Leidinggeven verdieping Coachend

In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en feedback geven.

4,6 op Google NRTO-keurmerk

Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.

Voor een team of afdeling? Plan je eigen groep, bij jou of bij ons. Incompany voor je team

In het kort. Leidinggeven verdieping Coachend is een klassikale cursus van 2 dagen. Je volgt hem onder meer in Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Rotterdam, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 1300,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.

  • Coachen zonder de regie te verliezen
  • Eigenaarschap in je team vergroten
  • Lastige gesprekken met meer rust voeren
  • Een persoonlijk actieplan voor direct resultaat
  • Oefenen met je eigen praktijkcasussen

Je wilt medewerkers die meedenken en verantwoordelijkheid nemen, maar merkt dat je zelf vaak invult of stuurt. In deze klassikale cursus ontwikkel je een coachende stijl die ruimte geeft, zonder de regie te verliezen.

Omschrijving

In deze cursus Coachend leidinggeven ontwikkel je een coachende stijl die past bij jou en bij je team. Je leert hoe je gesprekken voert waarin medewerkers zelf nadenken, verantwoordelijkheid nemen en in beweging komen, zonder dat je de regie kwijtraakt.

Je oefent met vaardigheden als luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Je werkt met een heldere structuur voor coachende gesprekken, van contractering tot het borgen van afspraken. Daarnaast krijg je handvatten om eigenaarschap te vergroten, feedback in te zetten als coachend instrument en om te gaan met weerstand, emoties en lastige situaties.

De aanpak is praktisch en afwisselend. Je brengt je eigen casussen in, vertaalt modellen direct naar je werkpraktijk en sluit af met een persoonlijk actieplan dat je meteen kunt inzetten.

Onderwerpen

  • De rol van de coachende leidinggevende
  • Sturen zonder over te nemen en valkuilen herkennen
  • Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen en stilte gebruiken
  • Confronteren met respect
  • De structuur van een coachend gesprek, van contractering tot borging
  • Eigenaarschap en verantwoordelijkheid bij medewerkers vergroten
  • Je reddersneiging ombuigen naar helpend gedrag
  • Motiveren vanuit talenten en drijfveren
  • Groeigesprekken en haalbare ontwikkelafspraken
  • Feedback en feedforward als coachend instrument
  • Aanspreken op gedrag en grenzen stellen
  • Omgaan met weerstand, emoties en ontwijkgedrag
  • In verbinding blijven en tegelijk duidelijk zijn
  • Werken met eigen casussen en een persoonlijk actieplan

Resultaat

Na deze cursus voer je coachende gesprekken met meer structuur, rust en resultaat. Je stelt vragen die medewerkers aanzetten tot nadenken en actie, en je luistert, vraagt door en confronteert op een manier die ontwikkeling op gang brengt.

Je vergroot eigenaarschap en betrokkenheid binnen je team en houdt de relatie goed, ook bij lastige gesprekken. Je weet wanneer je coacht en wanneer je begrenst, zonder je rol als leidinggevende uit het oog te verliezen.

Je gaat naar huis met praktische tools, werkvormen voor 1-op-1 gesprekken en een persoonlijk actieplan dat je direct in je werk kunt toepassen.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden die de basis al onder de knie hebben of beschikken over vergelijkbare basiskennis. Je herkent jezelf hierin:

  • je wilt medewerkers begeleiden in hun ontwikkeling;
  • je merkt dat sturen alleen niet meer voldoende is;
  • je wilt gesprekken voeren die leiden tot eigenaarschap en groei;
  • je zoekt balans tussen coachen en begrenzen;
  • je wilt betere 1-op-1 gesprekken voeren met meer diepgang en resultaat.

Lesmethodiek

We starten met jouw praktijksituaties. Je brengt eigen gesprekken en casussen in en reflecteert op wat er speelt binnen je team. Je werkt met heldere modellen en vertaalt die direct naar je eigen praktijk.

De aanpak is praktisch en afwisselend, met korte toelichtingen, oefeningen, reflectie en toepassing. Je sluit af met concrete acties die je meteen kunt inzetten.

Voorkennis

Je hebt basiskennis van leidinggeven nodig, bijvoorbeeld via de cursus Leidinggeven Basis of door vergelijkbare praktijkervaring. Geef je al een tijdje leiding aan een team? Dan kun je prima instappen.

