Groei als leider en breng je team verder. In dit vakgebied vind je trainingen over leiderschapsstijlen, coachend leidinggeven en strategisch verandermanagement. Of je nu net leidinggeeft of je rol wilt verdiepen: je ontwikkelt de vaardigheden om met vertrouwen richting te geven.
In dit traject bouw je een stevig fundament als leidinggevende en leer je situationeel schakelen. Je werkt aan rol, communicatie, feedback en lastige gesprekken, en stemt je stijl af op de medewerker en de taak.
In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.
In deze cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende. Je leert sturen op gedrag en resultaat, situationeel schakelen tussen vier stijlen en coachend gesprekken voeren. Zo geef je bewuster richting aan je team en versterk je eigenaarschap.
In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en feedback, en ontwikkelt een coachende stijl die past bij jou en je team.
In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht in de vier leiderschapsstijlen aan. Je leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen en bewust schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je krijgt concrete handvatten voor je dagelijkse praktijk.
In deze cursus leer je hoe je een heldere missie, visie en strategie formuleert die richting geeft aan je organisatie. Je vertaalt grote woorden naar concreet gedrag.
In leer je hoe je productiemedewerkers motiveert, helder communiceert en een hecht team bouwt waarin mensen met plezier presteren.
Twijfel je of leidinggeven bij je past, of ben je net gestart in de rol? In deze training onderzoek je wat leidinggeven echt inhoudt en oefen je met de kernvaardigheden. Je gaat naar huis met een helder antwoord en een persoonlijk ontwikkelplan.
Als leidinggevende wil je grip op de cijfers van je afdeling. In de cursus Sturen op cijfers leer je doelen vertalen naar concrete KPI's en stuur je gericht op resultaat.
Leer hoe je tijdens een reorganisatie je mensen meekrijgt. Je werkt met de onderstroom, gaat om met weerstand en bouwt aan draagvlak voor verandering.
Alle data, de zaal en de route, per plaats: