Leidinggeven Basis + Situationeel

In deze cursus versterk je je basis als leidinggevende en leer je situationeel schakelen tussen stijlen, afgestemd op de medewerker en de situatie die voor je ligt.

4,6 op Google NRTO-keurmerk

Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.

Voor een team of afdeling? Plan je eigen groep, bij jou of bij ons. Vraag offerte aan
  • Stevig fundament en flexibele stijl
  • Direct toepasbaar op je eigen team
  • Vier leiderschapsstijlen onder de knie
  • Lastige gesprekken met meer vertrouwen
  • Schakelen tussen instrueren, coachen en delegeren

Je bouwt een stevig fundament als leidinggevende en leert schakelen tussen vier leiderschapsstijlen. Je stemt je aanpak af op de medewerker en de situatie, en stuurt met meer rust, overzicht en flexibiliteit.

Omschrijving

In deze klassikale cursus combineer je de basis van leidinggeven met de verdieping situationeel leidinggeven. Je werkt aan je rol, positionering en communicatie als leidinggevende en ontwikkelt de basisvaardigheden die je dagelijks nodig hebt.

Je leert verwachtingen helder uitspreken, sturen op gedrag en resultaat, feedback geven en lastige gesprekken voeren. Daarnaast krijg je inzicht in motivatie, eigenaarschap en effectief delegeren.

In het laatste deel verdiep je je in situationeel leidinggeven. Je leert de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren toepassen, ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen en bewust schakelen tussen stijlen. Zo ontwikkel je een aanpak die duidelijk en flexibel is, en stem je je leiderschap af op verschillende medewerkers en situaties.

Onderwerpen

  • De rol en positionering van de leidinggevende
  • Communicatie en het uitspreken van verwachtingen
  • Sturen op gedrag en resultaat
  • Feedback geven en lastige gesprekken voeren
  • Motiveren en eigenaarschap stimuleren
  • Effectief delegeren zonder micromanagen
  • Omgaan met verandering en veerkracht
  • De basis van situationeel leidinggeven
  • De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
  • Ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen
  • Schakelen tussen stijlen zonder verwarring
  • Sturen op eigenaarschap en groei

Resultaat

Na dit traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en communiceer je duidelijker over verwachtingen en afspraken. Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en kunt beter inschatten wat je medewerkers nodig hebben.

  • Je neemt bewust positie in als leidinggevende.
  • Je spreekt verwachtingen helder uit en maakt concrete afspraken.
  • Je geeft feedback en spreekt mensen aan zonder de relatie te beschadigen.
  • Je herkent het ontwikkelniveau van je medewerkers per taak.
  • Je schakelt bewust tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.
  • Je stuurt op eigenaarschap en groei, met meer rust en overzicht.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en tegelijk willen leren schakelen tussen verschillende stijlen. Je wilt beter inspelen op verschillen tussen medewerkers en zoekt naar meer flexibiliteit en rust in je manier van leidinggeven.

Lesmethodiek

De cursus is praktijkgericht en interactief. Je brengt eigen casussen in en werkt aan situaties uit je eigen team. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen en reflectie, zodat je inzichten direct kunt vertalen naar je werk. Aan het einde formuleer je concrete aandachtspunten voor je verdere ontwikkeling als leidinggevende.

Voorkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis nodig. Het helpt als je een leidinggevende rol vervult of binnenkort gaat vervullen, zodat je de oefeningen kunt koppelen aan je eigen praktijk. Ervaring met leidinggeven is welkom, maar geen vereiste.

Opmerkingen

In dit driedaagse traject volg je de basis van leidinggeven (dag 1 en 2) en de verdiepingsdag situationeel leidinggeven (dag 3) achter elkaar. Je leert eerst je eigen stijl kennen en gaat daarna aan de slag met het afstemmen van die stijl op wat een medewerker op dat moment nodig heeft.

Beide onderdelen zijn ook apart te boeken, als Leidinggeven Basis en als losse verdiepingsdag Situationeel leidinggeven. In deze combinatie ben je voordeliger uit dan wanneer je die twee los boekt.

