Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
Om een goede leidinggevende te zijn, moet je jezelf goed kennen. Zelfreflectie is hierbij essentieel en het is de kunst om een balans te vinden tussen je uitspreken, durven confronteren, feedback te geven en door te pakken. Maar ook: geduldig zijn, op je handen kunnen zitten wanneer nodig en het eigenaarschap bij je medewerkers te laten. Ontdek je leiderschapsstijl, leer effectief communiceren, bevorder teamdynamiek, strategisch denken en coaching. Voor leidinggevenden op HBO-niveau die hun vaardigheden willen versterken.
Coachend leidinggeven
Door coachend leiding te geven kun je méér uit je medewerkers halen. Niet alleen door boven een ander te staan, maar ook ernaast. Dát is coachen. Hoe je dat precies doet in de praktijk leer je in onze driedaagse training, waarbij je je persoonlijke coachingsstijl ontwikkelt.
Leidinggeven aan vrijwilligers
De begeleiding van vrijwilligers is, meer dan bij een gebruikelijke werkrelatie, gebaseerd op gelijkwaardigheid en respect. Van vrijwilligers moet je het hebben en één van de belangrijkste zaken is dat zij zich gewaardeerd voelen. Dat maakt het aansturen soms lastig. In onze tweedaagse training leer je wat je motiveert, welke stijl van leidinggeven je hebt en hoe je de kwaliteit van vrijwilligerswerk kunt bewaken en verbeteren.
Persoonlijk Leiderschap
Ben je op zoek naar meer plezier, balans en voldoening in zowel je werk als privéleven? Ontwikkel zelfinzicht en groei persoonlijk en professioneel. Verbeter je communicatie, doorbreek gedragspatronen, stel SMART-doelen en creëer een persoonlijk actieplan voor je toekomst.
Motiverende gespreksvoering
Het kan lastig zijn om een gesprek te voeren met iemand die iets niet wil. De motiverende gesprekstechniek is een goed middel om verandertaal, ook wel: ja-taal, op te wekken en de weerstand te verlagen. Tijdens onze eendaagse training ga je actief aan de slag met de theorie en praktijk van motiverende gespreksvoering.
Coachingsvaardigheden: praktische basistechnieken
In deze cursus oefen je met de basistechnieken van het coachen. Je leert het verschil tussen trainen en coachen, ontdekt je kwaliteiten en valkuilen en krijgt vaardigheden in handen om een coachee echt in beweging te brengen.
Coachingsvaardigheden
Je coachingskills verbeteren? Jouw kwaliteiten inzetten als coachingsinstrument? Leren omgaan met weerstand? En zelf coachingstrajecten opzetten? Volg de opleiding Coachingsvaardigheden van Learnit.
Delegeren
In deze cursus Delegeren werk je aan slimmer taken overdragen. Je ontdekt welke taken geschikt zijn, kiest de juiste persoon en houdt collega's gemotiveerd. Je oefent gesprekstechnieken, leert verwachtingen helder maken en vindt balans tussen controle en vertrouwen.
Leiderschap
Je persoonlijk leiderschap ontwikkelen? Verbinding en vertrouwen in je team stimuleren? Mensen aansturen op afstand? Leer het in zes maanden in de opleiding Leiderschap van Learnit.
Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
Organisaties veranderen in steeds hoger tempo. Medewerkers die geconfronteerd worden met deze veranderingen kunnen daar moeite mee hebben. Het is jouw taak medewerkers gemotiveerd te houden. Je werkt samen aan een nieuw begin voor het bedrijf, waarbij de nieuwe plannen voor nieuwe successen staan.
Leidinggeven op de werkvloer
Ontdek je leiderschapsstijl, verbeter je communicatie en versterk de samenwerking en motivatie binnen je team. Praktisch, direct toepasbaar en afgestemd op uitdagingen op de werkvloer. Voor MBO-leidinggevenden.
Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap
Situationeel leidinggeven houdt in dat je afhankelijk van de taak én wie je tegenover je hebt kiest of je begeleidt, instrueert, coacht of delegeert. In onze tweedaagse training leer je vaardigheden op het gebied van je durven uitspreken, op een juiste wijze feedback geven, doorpakken indien nodig, geduldig zijn, op je handen zitten, omgaan met conflicten, het eigenaarschap stimuleren, doorvragen en empathisch reageren. Op deze manier kun je met een goede dosis energie de bijzondere rol van teamleider vervullen.
