In deze training leer je hoe je klachten omzet in waardevolle feedback. Je oefent met lastige gesprekken, luistertechnieken en het opstellen van een werkbaar klachtenbeleid.
In de cursus Klantgericht schrijven leer je hoe je mails, brieven en korte zakelijke teksten zo opbouwt dat je lezer ze meteen begrijpt en weet wat je van hem of haar verwacht.
Je leert klanten aan de telefoon professioneel en klantgericht te woord staan. Van opnemen tot ophangen werk je bewust aan stem, luistertechniek en klachtafhandeling.
In deze training leer je hoe je klanten echt begrijpt, hun behoeften vertaalt naar passende oplossingen en ook in lastige situaties prettig contact houdt.
In deze cursus krijg je inzicht in het ontstaan, berekenen en verwerken van latente belastingen. Je leert passieve en actieve latenties herkennen, toepassen van RJ en IFRS (IAS 12) en correct presenteren in de jaarrekening. Zo voorkom je naheffingen en boetes.
In zeven dagen leer je als Green Belt zelfstandig complexe Lean Six Sigma-projecten leiden, van DMAIC-analyse tot duurzame verankering in je organisatie.
In de cursus Lean Six Sigma Orange Belt leer je zelfstandig kleine verbeterprojecten leiden. Je past Lean en Six Sigma direct toe op je eigen werkprocessen.
In leer je de basis van Lean Six Sigma op Yellow Belt-niveau. Je werkt met DMAIC, Value Stream Mapping en Kaizen, en past de tools direct toe op je eigen werkproces.
In de opleiding Leiderschap werk je actief aan je eigen stijl van leidinggeven. Je ontwikkelt de vaardigheden die je nodig hebt om je team te coachen, motiveren en aansturen, ook op afstand.
Leer hoe je veranderingen en reorganisaties begeleidt, draagvlak creëert bij je team en effectief omgaat met weerstand. Je werkt aan een concreet veranderplan en aan je eigen stijl van leidinggeven in onrustige tijden.
In deze vierdaagse cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende en verdiep je je in coachend leiderschap. Je leert sturen op gedrag en resultaat, lastige gesprekken voeren en eigenaarschap stimuleren binnen je team.
In dit driedaagse traject bouw je een stevig fundament als leidinggevende en leer je situationeel schakelen. Je werkt aan rol, communicatie, feedback en lastige gesprekken, en stemt je stijl af op de medewerker en de taak.