Wil je ook coachend leidinggeven meenemen, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.

Praktische informatie

Aantal dagen
3 dagen
Cursustijden
van 10 tot 17 uur
Studiebelasting
21 uur
Opleidingsniveau
Geschikt voor alle niveaus
Voorbereidingstijd
Geen
Inbegrepen
Cursusmateriaal en lunch op locatie
Certificaat
Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Annuleren
Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan

Alle startdata

3 trainingsdagen. Eerst de data die zeker doorgaan, daarna op volgorde van datum.

  • do 15 okt t/m do 12 nov 2026Gaat zeker door Utrecht · 10:00–17:00 Inschrijven
  • do 12 nov t/m do 10 dec 2026Gaat zeker door Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 15 oktober Inschrijven
  • do 19 nov t/m do 17 dec 2026Gaat zeker door Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 22 oktober Inschrijven
  • wo 28 okt t/m wo 25 nov 2026 Rotterdam · 10:00–17:00 Inschrijven
  • do 10 dec 2026 t/m do 7 jan 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 12 november Inschrijven
  • di 5 jan t/m di 2 feb 2027 Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 december Inschrijven
  • wo 20 jan t/m wo 17 feb 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 23 december Inschrijven
  • di 2 feb t/m di 2 mrt 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 5 januari Inschrijven
  • ma 5 apr t/m ma 3 mei 2027 Groningen · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven
  • ma 5 apr t/m ma 3 mei 2027 Zwolle · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.

Deze training voor je team?

Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.

  • Jullie datum en locatie
  • Inhoud op maat
  • Ook meerdere groepen of een academy
  • Meer dan 25 jaar ervaring
Vraag offerte aan Vrijblijvend, je hoort snel van een adviseur

Wat anderen zeggen over deze training

“De training was zeer goed en praktisch. Het voordeel van kleine groep sprak mij enorm aan. De brede deskundigheid van de trainer en ruime aandacht voor ieder persoonlijk was geweldig. Voor mij een topper.”

R. de Greef
Landgoed Maarsbergen
Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
8.4

“De leerdoelen zijn per persoon, per situatie anders. Hier heeft de trainer zeer goed op geanticipeerd. We hebben een plezierige training gehad, met goede resultaten. Deze training beveel ik zeker aan voor (aankomende) managers. Het is voor ieder leerzaam, met of zonder ervaring.”

P.A. Adamse
Keukencentrum Marssum
Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
7.8

“Duidelijk materiaal, goede balans tussen theorie en praktijk, training was opgebouwd in modules en we konden zelf aangeven waar we behoefte aan hadden waardoor we toch een persoonlijke training hebben gevolgd. Trainer was top en heeft heel goed het lesmateriaal aan ons overgedragen.”

M. Meyer
El niño
Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl

"Leerzame training, die goed toepasbaar is in de praktijk. Door de interactie kom je erachter of je het lesmateriaal onder de knie hebt."

Cursist
Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap

“Een prima training gehad die aansloot bij de behoefte van mij als deelnemer. Op een rustige goed bereikbare plek is door een deskundige trainer de lesstof behandeld. Daarbij wordt op interactieve wijze geschakeld om aan de behoefte van de deelnemer te voldoen.”

R. van de Wal
Gemeente Den Haag Ambulancezorg GGD Haaglanden
Coachend leidinggeven
8.6

"Ik vond het een erg goede training en denk dat ik er veel van geleerd heb. En ook tips heb gehad waar je echt iets mee kan."

Cursist
Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap

Trainingsvormen

Klassikaal

3 dagen€ 1845,-
  • Fijne locatie met trainer
  • Kleine groepen
  • Inspirerend en motiverend
Kies een datum

Incompany

MaatwerktrainingOp aanvraag
  • 100% voor jouw groep
  • Maatwerk
  • Bij jou of bij ons
Vraag offerte aan

Workshop

Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag
  • Geschikt voor events
  • Interactief en inspirerend
  • Ook grote groepen
Vraag offerte aan

Privé training

Bij ons of bij jouOp aanvraag
  • 100% voor jou alleen
  • Veel bereiken in weinig tijd
  • Wanneer je wilt
Vraag offerte aan

Veelgestelde vragen

Kan ik gratis annuleren?

Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.

Hoe lang duurt de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel?
De cursus Leidinggeven Basis + Situationeel duurt drie dagen en wordt klassikaal gegeven. In dag 1 en 2 werk je aan de basis: je rol, communicatie, feedback, motiveren en delegeren. Op dag 3 verdiep je je in situationeel leidinggeven en de vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je krijgt veel ruimte om met eigen praktijkcases te oefenen.
Voor wie is de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel geschikt?
De cursus is geschikt voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en flexibeler willen schakelen tussen leiderschapsstijlen. Denk aan startende teamleiders, managers die net zijn doorgegroeid vanuit een collega-rol en ervaren leidinggevenden die beter willen inspelen op verschillen tussen medewerkers. Voorkennis is niet vereist. Je werkt met eigen casussen uit je team, zodat de inzichten direct aansluiten op je dagelijkse praktijk.
Welke leiderschapsstijlen leer je in de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel?
Je leert vier leiderschapsstijlen toepassen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Op dag 3 verdiep je je in situationeel leidinggeven en oefen je met het schakelen tussen deze stijlen. Je leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen op basis van taakvolwassenheid, motivatie en competentie, zodat je je aanpak per medewerker en situatie kunt afstemmen.
Is voorkennis nodig voor de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel?
Nee, voor de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel is geen specifieke voorkennis vereist. Je kunt direct instappen, ongeacht je opleidingsachtergrond. Wel is het waardevol als je in de praktijk leiding geeft of binnenkort een leidinggevende rol oppakt, zodat je eigen casussen kunt inbrengen en het geleerde meteen kunt toepassen in je team.
Hoe ziet de lesmethodiek van de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel eruit?
De cursus is klassikaal, praktijkgericht en interactief. Je brengt eigen casussen in uit je team en werkt aan concrete situaties. Korte theorie wordt afgewisseld met oefeningen, rollenspellen en reflectie, zodat je inzichten direct vertaalt naar je werk. Aan het einde formuleer je concrete aandachtspunten voor je verdere ontwikkeling als leidinggevende.
Krijg je een certificaat na de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel?
Ja, na afloop van de cursus Leidinggeven Basis + Situationeel ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Dit certificaat bevestigt dat je alle cursusdagen actief hebt gevolgd, inclusief de praktijkoefeningen rond rolneming, communicatie, feedback, delegeren en het schakelen tussen de vier situationele leiderschapsstijlen. Een examen is niet nodig.
Wat is het verschil tussen deze training en een losse cursus situationeel leidinggeven?
Een losse cursus situationeel leidinggeven richt zich alleen op het model van Hersey en Blanchard: de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) en het inschatten van taakvolwassenheid. Dat werkt als je de basis van leidinggeven al beheerst. In dit traject pak je eerst de basis: je rol en positionering, communicatie en verwachtingen, sturen op gedrag en resultaat, feedback geven, motiveren en delegeren. Pas in het laatste deel verdiep je in situationeel leidinggeven. Die volgorde is bewust. Schakelen tussen stijlen werkt alleen als je je rol stevig inneemt en helder communiceert. Kies een losse cursus situationeel leidinggeven als je vooral wilt leren afstemmen op verschillende medewerkers. Kies dit traject als je zowel basisvaardigheden als flexibiliteit in stijl wilt ontwikkelen.
Wanneer kies je voor deze training en wanneer voor een one-on-one leiderschapscoach?