Opmerkingen

Deze tweedaagse verdieping kun je los boeken en hij is ook onderdeel van ons leidinggeven-programma. We gaan ervan uit dat je de basis van leidinggeven al onder de knie hebt. Is dat nog niet zo, dan leg je die in Leidinggeven Basis.

Wil je allebei, dan ben je met Leidinggeven Basis + Coachend voordeliger uit dan met de losse cursussen. Je leert sturen en coachen daar als één samenhangend geheel, in plaats van als twee losse trainingen.

Gaat je voorkeur uit naar het complete programma, dus met situationeel leidinggeven erbij, dan is Leidinggeven Uitgebreid de route die alles combineert, ook tegen een gunstiger tarief dan de onderdelen apart.

Praktische informatie

Aantal dagen
2 dagen
Cursustijden
van 10 tot 17 uur
Lesuren
12 uur
Opleidingsniveau
Geschikt voor alle niveaus
Voorbereidingstijd
Geen
Inbegrepen
Cursusmateriaal en lunch op locatie
Certificaat
Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Annuleren
Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan Meer over Leidinggeven verdieping Coachend incompany

Alle startdata

2 trainingsdagen. Eerst de data die zeker doorgaan, daarna op volgorde van datum.

  • do 17 dec 2026 & do 7 jan 2027Gaat zeker door Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 19 november Inschrijven
  • wo 30 dec 2026 & do 14 jan 2027Gaat zeker door Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 2 december Inschrijven
  • do 17 dec 2026 & do 14 jan 2027 Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 19 november Inschrijven
  • do 21 jan & do 4 feb 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 24 december Inschrijven
  • wo 3 & wo 17 maart 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 3 februari Inschrijven
  • di 16 & di 30 maart 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 16 februari Inschrijven
  • di 18 & ma 31 mei 2027 Groningen · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 20 april Inschrijven
  • di 18 & ma 31 mei 2027 Zwolle · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 20 april Inschrijven

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.

Deze training voor je team?

Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.

  • Jullie datum en locatie
  • Inhoud op maat
  • Ook meerdere groepen of een academy
  • Meer dan 25 jaar ervaring
Vraag offerte aan Vrijblijvend, je hoort snel van een adviseur Hoe incompany werkt

Wat anderen zeggen over deze training

“Goede inhoud, sloot aan bij mijn leerwensen. Het telefonische voorgesprek pakte goed uit van wat ik terug zag in de training. Goede combinatie tussen theorie en praktijk. Tempo goed bij te houden. Professioneel.”

B. Mulder
GGD Amsterdam
Leidinggeven aan vrijwilligers
9.0

"Deze training was voor mij een goede aanvulling. Het vooraf telefonisch contact met de trainer was prettig en mijn leerdoelen zijn ruimschoots aan bod gekomen."

Cursist
Leidinggeven aan vrijwilligers

“Prima training met inspirerende trainer. De trainer geeft goed invulling aan behoefte en situaties. Best knap om in twee dagen er zo veel in te stoppen en uit te halen. Ik heb een goed beeld gekregen van coachend leidinggeven en hoe het mij kan helpen.”

L. Klein Tank
Waterschap Rijn en IJssel
Coachend leidinggeven
8.8

“Zeer veelzijdige en leerzame training waarbij veel ruimte is voor het ontwikkelen van je eigen leiderschapsstijl.”

C. de Jong - Raad
Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
9.2

“Doordat de trainer voor de training telefonisch had geïnformeerd naar mijn wensen, sloot de inhoud van de training goed aan op mijn werksituatie en kon ik er optimaal gebruik van maken. Ik vond de trainer erg kundig en flexibel in de samenstelling van het programma: ze kon meteen inspelen op struikelblokken. Er was genoeg variatie, het tempo en niveau was goed en de rollenspellen, soms gefilmd, waren niet mijn favoriete onderdelen, maar wel erg nuttig. Je leert hier toch het meest van.”

M. Bulsink
Rijksmuseum van Oudheden
Leidinggeven aan vrijwilligers
8.6

“De training geeft je de juiste handvatten die toepasbaar zijn in je eigen werksfeer. Er is veel persoonlijk aandacht. In de training wordt vooral duidelijk hoe je zelf als leidinggevende overkomt en wat je verbeterpunten zijn.”

