. Je leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen en bewust schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je krijgt concrete handvatten voor je dagelijkse praktijk.