Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap

Goed leidinggeven vraagt om flexibiliteit. Wat bij de ene medewerker werkt, schiet bij de ander zijn doel voorbij. In deze training leer je hoe je je leiderschapsstijl afstemt op de persoon, de taak en het moment. Je verdiept je in situationeel leiderschap en oefent met begeleiden, instrueren, coachen en delegeren. Daarnaast werk je aan vaardigheden zoals feedback geven, conflicten hanteren en eigenaarschap stimuleren. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en leert die bewust inzetten. Zo bouw je aan een team dat zelfstandig werkt en samen sterker wordt.

Omschrijving

In de rol van leidinggevende stuur je op resultaat en op mensen. Dat vraagt meer dan duidelijke doelen stellen. Je moet aanvoelen wat een medewerker nodig heeft en je stijl daarop aanpassen. De een groeit door duidelijke instructie, de ander door vertrouwen en ruimte. Situationeel leiderschap helpt je die keuze bewust te maken.

Tijdens deze training onderzoek je je eigen referentiekader en ontdek je welke patronen je gedrag bepalen. Je leert de vier leiderschapsstijlen toepassen: instrueren, begeleiden, coachen en delegeren. Je oefent met praktische technieken zoals actief luisteren, doorvragen, reflecteren en confronteren. Ook werk je aan beïnvloedingsvaardigheden en aan het voeren van constructieve gesprekken bij conflicten.

De training combineert theorie met veel oefening. Je werkt aan situaties uit je eigen praktijk en krijgt feedback van de trainer en je medecursisten. Zo vertaal je inzichten direct naar je werk en bouw je stap voor stap aan een persoonlijke en effectieve leiderschapsstijl.

Onderwerpen

• Zelfreflectie en je eigen referentiekader
• De ijsberg: bewuste en onbewuste invloeden op je gedrag
• Teameffectiviteit en groepsdynamica
• De principes van situationeel leiderschap
• Taakvolwassenheid en motivatie van medewerkers
• De vier stijlen: instrueren, begeleiden, coachen en delegeren
• De drie petten: leidinggevende, manager en coach
• Coachende vaardigheden: actief luisteren, doorvragen en feedback geven
• Eigenaarschap stimuleren bij medewerkers
• Beïnvloedingsvaardigheden en motivatie
• Conflicthantering en constructieve gesprekken voeren

Resultaat

Na deze training herken je de taakvolwassenheid en motivatie van je medewerkers en weet je welke leiderschapsstijl daarbij past. Je kunt schakelen tussen instrueren, begeleiden, coachen en delegeren. Je geeft feedback op een opbouwende manier, voert lastige gesprekken en gaat constructief om met conflicten. Je stimuleert eigenaarschap en motiveert medewerkers zonder te sturen vanuit macht. Daarnaast heb je inzicht in je eigen patronen en weet je hoe je die bewust inzet of bijstuurt. Je werkt vanuit een rustige, effectieve houding aan je team.

Doelgroep

Deze training is geschikt voor (aankomend) leidinggevenden, teamleiders, managers en coördinatoren die hun leiderschapsstijl willen verbreden en verdiepen. Of je nu net begint in een leidinggevende rol of al jaren ervaring hebt, je krijgt handvatten om bewuster te sturen op mensen en resultaat. Ook als je merkt dat dezelfde aanpak niet bij iedere medewerker werkt, helpt deze training je om gericht te schakelen. Werk je op hbo-niveau en wil je meer inzicht in jezelf, je team en je rol? Dan past deze training bij jou.

Lesmethodiek

De training is interactief en praktijkgericht. Je werkt in een kleine groep, zodat er ruimte is voor persoonlijke aandacht en eigen casussen. Theorie wordt afgewisseld met oefeningen, rollenspellen en groepsgesprekken. Voorafgaand aan de training neemt de trainer telefonisch contact met je op om je leerdoelen te bespreken. Op basis daarvan stemt de trainer het programma af op de groep. Je krijgt feedback van de trainer en je medecursisten en gaat naar huis met concrete handvatten die je direct kunt toepassen in je werk.

Voorkennis

Voor deze training heb je geen specifieke vooropleiding nodig. Het helpt wel als je een leidinggevende rol vervult of binnenkort gaat vervullen, zodat je het geleerde direct kunt toepassen. Denken en werken op hbo-niveau is een pre. Reflecteren op je eigen gedrag en openstaan voor feedback maken het verschil tijdens deze training.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.