Deze klassikale training past bij je als je structuur en een complete basis zoekt, plus de kans om te oefenen met andere leidinggevenden. Je werkt aan rolneming, communicatie, feedback, delegeren en de vier stijlen van situationeel leidinggeven (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren). Je oefent met herkenbare praktijksituaties en spiegelt aan collega-leidinggevenden uit andere organisaties. Een individuele coach is logischer als je een specifiek, persoonlijk vraagstuk hebt, zoals een vastgelopen team of een conflict, en wil werken aan diepere reflectie zonder groepscontext. Veel deelnemers combineren beide: eerst het kader en de vaardigheden uit de training, daarna gerichte coaching op een eigen casus. Heb je vooral behoefte aan kennis en oefenruimte, dan is deze training de logische start.
Hoe verhoudt deze training zich tot een MBA-module leiderschap of een meerjarig leiderschapsprogramma?
Deze training is een korte, praktijkgerichte interventie, gericht op directe toepassing in je eigen team. Een MBA-module leiderschap of een meerjarig programma gaat breder en dieper: strategie, organisatiekunde, bedrijfseconomie en wetenschappelijke literatuur. De doorlooptijd is daar maanden tot jaren, met scripties, intervisie en accreditatie. Deze cursus levert dat niet. Wat je hier wel krijgt: de basis van leidinggeven (rol, communicatie, sturen op gedrag, feedback, delegeren) gecombineerd met het model situationeel leidinggeven met vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren). Je werkt met eigen casussen uit je team. Kies deze training als je in korte tijd concrete vaardigheden wilt aanscherpen. Kies een MBA-traject als je een formele kwalificatie of strategische verbreding zoekt.
Hoe pas ik wat ik leer in deze training direct toe in mijn team de week erna?
De training is zo opgebouwd dat je tussen de dagen door oefent met je eigen team. Je brengt op dag 1 een concrete casus in, bijvoorbeeld een medewerker die je wilt aanspreken of een afspraak die telkens niet wordt nagekomen. Na dag 1 ga je oefenen met heldere verwachtingen uitspreken en afspraken opvolgen. Tussen dag 2 en dag 3 pas je feedback en delegeren toe in echte gesprekken. Op dag 3 koppel je dat aan de vier stijlen van situationeel leidinggeven: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je sluit af met concrete aandachtspunten per medewerker. Verwacht geen volledige gedragsverandering in een week. Wel kun je vanaf dag 2 al merkbaar duidelijker sturen op afspraken en gedrag.
Wat krijg je in deze training dat je niet uit een boek over situationeel leidinggeven haalt?
Een boek geeft je het model: de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) en de ontwikkelniveaus van medewerkers. Daar stopt het. In deze training oefen je met je eigen casussen uit je team en krijg je feedback op hoe jij schakelt. Je doet rollenspellen rond lastige gesprekken, aanspreken op gedrag en delegeren zonder micromanagen. De docent en de andere deelnemers spiegelen je voorkeursstijl en je valkuilen, iets wat een boek niet kan. Daarnaast leg je eerst de basis (rol, communicatie, feedback, motivatie) voordat je daarna het situationele model toepast. Lezen geeft je kennis. Deze training geeft je geoefend gedrag en concrete aandachtspunten voor je eigen praktijk.
Is deze training ook geschikt als ik al een paar jaar leidinggeef, of richt het zich vooral op startende leidinggevenden?
De training werkt voor beide groepen, maar levert per type deelnemer iets anders op. Startende leidinggevenden bouwen in het eerste deel een basis op: rol, positionering, communicatie, feedback en delegeren. Ervaren leidinggevenden gebruiken datzelfde deel vooral om hun bestaande aanpak tegen het licht te houden en blinde vlekken te ontdekken. Het onderdeel situationeel leidinggeven is voor beide groepen verdiepend, omdat de vier stijlen (instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren) je dwingen om bewuster te kiezen per medewerker en taak. Je brengt eigen casussen in, dus het niveau past zich aan jouw praktijk aan. Heb je al jaren ervaring en zoek je puur verdieping op één thema? Dan is een losse cursus of coachtraject logischer dan dit brede traject.

Gaat zeker door: do 15 okt t/m do 12 nov 2026 in Utrecht

Deze datum heeft al genoeg deelnemers. Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.

€ 1845,-excl. btw · zeker op do 15 okt
Kies een datum