A. Uyterlinde
Hotel Mijdrecht Marickenland
Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
9.0

Trainingsvormen

Klassikaal

2 dagen€ 1300,-
  • Fijne locatie met trainer
  • Kleine groepen
  • Inspirerend en motiverend
Kies een datum

Incompany

MaatwerktrainingOp aanvraag
  • 100% voor jouw groep
  • Maatwerk
  • Bij jou of bij ons
Bekijk incompany

Workshop

Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag
  • Geschikt voor events
  • Interactief en inspirerend
  • Ook grote groepen
Vraag offerte aan

Privé training

Bij ons of bij jouOp aanvraag
  • 100% voor jou alleen
  • Veel bereiken in weinig tijd
  • Wanneer je wilt
Vraag offerte aan

Veelgestelde vragen

Kan ik gratis annuleren?

Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.

Wat is coachend leidinggeven en wanneer kies je voor deze cursus?
Coachend leidinggeven is een stijl waarbij je medewerkers begeleidt naar eigenaarschap in plaats van zelf oplossingen aandragen. Je stuurt met vragen, luistert actief en stimuleert nadenken. Kies voor deze cursus als sturen alleen niet meer voldoende is, je gesprekken met meer diepgang wilt voeren en je medewerkers wilt laten groeien zonder de regie te verliezen. Basiskennis van leidinggeven is vereist.
Hoe lang duurt de cursus Coachend leidinggeven en wat leer je?
De cursus Coachend leidinggeven duurt twee dagen en wordt klassikaal gegeven. Je leert coachende gesprekken voeren met structuur, luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, feedback geven en omgaan met weerstand. Daarnaast vergroot je het eigenaarschap binnen je team en oefen je met eigen casussen. Je sluit af met een persoonlijk actieplan dat je direct kunt toepassen.
Welke voorkennis heb je nodig voor de cursus Coachend leidinggeven?
Voor de cursus Coachend leidinggeven heb je basiskennis van leidinggeven nodig. Die heb je bijvoorbeeld opgedaan via de cursus Leidinggeven Basis of door vergelijkbare werkervaring als leidinggevende. Je werkt al met een team en herkent situaties waarin sturen alleen niet meer volstaat. Zo kun je tijdens de training direct met eigen casussen aan de slag.
Voor wie is de cursus Coachend leidinggeven geschikt?
De cursus Coachend leidinggeven is bedoeld voor leidinggevenden die merken dat sturen alleen niet meer voldoende is en hun medewerkers willen begeleiden naar meer eigenaarschap en groei. Je herkent jezelf als je betere 1-op-1 gesprekken wilt voeren, balans zoekt tussen coachen en begrenzen, en gesprekken wilt die leiden tot reflectie en actie binnen je team.
Hoe ziet de lesmethode van de cursus Coachend leidinggeven eruit?
De cursus Coachend leidinggeven is een klassikale training waarin je werkt met eigen praktijksituaties uit je team. Je wisselt korte theorie af met oefeningen, rollenspellen en reflectie op echte gesprekken. Je krijgt heldere modellen aangereikt en vertaalt deze direct naar je werk. Je sluit af met een persoonlijk actieplan dat je meteen kunt inzetten.
Welke coachingsvaardigheden leer je in de cursus Coachend leidinggeven?
Je leert de kern-coachingsvaardigheden die een leidinggevende nodig heeft: luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten, reflecteren, stilte benutten en respectvol confronteren. Daarnaast oefen je met de structuur van een coachend gesprek, van contractering tot borging. Ook feedback, feedforward en spiegelen komen aan bod, zodat je gesprekken voert die leiden tot eigenaarschap en ontwikkeling.
Wat is het verschil tussen de cursus Coachend leidinggeven en een algemene coachopleiding?
Een algemene coachopleiding leidt je op tot professioneel coach, vaak in een traject van zes maanden tot twee jaar, met focus op coaching als zelfstandig vak. Deze cursus richt zich specifiek op leidinggevenden die coachende vaardigheden inzetten binnen hun rol als manager. Het uitgangspunt is anders: jij blijft eindverantwoordelijk voor resultaat en moet schakelen tussen sturen, begrenzen en ruimte geven. Je leert geen volledige coachmethodiek, maar gespreksvaardigheden zoals luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten en confronteren met respect, toegepast op situaties uit je eigen team. Ook werk je aan de structuur van een coachend gesprek en aan het omgaan met weerstand of ontwijkgedrag. Kies een coachopleiding als je coach wilt worden, en deze cursus als je leidinggevende blijft en je gesprekken effectiever wilt voeren.
Wanneer kies je voor deze klassikale cursus in plaats van een online coachtraining of zelfstudie via boeken?
