Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
Als leidinggevende sta je voor uitdagingen die om zelfinzicht en lef vragen. Je team motiveren, knopen doorhakken, feedback geven en tegelijk ruimte laten voor eigenaarschap. In deze training ontdek je je eigen leiderschapsstijl en leer je hoe je die slim inzet. Je werkt aan helder communiceren, omgaan met weerstand, sturen op resultaat en het coachen van je medewerkers. Je krijgt praktische handvatten waar je direct mee aan de slag kunt. Het resultaat: meer zelfvertrouwen in je rol, sterkere teamdynamiek en betere resultaten met plezier in je werk.
Coachend leidinggeven
In deze cursus ontwikkel je je eigen coachingsstijl als leidinggevende. Je oefent met exploreren, reflecteren, feedback geven en confronteren, en leert hoe je het beste uit je medewerkers haalt door naast hen te staan in plaats van er alleen boven.
Leidinggeven aan vrijwilligers
In deze training leer je hoe je vrijwilligers motiveert, aanstuurt en waardeert. Je ontdekt je eigen stijl van leidinggeven, oefent met gesprekstechnieken en krijgt handvatten voor feedback, correctiegesprekken en lastige situaties binnen het vrijwilligerswerk.
Persoonlijk Leiderschap
In deze cursus Persoonlijk Leiderschap werk je aan zelfinzicht en groei. Je verbetert je communicatie, ontdekt je gedragspatronen en leert feedback geven en ontvangen. Je stelt een heldere visie op en maakt een persoonlijk actieplan voor je verdere ontwikkeling.
Motiverende gespreksvoering
In deze cursus motiverende gespreksvoering werk je met de methode van Miller en Rollnick. Je leert hoe je weerstand verlaagt, ambivalentie hanteert en verandertaal opwekt. Je oefent actief met de vier stappen waarmee je iemand van "nee" naar "ja" begeleidt.
Coachingsvaardigheden: praktische basistechnieken
In deze cursus oefen je met de basistechnieken van het coachen. Je leert het verschil tussen trainen en coachen, ontdekt je kwaliteiten en valkuilen en krijgt vaardigheden in handen om een coachee echt in beweging te brengen.
Coachingsvaardigheden
Wil je jouw coachingsvaardigheden naar een hoger niveau tillen? In de opleiding Coachingsvaardigheden van Learnit leer je hoe je anderen effectief begeleidt en jezelf inzet als coachingsinstrument. Je werkt aan zelfinzicht, krijgt grip op je kwaliteiten en valkuilen en leert hoe je een coachtraject opbouwt. Met praktische interventietechnieken en echte coachgesprekken pas je het geleerde direct toe. Je ontwikkelt zo je eigen stijl en kunt na afloop coachtrajecten zelfstandig opzetten en uitvoeren.
Delegeren
In deze cursus Delegeren werk je aan slimmer taken overdragen. Je ontdekt welke taken geschikt zijn, kiest de juiste persoon en houdt collega's gemotiveerd. Je oefent gesprekstechnieken, leert verwachtingen helder maken en vindt balans tussen controle en vertrouwen.
Leiderschap
In de opleiding Leiderschap werk je actief aan je eigen stijl van leidinggeven. Je ontwikkelt de vaardigheden die je nodig hebt om je team te coachen, motiveren en aansturen, ook op afstand.
Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
Leer hoe je veranderingen en reorganisaties begeleidt, draagvlak creëert bij je team en effectief omgaat met weerstand. Je werkt aan een concreet veranderplan en aan je eigen stijl van leidinggeven in onrustige tijden.
Leidinggeven op de werkvloer
In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.
Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap
Als leidinggevende werk je elke dag met verschillende mensen, taken en situaties. De ene medewerker heeft sturing nodig, de ander juist ruimte. In de training situationeel leiderschap leer je hoe je je stijl bewust afstemt op de motivatie en taakvolwassenheid van je teamleden. Je oefent met begeleiden, instrueren, coachen en delegeren. Je ontdekt hoe je feedback geeft, conflicten hanteert en eigenaarschap stimuleert. Na deze training weet je welke stijl je inzet bij welke medewerker en welk moment. Zo haal je meer uit jezelf en uit je team.
