Man in pak geeft presentatie in een kantoorsetting met mensen op de achtergrond die werken.
Incompany
2 dagen

Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties

Leer hoe je veranderingen en reorganisaties begeleidt, draagvlak creëert bij je team en effectief omgaat met weerstand. Je werkt aan een concreet veranderplan en aan je eigen stijl van leidinggeven in onrustige tijden.


Vrouw in witte blazer geeft een presentatie aan enkele luisteraars in een lichte vergaderruimte.
Meerdere data
4 dagen

Leidinggeven Fundament + Coachend leidinggeven

In deze vierdaagse cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende en verdiep je je in coachend leiderschap. Je leert sturen op gedrag en resultaat, lastige gesprekken voeren en eigenaarschap stimuleren binnen je team.


Focused woman during online marketing training
Meerdere data
3 dagen

Leidinggeven Fundament + Situationeel

In dit driedaagse traject bouw je een stevig fundament als leidinggevende en leer je situationeel schakelen. Je werkt aan rol, communicatie, feedback en lastige gesprekken, en stemt je stijl af op de medewerker en de taak.


People attentively listening in meeting.
Meerdere data
5 dagen

Leidinggeven Fundament Compleet

In deze vijfdaagse cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende. Je leert sturen op gedrag en resultaat, situationeel schakelen tussen vier stijlen en coachend gesprekken voeren. Zo geef je bewuster richting aan je team en versterk je eigenaarschap.


Man met witte blouse glimlacht terwijl hij in een boek kijkt en een pen vasthoudt, zittend bij een bureau.
Meerdere data
3 dagen

Leidinggeven op de werkvloer

In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.


Two women in project training.
3 september 2026
2 dagen

Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap

In deze tweedaagse training leer je je leiderschapsstijl afstemmen op de motivatie en taakvolwassenheid van je medewerkers. Je oefent met instrueren, begeleiden, coachen en delegeren, en ontwikkelt vaardigheden in feedback, beïnvloeding en conflicthantering.


Vrouw in witte blazer geeft een presentatie aan groep mensen in vergaderruimte.
Meerdere data
2 dagen

Leidinggeven verdieping Coachend

In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en feedback, en ontwikkelt een coachende stijl die past bij jou en je team.


Woman coaching during group session.
Meerdere data
1 dag

Leidinggeven verdieping situationeel

In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht in de vier leiderschapsstijlen aan. Je leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen en bewust schakelen tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je krijgt concrete handvatten voor je dagelijkse praktijk.


Laptop displaying Power BI dashboards.
Meerdere data
2 dagen

Missie, Visie en Strategie

In deze cursus leer je hoe je een heldere missie, visie en strategie formuleert die richting geeft aan je organisatie. Je vertaalt grote woorden naar concreet gedrag.


Financial analysis charts and tools.
Meerdere data
2 dagen

Motiveren van productiemedewerkers

In leer je hoe je productiemedewerkers motiveert, helder communiceert en een hecht team bouwt waarin mensen met plezier presteren.


Cartoon animation editing on laptop.
Meerdere data
2 dagen

Oriënteren op leidinggeven

Twijfel je of leidinggeven bij je past, of ben je net gestart in de rol? In deze training onderzoek je wat leidinggeven echt inhoudt en oefen je met de kernvaardigheden. Je gaat naar huis met een helder antwoord en een persoonlijk ontwikkelplan.


Drie mannen in gesprek aan tafel met laptops en tablet in moderne kantooromgeving.
Meerdere data
2 dagen

Sturen op cijfers

Als leidinggevende wil je grip op de cijfers van je afdeling. In de cursus Sturen op cijfers leer je doelen vertalen naar concrete KPI's en stuur je gericht op resultaat.