Coachend leidinggeven leer je vooral door te oefenen met echte gesprekken, feedback te krijgen en je eigen valkuilen te ontdekken. Dat lukt nauwelijks via zelfstudie of een online module. In de klassikale cursus werk je met eigen casussen uit je team en oefen je vaardigheden als luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, stilte gebruiken en confronteren met respect. Een trainer en medecursisten spiegelen je gedrag direct, iets wat een boek of e-learning niet kan. Kies voor zelfstudie als je theorie zoekt over coachend leiderschap. Kies voor deze cursus als je je gespreksvaardigheden wilt aanscherpen, wilt experimenteren in een veilige setting en met een concreet actieplan naar huis wilt gaan dat je direct in je team toepast.
Wat krijg je in deze cursus dat je elders, bijvoorbeeld via een MBTI-test of een leiderschapsboek, niet leert?
Een test of boek geeft je inzicht in stijlen en theorie, maar je oefent niet met echte gesprekken. In de cursus Coachend leidinggeven van Learnit werk je klassikaal met je eigen casussen uit je team. Je oefent luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Je leert de structuur van een coachend gesprek: contractering, doel scherp krijgen, verheldering, keuzes verkennen, acties bepalen en borgen. Daarnaast krijg je feedback van een ervaren trainer en mededeelnemers op je gespreksvoering. Je vertrekt met een persoonlijk actieplan dat je direct in je 1-op-1 gesprekken inzet. De combinatie van model, oefening en directe feedback op jouw gedrag krijg je niet uit zelfstudie.
Hoe snel kan ik na deze cursus echt coachend leidinggeven in mijn team toepassen?
Direct na de cursus pas je de basis toe, maar het vraagt enkele maanden oefening voordat coachend leidinggeven je natuurlijke stijl wordt. Eerst leer je de structuur van een coachend gesprek: contractering, doel verhelderen, keuzes verkennen, acties bepalen en borgen. Die structuur kun je de volgende werkdag al inzetten in een 1-op-1. Daarna komen de vaardigheden voor lastige situaties zoals weerstand en defensief gedrag aan bod. Je sluit af met een persoonlijk actieplan met concrete acties. Vaardigheden als luisteren op meerdere niveaus, stilte gebruiken en confronteren met respect groeien door herhaling in echte gesprekken. Reken op zes tot twaalf gesprekken voordat de coachende reflex sterker wordt dan je oude reddersneiging.
Hoe verhoudt coachend leidinggeven zich tot situationeel leiderschap, en wanneer is welke aanpak beter?
Coachend leidinggeven is één van de stijlen binnen situationeel leiderschap, naast sturen, begeleiden en delegeren. Bij situationeel leiderschap pas je je stijl aan op het taakvolwassenheidsniveau van de medewerker. Coachend leidinggeven werkt het best bij medewerkers die de basisvaardigheden hebben, maar nog groei nodig hebben in eigenaarschap, zelfstandig denken of besluitvorming. Voor nieuwe medewerkers die concrete instructies nodig hebben, is een sturende stijl effectiever. Voor zeer ervaren medewerkers volstaat delegeren. In deze cursus leer je specifiek de coachende stijl verdiepen: structuur van een coachend gesprek, luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, feedback geven en eigenaarschap vergroten. Je leert ook wanneer coachen niet passend is en je moet schakelen naar sturen of begrenzen.
Is coachend leidinggeven ook geschikt als ik in een resultaatgerichte organisatie werk waar deadlines en KPI's leidend zijn?
Ja, coachend leidinggeven sluit goed aan bij resultaatgerichte organisaties, mits je het juist toepast. De cursus behandelt expliciet de balans tussen resultaat en ontwikkeling, en de valkuil van te soft of te veel oplossen. Je leert sturen zonder over te nemen: doelen en kaders blijven helder, maar de weg ernaartoe bepaalt de medewerker grotendeels zelf. Concreet oefen je met contractering aan het begin van een gesprek, het maken van haalbare en meetbare ontwikkelafspraken, en het toetsen en bijsturen van voortgang. Ook leer je aanspreken op gedrag en afspraken, grenzen stellen en confronteren met respect. Coachend leidinggeven is dus geen tegenpool van resultaatsturing, maar een manier om eigenaarschap te vergroten zodat resultaten duurzamer tot stand komen.

Gaat zeker door: do 17 dec 2026 & do 7 jan 2027 in Utrecht

Deze datum heeft al genoeg deelnemers. Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.

€ 1300,-excl. btw · zeker op do 17 dec
Kies een datum